Habilidades de Supervisión
1sep.
Las personas que tienen a su cargo la supervisión dentro de la organización requieren estar familiarizados con el conocimiento del comportamiento humano y contar con las habilidades de supervisión necesarias para apoyar el desarrollo y talento de sus colaboradores.
Ser un supervisor eficaz exige tiempo y atención, dado que se trata de una tarea continua. Nunca se termina de supervisar.
Se debe tener el tiempo suficiente para involucrarse con el personal y averiguar cómo va el trabajo; en lugar de esperar a que surjan los problemas, ir a ellos.
El tiempo dedicado al mantenimiento humano es un tiempo de calidad bien aprovechado pues se ayuda al supervisado a desarrollar al máximo su potencial.
Cuando se ejerce la función de gerente, supervisor o responsable se debe contar con habilidades que se relacionan con el logro de los objetivos, establecer prioridades, diseñar planes de acción y toma de decisiones, organizar tareas, ser capaz de motivar a los integrantes de su equipo, ejercer control durante el desarrollo de las acciones, retroalimentar al personal, entre otras.
Los objetivos que se persiguen con la supervisión son:
- Fortalecer el desempeño y mejorar la productividad de los empleados.
- Hacer uso óptimo de los recursos.
- Lograr la máxima rentabilidad en cada una de las actividades realizadas.
- Potencializar constantemente el desarrollo integral del personal.
- Monitorear las actitudes, habilidades y conocimientos de los colaboradores.
- Empoderar al equipo de trabajo.
Iniciamos el pasado lunes 28 de agosto, el entrenamiento a distancia “Taller Habilidades de Supervisión”, a empresas del sector químico y del autotransporte, el cual concluirá el 05 de septiembre.
En este entrenamiento 90% práctico y 10% teórico, con 16 horas de duración, se potencializan las habilidades de los ejecutivos en el uso de metodología internacional para la gestión de sus colaboradores por medio de ejercicios que rompan con los hábitos-creencias y obtengan un plan de acción inmediato.
