Implementación de las prácticas de Responsabilidad Integral

La ANIQ por medio de su sistema de gestión integral SARI, ha establecido las bases para que la Industria Química nacional, demuestre con hecho su compromiso con el cabal cumplimiento de estándares orientados a la protección del medio ambiente de la seguridad y la salud.

Bajo este concepto, SARI, se ha caracterizado por encontrarse en una constante evolución y de manera particular el sistema, incorporó al protocolo de verificación los Objetivos de Desarrollo Sostenible, propuestos por la ONU así como los conceptos asociados a la economía circular.

Como toda oportunidad de mejora, requiere de un proceso de medición y es así que se han identificado diversas prácticas que presentan una mayor cantidad de desviaciones o no conformidades, entre las cuales se tienen:

• Metas y objetivos.
• Gestión del cambio y nuevos proyectos.
• Salud ocupacional.
• Seguridad patrimonial.
• Capacitación.

Los principales retos a los que las empresas se han enfrentado para la implementación y seguimiento están relacionados a la adopción de esquema híbridos de trabajo, donde personal administrativo labora en un esquema de teletrabajo y personal operativo forzosamente deben asistir presencialmente, aunado a esta complejidad, los diferentes brotes en contagios de COVID-19, dificultan realizar reuniones con un gran número de personas, afectando principalmente al seguimiento de las practicas de metas y objetivos, salud ocupacional y capacitación.

Sobre la práctica de seguridad patrimonial, el reto más grande es la alta rotación del personal que realiza estas actividades, siendo en su gran mayoría personal externo a la plantilla de las organizaciones; dentro de las principales desviaciones se encuentra la falta de capacitación o seguimiento de las consignas establecidas para el ingreso de personas a las instalaciones, revisiones perimetrales al inmueble, recepción de mensajería o paquetería, por mencionar algunas; es importante contar y ejecutar adecuadamente los procedimientos para la selección y evaluación de contratistas o proveedores de servicio.

Finalmente, la práctica de gestión del cambio y nuevos proyectos busca realizar una evaluación en los cambios temporales o permanentes (MOC), como pueden ser cambios en materia prima, procesos, equipos, parámetros de operación, procedimientos, personal legislación, etc. Implementando acciones para mitigar cualquier riesgo o efecto adverso resultante de cambios planificados; en este sentido las empresas cuentan con los procedimientos, pero no realizan el seguimiento o evaluación establecidos por la organización, pudiendo ocasionar alguna situación de riesgo.

Reiterando a las empresas socias, la importancia en la implementación y seguimiento de este sistema; identificando desviaciones, para poder generar planes de acción, dar continuidad al proceso de mejora continua y así disminuir el riesgo de encontrarse en situaciones que pueda poner en duda, la continuidad de las operaciones.

Para mayores informes sobre el Sistema de Administración de Responsabilidad Integral (SARI), ponemos a su disposición los siguientes contactos: Ing. Néstor Garrido ngarrido@aniq.org.mx;  Ing. Aldo Luna aluna@aniq.org.mx;  Lic. Lizbeth Hernandez lhernandez@aniq.org.mx