Diplomado de Logística Competitiva Aplicada a la Cadena de Suministro

EL DIPLOMADO ESTA DIRIGIDO A:

Directores Generales, Subdirectores, Gerentes, Asistentes, Supervisores y Ejecutivos de las áreas de Supply Chain Management, Logística, Transportación, Operaciones, Proyectos, áreas Comerciales, Administración, Producción, Mercadotecnia, Nuevos Negocios e Ingeniería, Finanzas, Centros de Distribución, Planeación Estratégica y en si las áreas interrelacionadas. Tanto para las empresas Productoras, Distribuidoras, Embarcadoras, Generadoras, PyMES, Clientes y Proveedores de servicios en el ámbito de sus competencias de cualquier sector industrial. INICIA 16 y 17 de julio de 2021.

MÓDULO I. Administración de la Cadena de Suministros y Lean Logistics (16 horas).

Fecha: 16 Y 17 JULIO

1.1 Fundamentos de SCM y logística estratégica

1.2 Administración de operaciones

1.3 Administración de inventarios

1.4 Administración de proveedores

1.5 Lean Logistics.

MÓDULO II. Logística Financiera. Indicadores de la Cadena de Suministro y Generación de Valor (16 horas).

Fecha: 13 Y 14 AGOSTO

2.1 Fundamentos de logística financiera

2.2 Costos logísticos

2.3 Uso de indicadores en la medición del desempeño financiero y operativo

2.4 Valor económico agregado

O= Mente abierta (Open Mind)

MÓDULO III. Servicio a Clientes y Logística de Distribución (16 horas).

Fecha: 10 Y 11 SEPTIEMBRE

3.1 Servicio al Cliente

3.2 Planeación de ventas y operaciones

3.3 Redes de distribución

3.4 Logística de reversa

MÓDULO IV. Proveedores de Servicios de Logística: Operadores Logísticos, Transportistas y Tecnologías de información (16 horas).

Fecha: 08 Y 09 OCTUBRE

4.2 Servicios de transportación

4.3 3rd Party logistics y 4th Party logistics

4.4 Sistemas de información para decisiones logísticas

4.5 Negocios con proveedores

MÓDULO V. Logística Internacional y Abastecimiento global (16 horas).

Fecha: 05 Y 06 NOVIEMBRE

5.1 Aprovisionamiento internacional

5.2 Principales actores en el aprovisionamiento internacional

5.3 Regímenes de importación– exportación, INCOTERMS y RAFTDs

5.4 Subcontratación de operaciones de una red global

5.5 Principales programas de apoyo a exportadores y Manufactureros mexicanos

MÓDULO VI. Vanguardia en la Administración de Cadenas de Suministros. Casos Prácticos (8 horas).

Fecha: 26 NOVIEMBRE

6.1 Entorno mundial en materia de SCM

6.2 Generación de valor empresarial

6.3 Casos reales de éxito en material de Supply Chain Management

MÓDULO FINAL. Trabajos Finales y Presentación de Proyectos con Impactos de Corto y Mediano Plazo (8 horas).

Fecha: 27 NOVIEMBRE

El Participante conocerá y entenderá la aplicación de las siguientes High Lights (TOBITS) tal y como lo hicieron otros participantes en años anteriores. 

COMPETENCIAS:

• Compañías que fortalecieron su colaboración y sincronización SCM compartiendo recursos.
• Ejecutivos que aprendieron metodologías de mejores prácticas en la administración de la cadena de
• suministros SCM y redujeron sus costos e implementaron su servicio a clientes.
• Participantes que fortalecieron sus técnicas de negociación en la red de redes. Máxima utilización de activos.
• El retorno de inversión en este Diplomado es 10 a 1, gracias al Coaching y al balance del mismo.
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