Taller de Habilidades de Supervisión
1dic.
Este 20, 21, 25 y 26 de noviembre, el Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ) llevó a cabo el Taller de Habilidades de Supervisión, un programa ejecutivo de 16 horas orientado a fortalecer las capacidades de liderazgo y gestión de equipos dentro del sector químico.
El taller se desarrolló en modalidad virtual mediante cuatro sesiones interactivas, integrando teoría y práctica para favorecer una aplicación inmediata en el entorno laboral.
En esta edición participaron 21 asistentes provenientes de distintas áreas operativas y de gestión, todos con el objetivo de mejorar su estilo de liderazgo y reforzar sus habilidades para coordinar equipos con mayor eficacia.
A lo largo del programa, los participantes exploraron modelos y herramientas clave para una supervisión efectiva, incluyendo el Liderazgo Situacional, técnicas de comunicación asertiva, escucha activa y estrategias para la resolución de conflictos interpersonales.
Mediante ejercicios aplicados, análisis de casos y retroalimentación continua, los asistentes pudieron identificar su estilo personal de liderazgo, reconocer áreas de oportunidad y desarrollar habilidades para dirigir equipos con mayor claridad y enfoque.
Uno de los componentes centrales del taller fue el enfoque en el rol del líder coach–mentor, destacando la importancia de la observación objetiva, el uso estratégico de preguntas y la capacidad de guiar a los colaboradores hacia resultados medibles.
Asimismo, se abordaron las cinco disfunciones de los equipos de alto desempeño, permitiendo reflexionar sobre la dinámica actual de los equipos de trabajo y definir acciones puntuales para mejorar la cohesión, la confianza y la comunicación.
Los participantes compartieron comentarios muy positivos respecto al diseño y la conducción del taller. Entre las fortalezas más mencionadas se destacaron la claridad y capacidad de la expositora, así como la efectividad de los ejercicios y dinámicas que permitieron conocer distintos puntos de vista dentro del grupo.
También resaltaron el valor de descubrir los tipos de personalidad en un equipo y cómo esta comprensión puede mejorar la interacción y el desempeño colectivo.
En cuanto a los temas más significativos, los asistentes señalaron el trabajo relacionado con el tipo de líder que cada uno es, la diferenciación entre estilos de liderazgo, y la importancia del coaching, la mentoría y la retroalimentación.
Con este programa, el ICIQ reafirma su compromiso de impulsar líderes capaces de generar entornos de trabajo más colaborativos, eficientes y orientados a resultados.
