Taller para el manejo de Crisis
8sep.
El sistema de Administración de Responsabilidad Integral – SARI a través de la practica 27, promueve que las empresas cuenten con un mecanismo que les permita estar preparadas para resolver eventos no deseados.
Mecanismos que no solo considere un plan de atención de emergencia, que identifiqué todos los distintos tipos de riesgo a los que sus operaciones se pueden ver impactadas incluyendo desde la formación de su comité de crisis hasta la preparación de un vocero oficial así como la preparación de sus mensajes clave y las acciones resilientes lo que sin duda le permitirá dar el correcto manejo a cada situación que deba resolver.
ANIQ ofrece un taller en materia, el cual busca que se adquieran los elementos y habilidades a desarrollar para actuar de manera estratégica en situaciones que afecten la operación e imagen de la organización, concentrándose en tres objetivos clave:
- Generar las habilidades en el líder o los líderes de la organización para actuar en situación es de crisis.
- Minimizar los impactos adversos tanto para su personal como para la misma organización.
- Identificar situaciones y asuntos que le permitan anticiparse a su eventual ocurrencia.
¿Por qué es importante tener un plan de gestión de crisis?
Porque describe las acciones que tomará la organización para responder eficazmente a las situaciones críticas. Su principal objetivo es minimizar los daños ocasionados y restaurar las operaciones en el menor tiempo posible, a fin de evitar pérdidas económicas importantes, vidas humanas, ecosistemas, entre otros agentes primordiales de la industria química.
Algunos eventos importantes que se deben considerar son:
- Desastres naturales
- Riesgos biológicos
- Eventos accidentales
- Eventos intencionales
- Daños o afectaciones a terceros
- Impacto ambiental
- Eventos tecnológicos
- Pérdidas humanas y económicas
La mecánica de aprendizaje es teórico práctico, en donde se busca aprender a identificar y definir las situaciones de crisis, evaluación de la vulnerabilidad, plan de comunicación, elaboración del manual de crisis, roles y responsabilidad en el comité de crisis, así como la ejecucion de un simulacro que rueda de prensa, con el fin de poner en prácticas las habilidades y conocimientos adquiridos.
Ultima fecha del año en modalidad virtual: 01, 02 y 03 de octubre de 08:00 - 13:00 h.
Más información:
Nestor E. Garrido Sagrero / ngarrido@aniq.org.mx
Lizbeth Hernández Soriano / lhernandez@aniq.org.mx
