México y la Unión Europea se encuentran en la fase final para la firma del acuerdo modernizado del Tratado de Libre Comercio entre México y la Unión Europea (TLCUEM), cuya suscripción oficial está prevista para mayo de 2026 en Ciudad de México.

La modernización del tratado representa la actualización integral del acuerdo original, en vigor desde el año 2000, y responde a la necesidad de adaptar el marco bilateral a las dinámicas actuales del comercio internacional. Las negociaciones técnicas y políticas concluyeron formalmente el 17 de enero de 2025, dando paso a la etapa de revisión jurídica, aprobación interna y programación de la firma oficial.

El acuerdo modernizado ampliará y profundizará las disciplinas existentes, incorporando disposiciones actualizadas en materia de comercio de bienes, servicios, inversión, contratación pública y facilitación comercial. Asimismo, incluye estándares más robustos en áreas como sostenibilidad, reglas laborales y cooperación regulatoria, alineados con las prácticas comerciales contemporáneas.

Desde una perspectiva estratégica, la firma del nuevo TLCUEM consolida un marco jurídico que ofrece mayor certidumbre para inversionistas y exportadores en ambos mercados.

La firma del acuerdo modernizado fortalece la estrategia de diversificación comercial de México y consolida a la Unión Europea como un socio prioritario fuera de Norteamérica. Para las empresas, esto se traduce en un entorno con mayor previsibilidad normativa y oportunidades ampliadas de acceso a uno de los mercados más relevantes del mundo.

Una vez firmado, el acuerdo deberá avanzar en los procesos de ratificación correspondientes tanto en México como en las instancias institucionales de la Unión Europea. Solo tras la conclusión de estos procedimientos podrá entrar plenamente en vigor.

La suscripción del TLCUEM modernizado representa un paso clave para consolidar la relación económica bilateral y fortalecer la competitividad de los sectores productivos mexicanos en el mercado europeo.

La producción mensual en diciembre de 2025 alcanzó los 31,290.5 millones de pesos, con una variación mensual de 3.7% y anual de (-)10.4%, acumulando en el año 402,844.4 millones de pesos, lo que representa una disminución de (-)6.1%.

Las ventas internas alcanzaron los 30,856.5 millones de pesos con un 3.9% más que en noviembre y (-)9.5% respecto al mismo mes del año anterior; el acumulado del año fue de 399,658.8 millones, con una variación negativa de (-)7.1%.

En el ámbito energético, la producción decreció en (-)0.3% en energéticos generales, creció 0.67% en gas natural y se redujo en (-)10.7% en gasolinas.

La capacidad instalada decreció mensualmente en (-)3.4%. En términos anuales decreció (-)5.8%. Destacó el crecimiento en el sector de Petroquímica (31.7%), mientras que el mayor retroceso se dio en los Pigmentos y Colorantes (-)19.5%.

Versión completa del análisis mensual de la IQ:
ANIQ - Análisis Mensual de la Industria Química

Este viernes 20 de febrero de 2026, la Corte Suprema de Estados Unidos emitió una decisión contundente que anula la mayoría de los aranceles que el presidente Donald Trump había impuesto bajo una ley de poderes de emergencia, propinando un duro golpe a su agenda económica y comercial.

En una votación mayoritaria de 6 a 3, los jueces determinaron que Trump excedió su autoridad constitucional al aplicar aranceles globales sin autorización explícita del Congreso, invocando la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) de 1977 para justificar medidas que nunca se habían usado con un alcance tan amplio.

Según el tribunal, esa ley no otorga al presidente la facultad de imponer aranceles generalizados en tiempos de paz, ya que la Constitución reserva al Congreso el poder de establecer impuestos sobre el comercio internacional. Como resultado, gran parte de los gravámenes que afectaron a cientos de países, quedan invalidados.

La sentencia no abordó cómo se manejarán los reembolsos de los miles de millones de dólares que ya se recaudaron por estos aranceles, ni anuló todos los gravámenes impuestos por Trump bajo otras leyes. La decisión no afecta todos los aranceles de Trump, manteniendo vigentes los que impuso al acero y al aluminio con leyes diferentes, por ejemplo. Sin embargo, modifica sus aranceles en dos categorías. Una es la de los aranceles país por país o "recíprocos", que van desde el 34% para China hasta un nivel base del 10 % para el resto del mundo. La otra es un arancel del 25% que Trump impuso a algunos productos de Canadá, China y México debido a lo que, según la administración, fue su incapacidad para frenar el flujo de fentanilo.

Desde la Casa Blanca, Trump calificó el fallo como “una vergüenza” y los críticos del presidente ven la decisión como un freno importante al uso expansivo de poderes ejecutivos para políticas económicas que tradicionalmente corresponden al Congreso.

El documento oficial lo podrán encontrar en el siguiente enlace: https://www.supremecourt.gov/opinions/25pdf/24-1287_4gcj.pdf

El Comité de Integración Regional de Insumos entre México y Colombia (CIRI) es un comité que se formó en el marco del Tratado de Libre Comercio entre México y Colombia. Es un mecanismo establecido dentro de un tratado de libre comercio para facilitar el acceso a insumos o materiales cuando hay desabastecimiento en la región.

La función principal es evaluar la incapacidad real y probada en territorio de las Partes de un productor de bienes, de disponer en condiciones comerciales normales, de oportunidad, volumen, calidad y precios, para transacciones equivalentes, de los materiales que se especifican en dicho Tratado utilizados en la producción de un bien, a través de la emisión de un dictamen.

Las dispensas son temporales para la utilización de materiales producidos u obtenidos fuera de la zona de libre comercio para que determinados bienes textiles y del vestido reciban el trato arancelario preferencial establecido en el Tratado de Libre Comercio entre los Estados Unidos Mexicanos y la República de Colombia.

La ANIQ continúa con los trabajos del Comité de Integración Regional de Insumos (CIRI), se recibieron los dictámenes en atención a la solicitud de Colombia para prorrogar diversos bienes de la Dispensas No. 117, 120 y 122 del TLC entre México y Colombia, las cuales tienen fecha de vencimiento en abril, junio y agosto respectivamente.

Se recibió el reporte de utilización que muestra que el 100% de las especialidades autorizadas en dichas dispensas no llegan al mínimo de 30% de utilización, por lo que se redujeron los montos autorizados en kg a la mitad.

En torno al mercado de energéticos para el mes de febrero, se presenta el comportamiento de los indicadores más relevantes para nuestro país. Asimismo, se muestran escenarios prospectivos a corto y largo plazo para el 2026 y lo que se espera en 2027.

Los tres índices de petróleo para los mercados de Estados Unidos, Europa y México muestran un crecimiento promedio de 6.93% respecto al mes anterior, y una variación anual promedio de -9.25%.

Petróleo

En promedio, los tres índices se han comportado hacia el alta en comparación al mes de enero 2026, aunque con caídas esporádicas en el mercado spot. El precio mensual promedio del WTI el último año es de $63.51 USD/bbl y la variación anual fue de -9.76%.

Las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán han impulsado los precios del petróleo a máximos de siete meses, ya que los mercados consideran una prima de riesgo considerable antes de las cruciales negociaciones. A pesar de las fuertes sanciones impuestas por Occidente, la producción petrolera iraní se ha recuperado a niveles cercanos a los previos a las sanciones gracias a que el productor de la OPEP ofrece crudo con descuento y cuenta con un mercado disponible gracias a las refinerías independientes chinas.

Según la consultora del mercado energético FGE NexantECA, los precios del petróleo podrían dispararse hasta los 100 dólares por barril si Washington declara la guerra a Teherán, lo que representa un aumento de casi el 45 % con respecto al precio actual del Brent, que ronda los 70£. Este entorno ha impulsado al sector europeo del petróleo y el gas a niveles récord, con el índice STOXX Europe 600 Oil & Gas alcanzando recientemente un máximo histórico.

Los analistas de UBS afirman que el actual contexto geopolítico y macroeconómico podría favorecer a corto plazo a los productores europeos con apalancamiento en el upstream, mientras que las grandes empresas integradas presentan ventajas estructurales, lo que las convierte en opciones de compra preferidas a largo plazo. ¹

Diésel

El precio promedio del último año fue de 0.97 USD/litro y tuvo una variación anual de, 1.3%. El precio promedio para el mes de febrero 2026 fue de $0.98 USD/litro.

Gas natural

En el mercado nacional de gas natural, el índice de referencia Houston Ship Channel (HSC) para los precios de venta de primera mano (VPM) en México a principios de febrero, fue de $6.42 USD/MMBtu con una variación anual de 95.7%.

Para inicios del mes los precios de venta en México que se componen de este índice más los precios de transporte en las diferentes zonas de distribución del país, rondaban $6.87 en el norte del país, hasta $8.23 USD/MMBtu en la zona más alejada de Cactus, La Venta.

Fuente: CONCAMIN, febrero 2026.

Electricidad

El precio promedio mensual de la tarifa industrial en México para usuarios en media tensión (tarifa GDMTH) en febrero de 2026 fue de $14.13 centavos de dólar por kilowatt hora. En alta tensión un usuario pagó en promedio $12.07 cUSD/kWh.

En relación con la tarifa industrial en los estados de Texas y Louisiana, Estados Unidos, para el mes de diciembre 2025 un usuario industrial pagó $6.67 cUSD/kWh y $5.96 cUSD/kWh, respectivamente. La gráfica de precios para México muestra los promedios de las 17 zonas tarifarias del país. Para referencia en febrero de 2026, el rango de precios promedio en pesos mexicanos a nivel nacional en media tensión fue de $1.64 hasta $3.16 $/kWh.

Prospectivas de precios

En su más reciente reporte Short-Term Energy Outlook (STEO), la U.S. Energy Information Administration (EIA) señala que los fundamentos del mercado energético continúan ajustándose ante factores climáticos, geopolíticos y de oferta y demanda. Si bien algunos eventos de corto plazo han generado presiones alcistas (particularmente en gas natural y crudo durante el arranque del año), las perspectivas para 2026 y 2027 apuntan hacia una moderación de precios, impulsada principalmente por un crecimiento de la oferta superior al de la demanda y un consecuente aumento en inventarios. Entre los principales elementos de su pronóstico destacan:

• Precios globales del petróleo: El precio del crudo Brent promedió 67 dólares por barril (b) en enero, el nivel más alto desde septiembre de 2025, debido a que eventos relacionados con el clima interrumpieron el suministro mundial de crudo y al aumento de tensiones con Irán, lo que ejerció presión al alza sobre los precios. A pesar de estos factores de corto plazo, se prevé que los precios del petróleo disminuyan en 2026, ya que la producción mundial superará la demanda global, provocando un incremento en los inventarios. Los inventarios globales continuarían aumentando hacia 2027. Se estima que el precio del Brent promediará 58 dólares por barril en 2026 y 53 dólares por barril en 2027.

• Precios del gas natural: Los precios del gas natural aumentaron de forma significativa en enero. El precio spot del Henry Hub promedió 7.72 dólares por millón de unidades térmicas británicas (MMBtu), un incremento de 81% respecto a diciembre, como respuesta a una mayor demanda de calefacción, una reducción en la producción y fuertes retiros de inventarios tras la tormenta invernal Fern, que afectó gran parte de Estados Unidos. Se prevé que Estados Unidos cierre la temporada de retiros a finales de marzo con menos de 1.9 billones de pies cúbicos de gas natural almacenados, 8% menos de lo estimado previamente. Como resultado, se ajustó al alza el pronóstico del precio spot Henry Hub para febrero y marzo en casi 40% en promedio respecto al STEO de enero. Se anticipa que estos incrementos se moderarán conforme la actividad de perforación impulse un aumento en la producción más adelante en el periodo de proyección. El pronóstico actual estima que el precio spot Henry Hub promediará alrededor de 4.30 dólares/MMBtu este año y casi 4.40 dólares/MMBtu en 2027.

• Producción de gas natural: Las condiciones climáticas extremadamente frías en Estados Unidos provocaron una caída de 3% en la producción de gas natural entre diciembre y enero. Se prevé que esta disminución haya sido temporal, con prácticamente toda la producción restablecida en febrero. Para la segunda mitad de 2026 (2H26), se espera que la producción aumente conforme entre en operación nueva capacidad de ductos en la cuenca Pérmica y los productores incrementen la actividad de perforación en respuesta a precios más altos en la primera mitad de 2026 (1H26). En conjunto, la producción de gas natural seco en Estados Unidos crecería 2% en 2026 y 1% en 2027, según el pronóstico. ²

Petróleo

Gas natural

A continuación, se muestran los promedios de precios de los energéticos que se esperan para el 2026 y 2027 (EIA).

Durante febrero de 2026 se publicaron diversos instrumentos en el Diario Oficial de la Federación (DOF) con impacto en los sectores energético. A continuación, se resume cada publicación con su objeto, dependencia responsable y fecha de publicación:

1. AVISO por el que se dan a conocer las Tarifas Reguladas para el servicio de operación del Centro Nacional de Control de Energía aplicables del 01 de enero al 31 de diciembre de 2026.

Objeto: Se dan a conocer las tarifas reguladas para el servicio de operación del Centro Nacional de Control de Energía, aplicables del 01 de enero al 31 de diciembre de 2026, determinadas por la Comisión Nacional de Energía.

Dependencia: Centro Nacional de Control de Energía (CENACE)

Estatus: Publicado en el DOF el 10 de febrero de 2026.

Liga: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5779541&fecha=06/02/2026#gsc.tab=0

2. ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones Administrativas de Carácter General sobre la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético.

Objeto: La Secretaría de Energía emite las Disposiciones Administrativas de Carácter General sobre la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético.

Las presentes Disposiciones son de aplicación en materia de fuero federal y en todo el territorio de los Estados Unidos Mexicanos, a las actividades de los sectores eléctrico, hidrocarburos, geotermia, biocombustibles, así como en cualquier otra actividad que establezcan las disposiciones jurídicas aplicables en materia energética.

Las Disposiciones tienen por objeto establecer los elementos para la elaboración y presentación de la Manifestación de Impacto Social del Sector Energético, sus excepciones, improcedencias, validez y modificaciones, así como el procedimiento que debe seguir la Secretaría de Energía cuando se niegue la autorización o se otorgue dicha autorización definitiva o condicionada, sus términos, condicionantes y recomendaciones al Proyecto, así como su seguimiento. Asimismo, estas Disposiciones establecen los elementos para la definición del Área de Influencia, la identificación, caracterización, predicción y valoración de los impactos sociales, así como para la integración del Plan de Gestión Social y los Beneficios Sociales Compartidos de los Proyectos del sector energético.

Dependencia: Secretaría de Energía (SENER)

Estatus: Publicado en el DOF el 17 de febrero de 2026.

Liga: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5780166&fecha=16/02/2026#gsc.tab=0

3. TARIFAS reguladas para el Servicio de Operación de la Suministradora de Servicios Básicos aplicables del 01 de enero al 31 de diciembre de 2026

Objeto: Se publican las tarifas reguladas para el Servicio de Operación de la Suministradora de Servicios Básicos aplicables del 01 de enero al 31 de diciembre de 2026.

Dependencia: Comisión Federal de Electricidad (CFE)

Estatus: Publicado en el DOF el 18 de febrero de 2026.

Liga: https://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5780415&fecha=18/02/2026#gsc.tab=0

El Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad (PNIC) 2026 fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el 13 de enero de 2026 y constituye el instrumento mediante el cual las dependencias de la Administración Pública Federal, entre ellas la Secretaría de Energía (SENER), programan los trabajos de elaboración, modificación y cancelación de Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y otros instrumentos regulatorios en materia de normalización y evaluación de la conformidad.

En el caso de la Secretaría de Energía, el Programa contempla una agenda amplia de intervención normativa que abarca tanto nuevos temas inscritos como proyectos de actualización y modificación de normas vigentes, principalmente en los sectores de hidrocarburos, petrolíferos, petroquímicos, electricidad y eficiencia energética. A continuación el detalle:

Nuevos temas a desarrollar:

• Sistemas de medición aplicables al almacenamiento y transporte de hidrocarburos, petrolíferos y petroquímicos.
• Especificaciones de calidad de los biocombustibles y sus mezclas.
• Instalaciones eléctricas - Red Nacional de Transmisión y Redes Generales de Distribución - Especificaciones de seguridad
• Sistemas de medición de energía eléctrica - Medidores y transformadores de medida utilizados en el proceso de Distribución de energía eléctrica - Especificaciones metrológicas, métodos de prueba y procedimiento para la evaluación de la conformidad (cancela a la Norma Oficial Mexicana NOM-001-CRE/SCFI-2019, Sistemas de medición de energía eléctrica - Medidores y transformadores de medida - Especificaciones metrológicas, métodos de prueba y procedimiento para la evaluación de la conformidad).
• Sistemas de medición de energía eléctrica - Medidores para alta tensión y transformadores de medida - Especificaciones metrológicas y métodos de prueba.

Normas Oficiales Mexicanas a modificar:

• Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-016-CRE-2016, Especificaciones de calidad de los petrolíferos.
• Modificación a la Norma Oficial Mexicana NOM-001-SEDE-2012, Instalaciones Eléctricas (utilización).

El Programa confirma una actividad regulatoria relevante tanto en actualización de estándares existentes como en el desarrollo de nuevas disposiciones técnicas que impactarán directamente a los sectores energético, industrial y comercial.

En seguimiento de estos temas la ANIQ estará participando en los Comités Consultivos Nacionales de Normalización correspondientes para cada proyecto, por lo que recomendamos a nuestros socios estar atentos a la información que se desarrolle en función del avance de los mismos.

El pasado miércoles 25 de febrero, la Secretaría de Energía (SENER) llevó a cabo la segunda edición del “Taller para presentar una solicitud de permisos previos de importación y exportación de hidrocarburos, petroquímicos y petrolíferos”, un ejercicio abierto al público que forma parte de los esfuerzos institucionales para orientar a las empresas sobre el correcto cumplimiento de este trámite.

Durante la sesión, la autoridad compartió la presentación oficial del nuevo modelo del sector hidrocarburos en materia de permisos de comercio exterior, abordando el marco regulatorio aplicable, el proceso administrativo de otorgamiento y una guía práctica para el llenado de las solicitudes.

La SENER destacó la importancia de estos permisos como instrumentos para garantizar el orden y la seguridad energética, fortalecer la trazabilidad de los hidrocarburos a lo largo de toda la cadena, combatir el mercado ilícito de combustibles y coordinar acciones con otras autoridades como Hacienda, SAT y Aduanas. Se subrayó que, tras las reformas recientes, se han robustecido las facultades de la Secretaría para conocer y supervisar el recorrido completo de los productos regulados.

En cuanto al procedimiento, se detalló el flujo administrativo desde la presentación de la solicitud a través de la VUCEM, las etapas de prevención y admisión, los plazos para subsanar información y el periodo de resolución, que puede oscilar entre 17 y 32 días hábiles dependiendo del caso. También se explicó que, cuando el volumen solicitado supera un millón de unidades de medida, interviene un comité en el proceso de otorgamiento.

Una parte relevante del taller se enfocó en los principales motivos de rechazo y cómo evitarlos. La autoridad insistió en la correcta identificación de la fracción arancelaria y NICO, la congruencia entre la descripción del producto y los documentos técnicos (ficha técnica, hoja de datos de seguridad y certificado de análisis), la adecuada acreditación de la representación legal y la consistencia de la estructura accionaria. Asimismo, se enfatizó la necesidad de justificar adecuadamente los volúmenes solicitados frente al historial de importaciones y de atender oportunamente cualquier prevención.

Para el caso específico de petrolíferos, se recordó la obligación de presentar documentación adicional que acredite la calidad del producto, incluyendo constancias y contratos con laboratorios acreditados, así como el cumplimiento de la normatividad aplicable. También se hizo énfasis en detallar de manera clara la logística de transporte, almacenamiento, distribución y, en su caso, los permisos de terceros involucrados en la operación.

El taller concluyó con una sesión de preguntas y respuestas de aproximadamente una hora, en la que se aclararon dudas sobre criterios de evaluación, requisitos documentales y aspectos prácticos del ingreso de solicitudes.

Desde la ANIQ extendemos a nuestros socios la invitación a aprovechar este tipo de espacios de capacitación y diálogo directo con la autoridad. Estos ejercicios no solo permiten conocer de primera mano los criterios regulatorios y operativos vigentes, sino que también brindan una valiosa oportunidad para aclarar dudas específicas, entender los puntos de mayor revisión y reducir riesgos en la gestión de trámites. La sesión de preguntas y respuestas de este taller fue un ejemplo claro de la importancia de participar activamente en estos foros, ya que facilitó una mejor comprensión de los requisitos, tiempos y expectativas de la Secretaría.

Como Asociación, reiteramos nuestro compromiso de mantenerlos informados y de promover su participación en estos mecanismos que fortalecen el cumplimiento regulatorio y la certeza jurídica para el sector.

El Investment Development Plan (IDP) es un instrumento de planeación financiera desarrollado dentro de los Climate Investment Funds (CIF), siendo un mecanismo multilateral de financiamiento climático para canalizar recursos a países en desarrollo para su transición hacia economías bajas en carbono.

A través del CIF-IDP se estructuran programas de inversión alineados con los objetivos de mitigación de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de los países seleccionados. Estos planes son evaluados y financiados mediante una combinación de concesiones, préstamos y capital, movilizado por el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo. De esta manera, buscan atraer inversión pública y privada para escalar soluciones climáticas de largo plazo.

En México al ser uno de los 7 países seleccionados para acceder a estos recursos, el CIF-IDP se desarrolla en coordinación con la Secretaría de Hacienda y el asesoramiento de Carbon Trust. Instituciones, que durante la primer semana de febrero, convocaron consultas con el sector privado para realizar análisis técnicos específicos con cada sector involucrado, incluyendo una mesa específica con la Industria Química realizada el día 6 de febrero, en dicha reunión participó la ANIQ y algunas de sus empresas asociadas.

Durante la sesión se compartió que se cuenta con un Plan de Inversión para la Transformación Sectorial (s-TIP) de hasta 250 millones de dólares en recursos concesionales, de los cuales al menos el 50% debe dirigirse al sector privado. Así mismo, se mostró que para que los proyectos puedan acceder a estos recursos financieros, deben contar con reducciones GEI cuantificables y medibles con evaluaciones claras de línea base; tener cofinanciamiento desde el sector privado; alinearse a la NDC nacional y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS); y contar con el potencial para contribuir a los principios de igualdad de género e inclusión social.

Así mismo, se presentaron las medidas consideradas al momento para la descarbonización de la industria química, como el uso de combustibles sintéticos; reciclaje por pirólisis; Captura, Almacenamiento y uso de CO2; optimización en eficiencia energética; implementación de sistemas de cogeneración, entre otros.

Ante este panorama tanto ANIQ como los miembros del sector químico industrial privado, externaron las barreras y retos principales que tiene el sector para implementar dichos proyectos. Entre ellos se mencionaron los costos elevados para la implementación de tecnologías, como la producción del hidrógeno verde; la falta de reconocimiento de combustibles alternos en la regulación climática del país, como la biomasa; y principalmente destacaron en la conversación las barreras regulatorias, incluyendo la reciente actualización en la legislación energética, los impuestos ambientales estatales a las emisiones GEI y su falta de alineación con otros instrumentos de precio al carbono federales.

Lo discutido durante la mesa de trabajo se analizará por las instituciones que lideran el proyecto CIF-IDP en el país, y se espera que próximamente se convoque nuevamente al sector privado para continuar con el análisis técnico requerido, pues en la programación, se tiene como expectativa que para el mes de Julio del presente año comience la etapa para el desarrollo de los proyectos que serán financiados a través de este instrumento.

Las necesidades de los mercados están en constante cambio, y así mismo continúa aumentando el interés en temas relacionados al Cambio Climático. Es por ello que desde la ANIQ se ofrecen dos capacitaciones para el desarrollo de habilidades técnicas que permitan enfrentar las tendencias emergentes relacionadas a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero:

1. Curso sobre Cálculo de Emisiones GEI Alcance 3 para inventarios; de acuerdo con la ISO 14064:1 2018 | ANIQ-Fraso Alliance

En la ruta hacia el Net Zero y los nuevos compromisos ambientales nacionales, ya no basta con medir las emisiones que ocurren dentro de nuestra organización (Alcance 1 y 2). La verdadera huella climática se encuentra en toda la cadena de valor.

Los participantes del curso lograrán dominar la identificación y cuantificación de emisiones indirectas de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 3, de acuerdo con lo establecido en la Norma ISO 14064-1:2018, es decir las Categorías 3, 4, 5 y 6.

2. Diplomado en Mercados de Carbono | ANIQ – MÉXICO ²

Alineándose con el objetivo y las rutas de descarbonización a nivel global, la Plataforma Mexicana de Carbono en colaboración con la ANIQ lanzan este diplomado diseñado para profesionales que buscan liderar la acción climática desde diversos ámbitos.

A lo largo de sus 50 horas serás capaz de explorar temas de gran relevancia: Mercados Regulados y Voluntarios de carbono, Impuestos a las Emisiones, Mecanismos de Compensación, Artículo 6 del Acuerdo de París, Organismos internacionales enfocados en el cambio climático, Sistemas de Comercio de Emisiones, CBAM, CORSIA, entre muchos otros más.

No pierdas la oportunidad, puedes realizar el registro a través del QR o pregunta directamente por correo electrónico a: Elías Salcedo | esalcedo@aniq.org.mx o Gabriel Trejo | bclimatico@aniq.org.mx

La ANIQ en su rol para la representación del Sector Químico Industrial, ha mantenido, junto con sus asociados, diversas reuniones con la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), con el fin de acordar el crecimiento esperado para los participantes del sector en el Sistema de Comercio de Emisiones (SCE), así como las reducciones de emisiones necesarias hacia el 2030. Durante las reuniones se ha buscado reforzar los compromisos ambientales, y al mismo tiempo ser un eje central para contemplar aquellos nuevos proyectos de crecimiento sectorial de acuerdo con los planes de desarrollo nacionales.

La consulta resulta de gran relevancia, pues será el marco de referencia para la asignación de derechos de emisión en el sector químico durante el primer periodo de operación del SCE.

Para ello, es fundamental reconocer tanto, el esfuerzo histórico, del sector privado por reducir sus emisiones, en función del cumplimiento de las primeras metas nacionales adoptadas (NDC 1.0 y NDC 2.0), como promover el cumplimiento de los nuevos objetivos planteados en la NDC 3.0, sin comprometer la competitividad de la industria.

Se prevé que continúen las reuniones durante los próximos meses con el fin de llegar a un acuerdo con la autoridad, para la determinación de factores que permitan una reducción de emisiones en el sector químico industrial y al mismo tiempo no se limite el desarrollo y crecimiento esperado en la producción durante los próximos 5 años.

Del mismo modo, estados como Tamaulipas, Querétaro o San Luis Potosí han realizado ajustes significativos en sus esquemas de estímulos e incentivos fiscales principalmente para los impuestos a las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).

Así mismo, con la actualización de la Unidad de Medida y Actualización (UMA), se modifica por consecuencia la tasa impositiva de la mayoría de los impuestos ambientales que la emplean como base.

Por otro lado, se realizaron cambios específicos en la cuota de dos estados, primero está el caso de la Ciudad de México, que aumentó de $58 a $60 pesos mexicanos por tonelada emitida. Por el contrario, en Morelos se tuvo una disminución de la cuota de $ 250 MXN a 0.88 UMA lo que equivale a $103.23 MXN.

Con esta nueva edición de la guía, la ANIQ busca facilitar la comprensión de estos instrumentos de precio al carbono y analizar su impacto en el precio de los combustibles. El documento está disponible para su consulta o a través de la web oficial de ANIQ: https://aniq.org.mx/webpublico/publicaciones.asp

Para más información:
Ulises Arce | uarce@aniq.org.mx
Elías Salcedo | esalcedo@aniq.org.mx

Durante el mes de febrero, las distintas secciones de la ANIQ llevaron a cabo sus reuniones de trabajo abordando temas estratégicos que reflejan los retos regulatorios, económicos y tecnológicos que enfrenta la industria química, así como las acciones de fortalecimiento interno para 2026. Las sesiones de Distribuidores, Lubricantes, Poliuretano, Provinilo/PVC, Pigmentos y Especialidades permitieron a los participantes contar con información actualizada que les permitan tomar acciones concretas en un entorno de transformación global.

La Sección de Distribuidores inició la agenda con la presentación “Cumplimiento de las Normas de Información de Sostenibilidad (NIS)”, a cargo de Rodrigo Sánchez Hidalgo de Ambición 0.0, quien explicó el alcance de las NIS A-1 y B-1 y su alineación con estándares internacionales. Se destacó que la sostenibilidad se ha consolidado como un factor estratégico que incide en el acceso a financiamiento, la permanencia en cadenas de valor y la competitividad empresarial, por lo que su correcta implementación requiere gobernanza, gestión de riesgos y métricas claras y auditables.

Posteriormente, Ricardo Romero Aburto, Socio líder de Comercio Internacional y Aduanas de Chevez Ruiz, Zamarripa, presentó el panorama “México 2026: Entorno y Retos del Comercio Internacional”, analizando el fortalecimiento de facultades de fiscalización, ajustes regulatorios, cambios en comercio exterior y el impacto potencial de aranceles y NOMs. Se subrayó la importancia de la prevención, el cumplimiento y la planeación estratégica ante un entorno de mayor vigilancia y exigencia regulatoria.

En la Sección de Lubricantes, Guillermo Miller, Director de Comercio Exterior de ANIQ, presentó la situación actual frente a la revisión del T-MEC, destacando la coordinación trilateral de la industria química en Norteamérica para preservar condiciones de libre comercio, reglas de origen basadas en procesos químicos y mecanismos de facilitación comercial. El tratado continúa siendo un pilar para la competitividad regional del sector.

Por su parte, Ulises López Arce expuso el análisis y cifras del transporte de pasajeros, señalando la recuperación sostenida del sector y su relevancia dentro del PIB nacional. Se revisaron tendencias de modernización y electrificación del transporte público hacia 2030, así como su impacto en el consumo energético y en la demanda de lubricantes.

La Sección de Poliuretano centró su reunión en el seguimiento al plan de trabajo 2026. Se presentó el esquema para retomar el Programa de Formación de la Industria del Poliuretano, que se desarrollará hacia la segunda mitad del año en modalidad virtual, con la participación de empresas socias y enfoque técnico-académico. Esta iniciativa busca fortalecer la vinculación con universidades y promover información técnica confiable.

Asimismo, con el objetivo de consolidar un documento de referencia para la industria se dio seguimiento al desarrollo del manual técnico del sector, estructurado en tres ejes: seguridad, eficiencia energética y tecnología de materiales.

La sesión también incluyó la presentación del boletín mensual con estadísticas de producción y comportamiento de mercados terminales como espuma flexible, automotriz, línea blanca y construcción, así como el reporte de métricas y contenido en redes sociales.

La Sección de Provinilo avanzó en la planeación del Foro de Estudiantes, explorando su integración en semanas de ingeniería del IPN (ESIQIE), Universidad La Salle y UAM Iztapalapa, así como en otras disciplinas vinculadas al uso del PVC. Se presentaron propuestas temáticas para el Foro Provinilo 2026, incluyendo comercio exterior, economía circular y algunas otras las cuales actualmente están siendo de gran relevancia a nivel global.

La próxima edición del Premio Imagina PVC es otra de las actividades que se revisan actualmente ya que es un concurso orientado a incentivar el desarrollo de productos innovadores y sustentables elaborados con este material.

La reunión incluyó la actualización del boletín informativo del PVC, estadísticas de producción de perfiles, tuberías y películas vinílicas, así como el proyecto de renovación de la revista especializada y el desempeño en redes sociales.

La sección de Pigmentos y Colorantes analizó el entorno internacional con la presentación “Top Risks 2026”, en la que se expusieron riesgos energéticos, geopolíticos y regulatorios que impactan directamente a la industria química. Se destacó la concentración de cadenas de suministro, la presión energética, la relocalización industrial y el uso de instrumentos regulatorios como herramientas de competencia económica, enfatizando la necesidad de fortalecer estrategias de resiliencia empresarial.

En el ámbito de mercado, Marcelo Herrera presidente de ANAFAPYT, presentó las “Tendencias en el mercado de repintado automotriz”, abordando la evolución del sector de reparación, la transición hacia tecnologías base agua y la digitalización en la igualación de color y la optimización de procesos en talleres. Se resaltó que la sostenibilidad, la eficiencia y la innovación tecnológica están redefiniendo los estándares del sector y generando nuevas oportunidades para la industria de pigmentos y colorantes.

Finalmente, en la Sección de Especialidades Química, Clariant presentó las “Tendencias en ingredientes y formulaciones sustentables”, destacando la transición hacia materias primas renovables, reducción de huella de carbono, formulaciones biodegradables y mayor trazabilidad en cadenas de suministro.

Se resaltó que la sostenibilidad se ha convertido en un requisito estratégico que impacta el posicionamiento competitivo y el acceso a mercados.

Las reuniones de febrero reafirman la importancia de mantener espacios de análisis técnico y estratégico, donde la información oportuna, el intercambio de perspectivas y la planeación permiten anticipar riesgos e identificar oportunidades.

• Asamblea ANIQ, 28 abril, Club de Industriales
• Convención Secciones 27-30 mayo
• Convención Secciones 26-27 mayo

La Comisión de la Industria del Plástico (CIPRES) de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) ha iniciado el proceso de recopilación de información para la elaboración de su Cuarto Informe de Economía Circular, correspondiente al ejercicio 2025.

Este documento dará seguimiento a los compromisos establecidos en la Estrategia de Economía Circular de la ANIQ (2019) y permitirá consolidar, con base en evidencia, los avances del sector resinero en materia de circularidad, gestión responsable de materiales y fortalecimiento competitivo en donde la participación de la membresía de CIPRES es fundamental para reflejar con objetividad su desempeño en la materia.

El Informe se articula en torno a cinco ejes estratégicos:

1. Prevención y control de pérdida de pellets
Impulso a programas que previenen, controlan y mitigan la pérdida de pellets en todas las etapas operativas de la cadena productiva.

2. Estándares para resinas recicladas
Aplicación de criterios técnicos que permitan la reincorporación segura, trazable y competitiva de resinas recicladas en distintas aplicaciones industriales.

3. Empaques y embalajes: metas 2030 y 2040
Alineación con metas sectoriales orientadas a que:
• Para 2030, los empaques utilizados en el manejo de los productos de la membresía sean 100% reciclables o recuperables.
• Para 2040, los empaques utilizados en el manejo de los productos de otros integrantes de la cadena de valor sean 100% reciclados o recuperados.

4. Gestión posconsumo
Participación en planes de manejo colectivos o individuales de recuperación, elevando las tasas de acopio y reciclaje para la valorización de residuos.

5. Educación y cultura ambiental
Desarrollo de programas o campañas de sensibilización, principalmente dirigidas a la sociedad para fomentar una cultura de corresponsabilidad en el manejo de residuos.

El ejercicio 2025 permitirá actualizar información sobre avances en la consolidación de infraestructura nacional de acopio y reciclaje, la innovación del ecodiseño aplicado en resinas plásticas o la aplicación de tecnología enfocada a procesos con enfoque circular.

CIPRES reitera que la economía circular no constituye únicamente un compromiso ambiental, sino un elemento esencial para la competitividad de la industria. La integración de este Cuarto Informe permitirá seguir demostrando, con datos verificables, que la sostenibilidad y el desarrollo industrial pueden avanzar de manera coordinada.

Responsible Care® es la iniciativa voluntaria de la industria química global para impulsar la mejora continua en la gestión de productos químicos y lograr la excelencia en el desempeño sobre principales problemas de sostenibilidad que enfrentamos, así como los relacionados con la administración de productos, la contaminación, la seguridad ocupacional y de procesos, la preparación para emergencias, la participación comunitaria, el transporte, la distribución, seguridad y empleo de los diferentes productos químicos.

La ANIQ en conjunto del área de Responsabilidad Integral reconocen el esfuerzo e iniciativa que las empresas mexicanas cada año demuestran para la implementación del sistema en sus diferentes centros de trabajo, quien a través de una verificación demuestran un nivel de cumplimento del por lo menos un 85%, mismo que los hace acreedores al certificado del SARI.

En el marco de la reunión del mes de febrero del Consejo Directivo de la ANIQ, se realizó la entrega de reconocimientos a aquellas empresas que hayan logrado acreditar los procesos de verificación de SARI en sus instalaciones, siendo entregados por el Ing. Arturo García vicepresidente la ANIQ,

Las empresas reconocidas esta ocasión fueron:

AUTOTRANSPORTES CABALLERO E HIJOS

CHEMLOGIS

INDUSTRIAS MONFEL

COVORO MINING SOLUTIONS MEXICANA

BASF COATINGS MEXICANA

Agradecemos y reconocemos el esfuerzo, dedicación y disciplina de los galardonados al implementar la instrumentación de SARI y alcanzar sus objetivos de incrementar los estándares de seguridad e higiene, fomentando actividades que favorezcan el cuidado del medio ambiente en sus empresas, mejorando la imagen y productividad de la industria química mexicana y su cadena de valor; su apoyo es muy apreciado.

Incentivamos a las empresas que aún no implementan este sistema a conocerlo y obtener los diferentes beneficios que el mismo atribuye a las organizaciones y con ello fomentar la mejora continua.

En seguimiento al convenio de colaboración firmado en octubre del año pasado, personal de ANIQ y de la autoridad correspondiente realizamos una visita técnica a distintas instalaciones del Puerto de Coatzacoalcos, Veracruz, con el propósito de dar continuidad a los trabajos conjuntos y evaluar en campo la aplicación de las nuevas disposiciones regulatorias.

Esta visita tuvo como objetivo principal conocer directamente la operación de la industria química adscrita a nuestra Asociación, particularmente en el contexto del “Acuerdo por el que se modifica el diverso que establece las mercancías cuya importación y exportación está sujeta a regulación por parte de las dependencias que integran la Comisión Intersecretarial para el Control del Proceso y Uso de Plaguicidas, Fertilizantes y Sustancias Tóxicas”, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 14 de marzo de 2024.

Objetivos de la visita

Durante el recorrido se atendieron tres ejes fundamentales:

1. Conocimiento en campo de las operaciones: Observamos directamente las actividades relacionadas con el comercio exterior de sustancias químicas sujetas a regulación, con el fin de comprender los procesos operativos y los retos que enfrentan las empresas en el cumplimiento del Acuerdo.

2. Evaluación de la implementación de la Guía para el Registro de Verificación: Revisamos el nivel de eficiencia en la aplicación de la “Guía para la emisión del Registro de Verificación para mercancías sujetas a regulación por la CICOPLAFEST en un lugar distinto al autorizado (LDA)”, identificando áreas de oportunidad y buenas prácticas.

3. Identificación de mejoras en la emisión del Registro de Verificación (RV): Analizamos posibles acciones para optimizar el proceso de emisión del RV, manteniendo en todo momento como prioridad la protección a la salud y al medio ambiente.

Es importante destacar que, entre las nuevas disposiciones del Acuerdo, se otorgan facultades a la PROFEPA para realizar tareas de inspección en embarques de comercio internacional y verificar el cumplimiento de los requisitos del Registro de Verificación.

En este sentido, la visita permitió conocer de primera mano las impresiones y observaciones de empresas de nuestra membresía que han sido impactadas por esta disposición.

Próximos pasos

A partir del intercambio técnico y del análisis de la información recabada, elaboraremos un diagnóstico que nos permita proponer e implementar acciones concretas orientadas a mejorar la eficiencia del trámite, sin menoscabo de las obligaciones ambientales y sanitarias.

Asimismo, en coordinación con la autoridad, estimamos realizar visitas similares en otros puertos y aduanas del país, con el objetivo de identificar oportunidades adicionales de mejora en la obtención del Registro de Verificación y fortalecer la certeza regulatoria para nuestras empresas asociadas.

En ANIQ, reiteramos nuestro compromiso de acompañar a la industria en el cumplimiento normativo y de mantener informada a nuestra membresía sobre los avances y siguientes pasos derivados de estos trabajos conjuntos.

En el marco del Día Mundial del Reciclaje, la Comisión de la Industria del Plástico (CIPRES) de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) llevará a cabo una nueva edición de PLASTIanguis 2026, el próximo 16 de mayo.

PLASTIanguis se ha consolidado como una iniciativa de vinculación social que promueve la correcta gestión de residuos plásticos a través de un esquema de intercambio, sensibilización y educación ambiental. Este ejercicio permite acercar a la ciudadanía información sobre separación, valorización y reciclaje, reforzando el principio de corresponsabilidad en la economía circular y destacando el valor de los materiales cuando se gestionan adecuadamente.

A lo largo de sus ediciones, PLASTIanguis ha demostrado que la participación coordinada entre industria y sociedad genera resultados tangibles en materia de recuperación de residuos y cultura ambiental. Más allá de una jornada de acopio, el evento representa una plataforma de diálogo y aprendizaje que fortalece la comprensión pública sobre el ciclo de vida de los plásticos y su potencial de reincorporación productiva.

La edición 2026 buscará ampliar la participación de comunidades de la Ciudad de México, fortaleciendo el mensaje de que los residuos plásticos no constituyen un desecho sin valor, sino un recurso que puede reintegrarse a la cadena productiva bajo esquemas adecuados de gestión.

Desde ahora, invitamos a las empresas socias y a sus equipos a mantenerse atentos a las redes oficiales de la Asociación, donde se compartirán oportunamente los comunicados relativos a la sede, dinámica operativa y esquemas de participación. La preparación anticipada permitirá organizar esfuerzos internos y sumar capacidades para maximizar el impacto ambiental y social del evento.

PLASTIanguis forma parte de la estrategia sectorial de CIPRES para impulsar la economía circular desde acciones concretas, promoviendo educación ambiental, fortalecimiento de infraestructura de recuperación y colaboración intersectorial.

Reserve la fecha: 16 de mayo de 2026.

En ANIQ reafirmamos nuestro compromiso con el desarrollo sustentable y el fortalecimiento técnico del sector empresarial. Por ello, impartiremos el Diplomado de Medio Ambiente: “Productividad y Desarrollo Sostenible”, un programa integral que se desarrollará de abril a julio, conformado por 6 módulos y un total de 72 horas de formación, en modalidad 100 % virtual a través de la plataforma Microsoft Teams.

Este diplomado tiene como propósito actualizar y desarrollar los conocimientos y habilidades del personal responsable de las áreas de medio ambiente, para que contribuyan activamente al desarrollo sustentable de sus organizaciones. Asimismo, buscamos fortalecer su visión del negocio dentro del marco de un sistema de gestión ambiental y del cumplimiento de los requerimientos legales, permitiendo prevenir riesgos operativos y mejorar resultados.

El programa está dirigido a personal directivo, gerentes, ejecutivos y responsables de promover y evaluar acciones de medio ambiente y desarrollo sustentable, tanto en organizaciones empresariales como públicas o privadas.

Estructura académica

El diplomado se compone de los siguientes seis módulos especializados, diseñados para brindar una visión integral de la gestión ambiental:
• Módulo I. Desarrollo sustentable y su impacto en los negocios
• Módulo II. Gestión ambiental del aire
• Módulo III. Gestión ambiental del agua
• Módulo IV. Gestión ambiental de los residuos
• Módulo V. Gestión ambiental de los suelos contaminados
• Módulo VI. Gestión de impacto y riesgo, responsabilidad ambiental y medios de defensa legal

Valor académico

El diplomado cuenta con:
• Instructores de alto nivel académico y amplia experiencia profesional.
• Manual digital para cada módulo.
• Diploma digital al concluir el programa.
• Constancia de participación por módulo específico.

En ANIQ, continuamos generando espacios de formación especializada que permiten a las organizaciones anticiparse a riesgos regulatorios, fortalecer su cumplimiento legal y consolidar su estrategia ambiental como un eje clave de competitividad y sostenibilidad.

Informes e inscripciones

• Juan Pablo Díaz
55 5230 5136 | pdiaz@aniq.org.mx

• Ximena Meneses
55 4788 2098 | bmash@aniq.org.mx

La Psicología de Emergencias y catástrofes es la rama de la Psicología que tiene la función de estudiar la reacción de las personas ante situaciones de emergencia.

Y tiene como misión la aplicación de intervenciones psicológicas para preparar a la población ante situaciones catastróficas, teniendo presente como reacción ante un estado de alarma y así poder aumentar las conductas adaptativas y mejorar la rehabilitación posterior.

Es decir; no solo se centran en la intervención una vez acontecida la catástrofe, sino que también actúan en el previo y durante, preparando y fortaleciendo a los individuos, impartiendo conocimiento y técnicas que les sean útiles, funcionales, para afrontar de la mejor manera la situación de emergencia.

La función de esta rama de la Psicología es muy importante, ya que se ha visto que si no se hace una correcta intervención, los estados de alteración que aparecen en los individuos ante las catástrofes, pueden derivar, con un tercio de probabilidad, en una reacción de estrés agudo, pudiendo desarrollar incluso, un trastorno de estrés post traumático.

Referente a las características de personalidad y habilidades que debería poseer el psicólogo en emergencias, podríamos citar:
o Autocontrol.
o Equilibrio emocional.
o Habilidades de trabajo en equipo.
o Habilidades sociales.
o Resistencia a la fatiga psicológica y física.
o Tolerancia a la frustración.

Del mismo modo, es necesario que tenga experiencia en realizar intervenciones psicológicas en situaciones de emergencia y en situaciones de crisis.

Principales Funciones de esta Rama de la Psicología

El psicólogo en emergencias hará intervención tanto con las víctimas del accidente y sus familiares, como con los otros profesionales que también ejercen sus funciones en la situación de crisis, por ejemplo, los médicos y enfermeros.

Los objetivos principales de actuación después del suceso de un acontecimiento traumático son los siguientes: minimizar el impacto psicológico a corto plazo, hacer más fácil el afrontamiento de situaciones con alto contenido emocional que pueden generar estrés, disminuir la probabilidad de presentar un trastorno psicológico (ya sea en la víctima directa como en las personas allegadas a ella), informar de los servicios de ayuda disponibles y facilitar el acceso de la población de riesgo a la asistencia sanitaria.

Como ya apuntábamos en el primer apartado, el psicólogo de emergencia ejercerá su función durante y después de la intervención en la situación de crisis. A continuación, mencionaremos las principales actividades a realizar en cada momento.

La Intervención psicológica en Emergencias

- Intervención a las víctimas
Como ya se ha mencionado con anterioridad, las catástrofes afectan tanto al estado psicológico de las víctimas y allegados como a los profesionales que intervienen. Por tanto, para disminuir la posibilidad de afectaciones mayores en el futuro, será fundamental la realización de un adecuado contacto psicológico, escuchando sin hacer críticas lo que nos cuenta la víctima y generando así un clima favorable, examinando las dimensiones del problema y el número de pérdidas, y valorando las decisiones pasadas, futuras e inmediatas.

También, con el propósito de mejorar el estado de los afectados, se analizarán las posibles soluciones que se pueden ejecutar, teniendo presente los hechos del pasado, las prioridades y obstáculos y las diversas alternativas. Igualmente, será útil realizar acciones concretas que establezcan objetivos, valoren la mortalidad y faciliten procesos de duelo.

- Intervención a los profesionales
Como ya se ha hecho mención, trabajar en situaciones de catástrofe produce un gran desgaste en los profesionales. Por este motivo es importante intervenir proporcionando recursos y técnicas a estos profesionales para que afronten mejor las situaciones estresantes.

Las técnicas utilizadas tendrán como objetivo el desahogo psicológico (debriefing), formando grupos donde se puedan expresar de forma segura y así minimizar el sufrimiento psicológico. Los principales objetivos a conseguir son: expresar los sentimientos, reorganizar las cogniciones, disminuir la tensión, aumentar los recursos y fomentar la cohesión con el grupo e identificar necesidades mayores.

Contacto:
Brenda Paola Vazquez bvazquez@ecbe.com.mx / Francisco Javier Alejos fjalejos@ecbe.com.mx
(461) 618-4015 Ext. 312 y 305
Móvil 8461 276-4128

Fuente: Documento técnico basado en la aprobación de la cámara de diputados (Febrero 2026) y el proyecto de decreto del ART.123 CONSTITUCIONAL.

El gobierno federal ha impulsado una propuesta de reforma para reducir la jornada laboral gradualmente de 48 a 40 horas semanales y ha sido aprobada el pasado Febrero de 2026 por la cámara de diputados, busca mejorar la calidad de vida y modernizar las condiciones de trabajo en el país.

La reducción de la jornada laboral iniciará en 2027 con dos horas menos en la jornada laboral.

Matriz de implementación

La implementación de la jornada laboral de 40 horas en una empresa química implica un impacto operativo significativo debido a la naturaleza continua y de alto riesgo de sus procesos productivos. Al reducirse las horas laborales semanales sin disminuir el salario, las compañías deben reorganizar sus esquemas de turnos, puede requerir la contratación de personal adicional o el rediseño completo de las jornadas existentes. Esta reestructuración influye directamente en la planeación de la producción, la supervisión técnica y la continuidad de procesos críticos que no pueden detenerse sin generar pérdidas económicas o riesgos de seguridad.

Principios rectores de la implementación:

• Iniciar con pruebas piloto.
• No resolver los déficits de plantilla con tiempo extra.
• No modificar los turnos sin un análisis de fatiga.
• No negociar con los sindicatos sin una modelación financiera previa.
• No operar sin un sistema robusto y auditado.

Mitigación

Para la mitigación de riesgos se necesita la implementación de equipos flotantes para cubrir descansos y vacaciones, realizar una matriz de puestos estratégicos y un plan escalonado para evitar curvas de aprendizaje abruptas para el personal.

Si quieres conocer más a detalle la reforma y como implementarla en tu organización inscríbete a nuestro taller el cual realizaremos el jueves 19 de marzo de 2026 a las 10:00 am.

Para más información:

Shari Valdez
svaldez@aniq.org.mx
5552305124

En un entorno donde las decisiones de compensación son cada vez más estratégicas, contar con información especializada del sector ya no es opcional, es una ventaja competitiva.

La alianza entre ANIQ y Aon pone a disposición de las empresas de la industria química la Encuesta de Sueldos 2026, diseñada específicamente para:

✔ Personal NO sindicalizado
✔ Personal sindicalizado

No se trata de un estudio general de mercado, sino de información comparativa propia del sector químico, que permite evaluar posicionamiento salarial, prestaciones y niveles por puesto con datos confiables y metodológicamente sólidos.

¿Qué incluye la participación?
• Acceso a resultados especializados del sector químico.
• Comparativo con mercado general Aon México.
• Reportes individuales por puesto, nivel y prestaciones (bilingües).
• Acompañamiento personalizado de consultores con amplia experiencia.
• Webinars de interpretación y tendencias de compensación.

Participar les permitirá:
• Tomar decisiones salariales con datos reales y no con percepciones.
• Fortalecer su estrategia de atracción y retención.
• Sustentar presupuestos y negociaciones con información técnica.
• Reducir riesgos derivados de ajustes fuera de mercado.

- Fecha límite para confirmar participación: 20 de marzo
- Entrega de resultados: 5 de agosto

Confirmaciones:

Shari Valdez
svaldez@aniq.org.mx
5552305124

El mercado laboral en México enfrenta una transformación en su estructura. De acuerdo con AON y su más reciente informe Expectativas salariales y de gestión del talento, las organizaciones ya no solo compiten por ofertas de trabajo y de salarios contra otras empresas, actualmente deben de considerar también la personalización de su personal, compensaciones, bienestar y el valor integral.

Según AON existe una brecha considerable entre los beneficios ofrecidos por las empresas y las necesidades de los empleados, por otro lado, las empresas se ven afectadas por otros factores externos a esta, como las tasas de inflación, el incremento sostenido en los costos médicos, los cambios generacionales y la digitalización del área de Recursos Humanos que redefine la relación entre las empresas y sus colaboradores.

¿Existe una presión sobre la compensación?

Si, el contexto actual refleja desafíos importantes, según los datos:
• El 49% del gasto en atención médica proviene del bolsillo del trabajador.
• Solo el 6% de la población supera ingresos mensuales de $14,220 MXP.
• El 60% de los empleados considera cambiar de empleo en los próximos 12 meses.
• La rotación total en personal no sindicalizado alcanza el 15%.

Estos indicadores nos muestran la creciente diferencia entre las expectativas del talento y la capacidad financiera de las organizaciones.

Índice de percepción: La voz del empleado.

Según los índices de percepción de beneficios el 72% de los empleados quiere beneficios personalizables, pero solo el 41% los obtiene, y dentro de estas cifras se encuentran algunos empleados que desconocen los beneficios que les otorga su empleador.

Es importante que las organizaciones escuchen las peticiones de sus colaboradores, pues muchos de ellos están dispuestos a sacrificar salario por mejores beneficios que prioricen su personalización, alunas de sus expectativas son:

Diplomado Ejecutivo de Logística Competitiva Aplicada a la Cadena de Suministro

Objetivo general:

Desarrollar una visión estratégica e integral de la logística y la cadena de suministro en la industria química, alineada a la generación de valor, la rentabilidad y la sostenibilidad del negocio, mediante la aplicación de mejores prácticas, modelos avanzados de gestión y tendencias globales que están redefiniendo la competitividad del sector.

El diplomado integra la administración inteligente de la cadena de suministro, el análisis financiero de la logística, la gestión de riesgos en el transporte y materiales peligrosos, la logística internacional, la planeación estratégica y la adopción de los principios de la Industria 5.0, como ejes clave para la toma de decisiones de alto impacto.

A través de un enfoque práctico y estratégico, los participantes fortalecerán su capacidad para anticipar riesgos, optimizar recursos, mejorar el desempeño operativo y elevar el retorno de inversión de sus operaciones logísticas, en un entorno global cada vez más complejo, regulado y competitivo.

Dirigido a:

Directores Generales, Subdirectores, Gerentes Sr, Gerentes Jr, Jefes, Supervisores y Ejecutivos de las áreas de Supply Chain Management, Logística, Transportación, Operaciones, Distribución, Colaboración, Proyectos Innovación, Áreas Comerciales, Administración, Producción, Mercadotecnia, Nuevos Negocios e Ingeniería, Finanzas, Seguridad, Centros de Distribución, Planeación Estratégica, y en si las áreas interrelacionadas. Tanto para las empresas Productoras, Distribuidoras, Embarcadoras, Integradoras, Pymes, Operadores Logísticos, Clientes y Proveedores de servicios en el ámbito de sus competencias, de cualquier sector industrial.

Duración total: 96 horas
Estructura: 6 módulos de 16 horas
• 8 h conceptual–estratégico
• 8 h práctico–aplicado / casos / proyecto

Módulo 1: Administración Estratégica de la Cadena de Suministro Química
• Cadena de suministro como ventaja competitiva en la industria química
• Complejidad química: regulaciones, restricciones y riesgo
• Integración end-to-end: proveedores, producción, almacenes, transporte y cliente
• Decisiones estratégicas vs operativas en SCM
• Diagnóstico de la cadena de suministro del participante
• Identificación de cuellos de botella estratégicos
• Mapa de valor y riesgos de la cadena química

Practica: Diagnóstico estratégico inicial
Viernes 15:00 a 19:00 sábado 09:00–13:00
15-may 16-may
22-may 23-may

Módulo 2: Finanzas Aplicadas a la Logística y Planeación Estratégica
• Costos logísticos visibles e invisibles en la industria química
• Impacto financiero del transporte, inventarios y almacenes
• Decisiones CAPEX vs OPEX en logística
• Logística como generadora (o destructora) de valor
• Evaluación financiera de decisiones logísticas reales
• ROI, TCO y análisis de escenarios
• Casos ejecutivos de reducción de costo total

Practica: Caso financiero-logístico aplicado
Viernes 15:00 a 19:00 Sábado09:00–13:00
12-jun 13-jun
19-jun 20-jun

Módulo 3: Planeación Estratégica de Demanda, Inventarios y Capacidad (16 horas)
• Planeación estratégica de inventarios en entornos regulados
• Balance servicio–costo–riesgo
• Capacidad de almacenes y diseño logístico para químicos
• Selección estratégica de transporte y rutas
• Evaluación del modelo actual de planeación
• Simulación de escenarios (demanda, inventarios, capacidad)
• Decisiones estratégicas bajo incertidumbre

Practica: Lineamientos estratégicos de planeación logística.
Viernes 15:00 a 19:00 Sábado 09:00–13:00
10-jul 11-jul
17-jul 18-jul

Módulo 4: Seguridad Logística y Materiales Peligrosos (16 horas)
• Gestión integral de riesgos en la logística química
• Seguridad vial, patrimonial, industrial y reputacional
• Robos, accidentes y continuidad operativa
• Certificaciones, auditorías y responsabilidad directiva
• Materiales peligrosos como eje crítico de la logística química
• Decisiones estratégicas en cumplimiento y control
• Impacto en costos, diseño logístico y contratos
• Tendencias regulatorias y expectativas del mercado

Practica: Matriz de riesgos logísticos y materiales peligrosos
Viernes 15:00 a 19:00 Sábado 09:00–13:00
07-ago 08-ago
14-ago 15-ago

Módulo 5: Logística Internacional, Geopolítica e Industria 5.0 (16 horas)
• Acuerdos internacionales Incoterms 2026
• Logística química internacional y disrupciones globales
• Geopolítica, nearshoring y cadenas resilientes
• Digitalización, analítica e inteligencia aplicada a decisiones logísticas
• Análisis de exposición geopolítica
• Diseño de roadmap logístico 5.0

Practica: Roadmap estratégico de logística 5.0
Viernes 15:00 a 19:00 Sábado 09:00–13:00
04-sep 05-sep
11-sep 12-sep

Módulo 6: Integración Ejecutiva y Proyecto Estratégico (16 horas)
• Evolución de la logística hacia la Industria 5.0
• Automatización inteligente y colaboración humano–máquina
• Digitalización, datos y toma de decisiones ejecutivas
• Casos de aplicación en la industria química
• Desarrollo del proyecto estratégico aplicado
• Presentación tipo comité directivo
• Retroalimentación ejecutiva

Practica: Proyecto estratégico aplicable a la organización

Viernes 15:00 a 19:00 Sábado 09:00–13:00
02-oct 03-oct
09-oct 10-oct

Evaluaciones

La Capacitación se compone en un 50% por casos prácticos y 50% por fundamentos teóricos. Se realizan Dinámicas y Trabajos con el Objetivo de evaluar la implementación de las Competencias Aprendidas y asegurar el Retorno de Inversión (Estimado de 10 a 1 Experiencia de Diplomados Anteriores In Company entre $25musd a $5mmusd de Impactos en SCM).

Inversión económica

Socios de ANIQ|SETIQ: $24,000+IVA
Público en general: $28,800+IVA
**Precio por persona, No incluyen IVA

Incluye:
Diploma, reconocimiento, constancia DC3 y presentaciones del diplomado.

Taller de Cumplimiento de los Documentos en Transporte de Materiales Peligrosos

Actualización de la Regulación en el Autotransporte de Materiales Peligrosos

El pasado 10 de febrero se publicó en Diario Oficial de la Federación el extracto correspondiente al Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-011-SICT2/2025, Condiciones para el transporte de mercancías peligrosas embaladas/envasadas en cantidades limitadas. Asimismo, el Proyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-011- SICT2/2025, Condiciones para el transporte de mercancías peligrosas embaladas/envasadas en cantidades limitadas, podrá ser consultado en cualquier momento.

Los interesados en presentar comentarios deberán emplear el formato Word disponible en el enlace https://platiica.economia.gob.mx/proyectos-de-nom/ y remitirlo de forma editable al Comité Consultivo Nacional de Normalización de Transporte Terrestre, ubicado en Calzada de las Bombas 411, piso 2, Colonia Los Girasoles, Alcaldía Coyoacán, Código Postal 04920, Ciudad de México, teléfono 55-5723-9300 extensión 20115 o al correo electrónico joshua.cruz@sict.gob.mx.

Objetivo y campo de aplicación: El Proyecto de Norma Oficial Mexicana tiene como objetivo establecer las especificaciones a que deberá sujetarse el transporte de ciertas clases de mercancías peligrosas embaladas/envasadas en cantidades limitadas. El Proyecto de Norma Oficial Mexicana es de aplicación obligatoria para los expedidores, transportistas y destinatarios de las mercancías peligrosas embaladas/envasadas en cantidades limitadas que transitan por las vías generales de comunicación de jurisdicción federal.

Consulta: https://www.dof.gob.mx/2026/SICT/PROY-NOM-011-SICT2.pdf

Capacitación sobre el uso de la Guía de Respuesta en Caso de Emergencias a Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Matehuala en su 45° Aniversario fortalece la atención a emergencias químicas.

La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), a través del área de Logística y Transporte y del Sistema de Emergencias en el Transporte para la Industria Química (SETIQ), impartió una conferencia virtual dirigida al cuerpo de bomberos voluntarios de Matehuala, con el objetivo de fortalecer sus capacidades para la atención segura de incidentes con materiales peligrosos.

La ponencia abordó el Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado de Productos Químicos (SGA) y su implementación en México mediante la Norma Oficial Mexicana NOM-018-STPS-2015, herramientas fundamentales para la identificación y comunicación de peligros en centros de trabajo.

Durante la sesión se explicó cómo los pictogramas, etiquetas y Hojas de Datos de Seguridad permiten reconocer rápidamente los riesgos físicos y a la salud asociados a las sustancias químicas, facilitando la toma de decisiones en situaciones de emergencia.

Asimismo, se hizo énfasis en la importancia de no confundir la señalización del SGA con las clases de riesgo utilizadas en el transporte de materiales peligrosos, las cuales responden a un propósito distinto y se rigen por recomendaciones internacionales de las Naciones Unidas.

Como complemento operativo para incidentes en carretera, se destacó el uso de la Guía de Respuesta en Caso de Emergencia 2024, herramienta clave para los primeros respondientes que permite determinar riesgos, distancias de aislamiento y acciones iniciales seguras.

La capacitación se realizó en el marco del 45 aniversario del cuerpo de bomberos voluntarios de Matehuala, institución que por décadas ha brindado servicio a la comunidad y atención a emergencias en la región.

Este tipo de actividades refuerza la colaboración entre la industria química y los cuerpos de emergencia, promoviendo una respuesta más segura, informada y coordinada ante incidentes que involucren sustancias peligrosas.

La ANIQ, a través del SETIQ, reafirma así su compromiso permanente con la seguridad en el transporte de materiales peligrosos, la prevención de accidentes y el fortalecimiento de las capacidades de los primeros respondientes en todo el país.

• Estadística de Emergencias en el Transporte.

Durante el cierre anual de 2025, el SETIQ contabilizó un total de 49 emergencias, lo que representa una reducción del 19.6% en comparación con los 61 incidentes registrados en 2024.

La siniestralidad en 2025 se concentró principalmente en el segundo y tercer trimestre. Este comportamiento contrasta con el patrón observado en 2024, donde el mayor volumen de incidentes ocurrió durante el primer y cuarto trimestre del año.

Geográficamente, las zonas Norte y Centro de México continúan siendo las de mayor incidencia, acumulando 34 emergencias en 2025. Por el contrario, la zona Sur mantiene una baja participación, tendencia que se ha mantenido constante desde 2024, cuando solo reportó 4 incidentes.

En cuanto a las propiedades de los materiales, los productos en estado líquido predominaron en la estadística con 39 emergencias. El resto de los incidentes se distribuyó entre sustancias en estado gaseoso y sólido, manteniendo una proporción similar a la de ejercicios anteriores. El análisis por tipo de transporte revela que los autotanques y dobles semirremolques tuvieron la mayor participación en los eventos de 2025. Asimismo, se identificó la incidencia de cajas secas y otras configuraciones vehiculares en menor medida.

• Estadística de Emergencias en el Transporte.

En el ultimo trimestre del 2025 el Sistema de Emergencias en el Transporte para la Industria Química SETIQ, cerro con 12 se observo una disminución en la siniestralidad respecto al mismo periodo del 2024. Pese a la reducción anual, este trimestre representó el pico de mayor actividad delictiva dentro del ciclo 2025. La incidencia se concentró principalmente en los estados de México, Querétaro y Guanajuato. En el año previo, el Estado de México y Puebla fueron los focos de mayor atención, con una dispersión geográfica que alcanzó a múltiples estados con al menos un evento registrado.

La siguiente gráfica muestra la distribución de los robos según el horario de ocurrencia:50% de los incidentes ocurrieron durante la tarde.5o% se distribuyen entre la mañana y la noche. La distribución porcentual evidencia que la delincuencia actúa con total impunidad durante las 24 horas del día, sin que la luz solar actúe como factor disuasivo. Los vehículos con mayor índice de vulnerabilidad son las cajas secas, autotanques, tractores y camionetas, lo que sugiere un interés específico en el valor y tipo de carga química transportada. Durante 2025, se consolidó una modalidad crítica caracterizada por la desaparición total del convoy (unidad y carga), lo que subraya la gravedad y el nivel de organización detrás de estos actos ilícitos.

• Procedimiento para reportar un Robo y sus estadísticas.

Para activar el protocolo de Robo dentro del SETIQ;

- Marcar al número del SETIQ que está abierto las 24 horas los 7 días de la semana.
- Llenar el formato de robo que tiene estipulado el SETIQ y enviarlo via correo.
- El SETIQ mandara notificación al gremio de la industria química.

ANIQ cuenta con la siguiente liga para realizar este tipo de reportes; https://aniq.org.mx/setiqrobos/

Estadísticas: https://aniq.org.mx/webpublico/notas/Nota-robos-al-autotransporte-y-horario-nocturno.asp

Para más información contactar a Guillermo Vega, Tel. 5552305182, E-mail: gvega@aniq.org.mx

Como parte de las actividades del Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ) en lo que se refiere a capacitación especializada, durante el mes de febrero se llevaron a cabo los siguientes programas de capacitación previamente candelarizados:

Reformas Fiscales 2026

El pasado 5 de febrero, el Instituto de la Competitividad para la Industria Química (ICIQ), en colaboración con el Colegio de Contadores Públicos de México, impartió el curso “Reformas Fiscales 2026”. Durante cinco horas de análisis, 12 colaboradores de 11 empresas revisaron los cambios más relevantes que hoy definen el panorama fiscal en México.

La sesión se convirtió en un espacio de reflexión estratégica, donde se discutieron las nuevas exigencias de cumplimiento y el incremento de riesgos fiscales y legales. Entre los temas más sensibles destacaron la necesidad de que los CFDI respalden operaciones reales, la materialidad y trazabilidad como pilares de defensa ante auditorías, las nuevas reglas de garantía del interés fiscal y la actualización en ISR, IVA e IEPS, con cambios que impactan directamente en la planeación empresarial.

El propósito fue claro: que los asistentes identificaran riesgos y oportunidades derivados de las reformas recientes, fortaleciendo sus capacidades para enfrentar los retos fiscales con mayor seguridad, visión estratégica y competitividad. Al finalizar, los participantes se llevaron no solo conocimientos actualizados, sino también herramientas prácticas para anticiparse a los desafíos y diseñar estrategias sólidas de cumplimiento.

Taller Habilidades de Supervisión

Del 18 al 20 de febrero se llevó a cabo en modalidad virtual el taller de “Habilidades de Supervisión”, un programa intensivo de 12 horas diseñado especialmente para empresas del sector químico.

El objetivo principal fue fortalecer las competencias clave de supervisión en ejecutivos, aplicando metodologías internacionales y desarrollando ejercicios prácticos que permitieron a los participantes elaborar un plan de acción enfocado en el seguimiento y gestión efectiva de sus equipos de trabajo.

La capacitación estuvo a cargo de una coach ejecutiva certificada internacionalmente, lo que garantizó un enfoque estratégico y alineado con las mejores prácticas globales, brindando a los asistentes herramientas concretas para mejorar su liderazgo y potenciar la competitividad de sus organizaciones.

Taller para el Reporte de Emisiones de Compuestos y Gases Efecto Invernadero

Los días 23, 25 y 26 de febrero se llevó a cabo en modalidad virtual el taller para el “Reporte de Emisiones de CyGEI”, un programa diseñado para ejecutivos del sector químico con el objetivo de fortalecer la gestión ambiental de sus empresas.

La capacitación se enfocó en brindar herramientas prácticas para identificar, medir y reportar emisiones de manera precisa y confiable.

Durante las sesiones, se trabajó en el cumplimiento de las disposiciones de la SEMARNAT, tanto en el Registro Nacional de Emisiones como en el Sistema de Comercio de Emisiones, respaldados por la Ley General de Cambio Climático. Los participantes aprendieron a elaborar inventarios correctos de alcance 1 (emisiones directas en fuentes fijas y procesos industriales) y alcance 2 (emisiones indirectas por consumo eléctrico), asegurando transparencia y solidez en sus reportes.

Este entrenamiento representa un paso clave para las empresas, ya que contribuye a evitar sanciones, fortalecer la transparencia corporativa y mejorar la competitividad frente a las exigencias de la cadena de valor y los compromisos internacionales de México en materia ambiental.

Adicional, durante este mes se impartió un programa cerrado, diseñado para cubrir necesidades específicas de una empresa:

Taller Propedéutico para la Certificación en Impartición de Cursos con Dinámicas Grupales para el Instructor (Training & Trainers)

Los días 9, 10 11 y 12 de febrero se llevó a cabo en modalidad presencial el “Taller Propedéutico para la Certificación en Impartición de Cursos con Dinámicas Grupales para el Instructor” un programa intensivo de 24 h, esta capacitación fue diseñado especialmente para una empresa socia comprometida con elevar la calidad de sus procesos de capacitación, integrando a 15 ejecutivos clave en un espacio de aprendizaje colaborativo.

Durante las sesiones, se trabajó en la migración de instructores hacia el rol de facilitadores, fortaleciendo competencias de desempeño observables, la autoconciencia en el manejo de dinámicas grupales y la aplicación de una metodología estandarizada en las fases de Preparación – Conducción – Evaluación. Todo con el propósito de asegurar un aprendizaje significativo y alineado a los objetivos estratégicos de la organización.

La capacitación fue acompañado y supervisado por tres facilitadores certificados en impartición de cursos, garantizando calidad y profesionalismo en cada etapa. Las sesiones representan un paso clave para la empresa participante, ya que contribuye a consolidar la efectividad de sus programas de formación, fortalecer la competitividad y promover una cultura organizacional basada en el aprendizaje continuo.

Si requiere más información sobre nuestras capacitaciones consulte la programación anual ANIQ en: https://aniq.org.mx/webpublico/assets/docs/CalendarioAnual.pdf

En Sistema de Becarios ANIQ creemos que los estudiantes son clave en la innovación y creatividad de las empresas en la actualidad, que junto con su energía y talento emergente enriquecen la cultura organizacional, llevándola a la vanguardia en un entorno competitivo, por lo que buscamos tener vinculación con las mejores Universidades, con la finalidad de obtener perfiles innovadores y con visión a futuro.

El día 12 de octubre asistimos a la Feria de Empleo 2023 en Incarnate Word, Campus CDMX, donde destacamos nuestro compromiso para impulsar la vida profesional y la empleabilidad con la comunidad estudiantil, ofreciendo oportunidades a más de 1,500 alumnos que acudieron de las Licenciaturas en Administración y Finanzas, Actuaría, Mercadotecnia, Psicología, Negocios Internacionales, con más de 50 vacantes enfocadas en la Industria Química, Farmacéutica, Alimenticia, Automotriz, Logística, Tecnología, Salud, etc.

Estamos convencidos de que estas alianzas fomentan en los estudiantes el desarrollo de habilidades interpersonales, el espíritu colaborativo y la adaptabilidad, aspectos clave en un entorno laboral en constante evolución.