Durante el periodo de enero a junio de 2025, se observó que la balanza comercial de la industria química mexicana exhibió un desequilibrio al presentar un déficit de (-) 14,101,319.2 millones de dólares (mdd), cifra menor en 2.9%, en términos absolutos, a la observada en el 2024. Lo anterior como consecuencia de una reducción de importaciones químicas equivalente a 19,017.9 mdd que registraron una reducción de (-)2.7% anual; mientras que, las exportaciones cayeron (-)2.3% anual al lograr un valor de 4,916.5 millones de dólares.

El intercambio comercial de mercancías químicas con el bloque del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), durante el periodo mencionado, resultó en un saldo deudor de (-)10,298.4 mdd, el cual reflejó un decrecimiento del déficit en 5.8% respecto al 2024. Las importaciones cayeron en (-)0.1% anual dado que su valor fue de 13,231.6 mdd; en tanto que, se exportaron productos por 2,933.2 mdd que significaron un decrecimiento de (-)0.1% anual. El flujo comercial con el bloque TLCAN es el mayor al concentrar el 69.6% de las importaciones y el 59.7% de las exportaciones.

El saldo de la balanza comercial con los países miembros de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) mostró un superávit de 178.5 mdd durante el año anterior, que se tradujo en un decrecimiento anual de (-)16.6 por ciento. Por su parte, las importaciones registraron un valor de 380.5 mdd que indicaron un aumento de 2.6% anual y las exportaciones tuvieron una caída de (-)4.5% anual al alcanzar un nivel de 559.0 mdd. Brasil y Colombia concentraron la mayor cantidad de importaciones del bloque con 0.73% y 0.51% respectivamente. La mayor proporción de exportaciones del bloque la mostraron nuevamente Brasil y Colombia con 4.0% y 2.4% correspondientemente.

La balanza química con la Unión Europea indicó un desequilibrio de (-)1,062.2 mdd, lo cual fue menor en 5.8%, en términos absolutos, a lo observado en el 2024. Lo anterior como consecuencia de importaciones por 1,669.2 mdd, las cuales decrecieron (-)3.1% anual, y exportaciones que aumentaron a 607.0 mdd, que significaron un aumento de 2.0 por ciento. Alemania y España concentraron la mayor cantidad de importaciones con 3.06% y 1.14% respectivamente. Por la parte de las exportaciones los destinos principales fueron Bélgica y España al agrupar 4.92% y 1.86% correspondientemente.

El comercio internacional de productos químicos durante el año previo con el bloque European Free Trade Association (EFTA) indicó una balanza deficitaria por (-)100.7 mdd, con lo que se observó un decrecimiento del déficit por (-)17.4%, en términos absolutos, respecto al 2024. El rubro de las exportaciones exhibió un crecimiento de 35.9 anual, puesto que alcanzaron un nivel de 29.9 mdd; en tanto que, las importaciones se valoraron en 130.5 mdd, que significó una reducción de (-)9.27 por ciento.

Durante el periodo enero a junio de 2025 el comercio de productos químicos con el bloque Asía arrojó importaciones valoradas en 3,564.5 mdd, es decir 4.6% más que en 2024, y exportaciones por 222.9 mdd las cuales reflejaron un decrecimiento por (-)23.4 por ciento. El resultado de lo anterior arrojo un déficit de (-)3,341.6 mdd, lo cual fue mayor déficit por 7.2%, en términos absolutos, respecto con el año previo.

El resultado de la comercialización de mercancías químicas con Centroamérica mostró un superávit comercial en el periodo de enero a junio de 2025 por 320.1 mdd, es decir, una reducción de (-)4.7% anual. Los productos químicos importados se valoraron en 41.5 mdd, lo que se tradujo en un aumento de 8.8% anual; mientras que, las exportaciones lograron un nivel de 361.6 mdd con lo cual disminuyeron en (- )3.3% anual.

Fuente: ANIQ con datos del Sistema de Información de Comercio Exterior (SICM) de la Secretaría de Economía, cifras acumuladas a junio de 2025.

Fuente: ANIQ con datos del Sistema de Información de Comercio Exterior (SICM) de la Secretaría de Economía, cifras acumuladas a junio de 2025.

Las ramas de la industria química con mayor avance interanual en importaciones correspondieron a los Químicos Inorgánicos (11.1%), es importante mencionar que la mayor contracción en el periodo de análisis fue el de Agroquímicos que decrecieron en un (-)13.4%.

En cuanto a las exportaciones se observó un crecimiento en los sectores de los Agroquímicos (10.8%), en cuanto a las reducciones más relevantes del periodo se encuentran en los Lubricantes (-)67.3% y los Gases que se redujeron en un (-)11.8%.

Fuente: ANIQ con datos del Sistema de Información de Comercio Exterior (SICM) de la Secretaría de Economía, cifras acumuladas a junio de 2025.

Fuente: ANIQ con datos del Sistema de Información de Comercio Exterior (SICM) de la Secretaría de Economía, cifras acumuladas a junio de 2025.

Donald Trump ha reavivado su política comercial proteccionista en su segundo mandato, instaurando una serie de aranceles que han generado tensiones globales y reacciones contundentes. Este 2025 ha sido testigo de medidas arancelarias de gran alcance, desde aranceles generalizados hasta sanciones específicas por países y sectores y más recientemente, un fuerte golpe desde el poder judicial.

Aranceles condicionados a migración y fentanilo

Al momento existe un arancel generalizado del 30% para México y de 35% para Canadá vinculados migración y fentanilo. El 4 de marzo de 2025 entraron en vigor y para el 7 de marzo se excluyeron mercancías originarias. El 28 de mayo la Corte de Comercio Internacional (CIT) declara ilegales todos los aranceles basados en la IEEPA, incluidos los del 25% ligados a migración/fentanilo. El 11 de julio la administración Trump anuncia aumento de arancel a partir del 1 de agosto, a menos que se resuelvan las preocupaciones sobre el fentanilo y la migración.

La Casa Blanca determinó que el arancel para México se mantendrá en 25% por 90 días a partir del 1 de agosto y a Canadá un arancel del 35% a partir de la misma fecha.

Aranceles recíprocos

La pausa de 90 días establecida por Trump para incrementar aranceles recíprocos vencía el miércoles 9 de julio, sin embargo, este plazo se extendió una vez más hasta el 1º de agosto. Trump envió cartas describiendo a la Unión Europea y a 24 países más, los aranceles más altos que enfrentarán si no llegan a acuerdos comerciales con EE. UU. antes del 1º de agosto, casi todas estas cartas adoptaron el mismo tono general, con excepción de Brasil, Canadá, la UE y México, que incluyeron detalles más específicos sobre los problemas de Trump con esos países.

De igual manera, Trump amenazó el lunes 14 de julio a Rusia con aranceles "secundarios" si no llega a un acuerdo que ponga fin a la guerra en Ucrania en los próximos 50 días y los aranceles a los países que comercien con Rusia llegarían al 100%.

Estados Unidos y Japón acordaron reducir los aranceles sobre automóviles desde el 27.5% al 15 %, y aplicar el mismo tipo del 15% a otros productos japoneses que estaban programados para recibir nuevas tarifas a partir del 1 de agosto.

A finales de julio de 2025, se firmó un acuerdo marco entre EE. UU. y la UE donde se estableció un arancel del 15 % sobre la mayoría de los productos europeos que ingresan a EE. UU. Este acuerdo evitó una guerra comercial, ya que Trump había amenazado inicialmente con imponer tarifas del 30%.

Y finalmente, para China, EE. UU. firmó una orden ejecutiva que prorroga por 90 días la suspensión del aumento de aranceles sobre productos chinos. Actualmente, los aranceles aplicables a productos chinos son del 30 % en EE. UU. 10 % por encima del 20% originalmente impuesto.

La Asociación Nacional de Industria Química participó en las reuniones del Dialogo Químico de APEC 2025 celebrada en Corea, donde participaron 17 de las 21 economías miembros del foro. Durante este encuentro, se llevo a cabo la negociación final de los términos de referencia del Diálogo Químico, con un enfoque en la integración económica regional.

Como parte de los trabajos se eliminó la propuesta inicial del sector privado presentada por economías como Estados Unidos, Japón, Singapur y Australia con la iniciativa de una posible negociación del FTAAP.

México propuso avanzar hacia metas de libre comercio en la región, mediante la adopción de instrumentos internacionales previamente acordados. Esta postura fue aprobada por varias economías, aunque enfrento oposición por US.

En cuanto a temas de Aduanas, México expuso los desafíos existentes en el despacho aduanero de productos químicos lo cual derivó la elaboración de un documento de recomendaciones para reducir las restricciones establecidas. Dichas propuestas serán presentadas al Comité de Comercio e Inversión y al Subcomité de Procedimientos Aduaneros.

A pesar del respaldo de 16 economías para continuar con el trabajo del Comité del Dialogo Químico (CD), Estados Unidos presentó su oposición.

Seis economías han propuesto retomar los trabajos de la IQ en Asía-Pacifico a través de una iniciativa voluntaria denominada Pathfinder. Sin embargo, al no requerir la participación de todos los miembros APEC, esta propuesta, puede avanzar con el respaldo de tres economías dentro del Comité de Comercio e Inversión.

Se acordó gestionar una reunión con el Subsecretario de Comercio Exterior, con el objetivo de que México se sume como uno de los países que proponen esta iniciativa, contribuyendo a mantener vigente la cooperación regional en temas de interés para la Industria Química.

Nota de prensa:

La Comisión Europea ha presentado al Consejo sus propuestas para la firma y conclusión del Acuerdo de Asociación UE-Mercosur (EMPA) y del Acuerdo Global Modernizado UE-México (MGA). Estos acuerdos históricos forman parte fundamental de la estrategia de la UE para diversificar sus relaciones comerciales y fortalecer los lazos económicos y políticos con socios afines en todo el mundo.

Estas alianzas generarán miles de millones de euros en nuevas oportunidades de exportación para empresas de todos los tamaños en la UE, contribuirán al crecimiento económico y a la competitividad, respaldarán cientos de miles de empleos europeos y promoverán los intereses y valores de la UE. Fortalecerán las cadenas de valor y ayudarán a la UE a ampliar su acceso a fuentes confiables de insumos críticos y materias primas. En un contexto de creciente inestabilidad geopolítica, estos acuerdos nos acercan más a socios estratégicamente importantes, ofreciendo una plataforma común para reforzar la confianza mutua y abordar retos globales compartidos, incluida la modernización del sistema comercial global basado en normas.

Ambos acuerdos reafirman nuestro compromiso conjunto con los derechos humanos, el multilateralismo y la paz y seguridad internacionales. También reforzarán la cooperación en cuestiones clave como el desarrollo sostenible, la delincuencia organizada transnacional y la migración.

La Presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, declaró:

“Nuestros acuerdos con Mercosur y México son hitos importantes para el futuro económico de la UE. Seguimos diversificando nuestro comercio, fomentando nuevas asociaciones y generando nuevas oportunidades de negocio. Las empresas europeas y el sector agroalimentario de la UE se beneficiarán de inmediato de aranceles y costos más bajos, contribuyendo al crecimiento económico y a la creación de empleo. La UE ya es el mayor bloque comercial del mundo, y estos acuerdos consolidarán esta posición.”

Oportunidades sin precedentes de exportación e inversión de la UE hacia Mercosur

El acuerdo con Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay (Acuerdo de Asociación UE-Mercosur) creará la zona de libre comercio más grande del mundo, cubriendo un mercado de más de 700 millones de consumidores. Las empresas de la UE disfrutarán de una ventaja de pioneros, beneficiándose de menores aranceles en una región donde la mayoría de los demás países enfrentan tarifas elevadas y otras barreras comerciales.

Se estima que el acuerdo podría aumentar en hasta un 39% (49,000 millones de euros) las exportaciones anuales de la UE a Mercosur, apoyando a más de 440,000 empleos en toda Europa. Reducirá los elevados aranceles que aplica Mercosur a las exportaciones europeas, incluidos productos industriales clave como automóviles (actualmente 35%), maquinaria (14-20%) y productos farmacéuticos (hasta 14%).

El acuerdo facilitará a las empresas europeas invertir en cadenas de suministro clave, incluidas materias primas críticas y bienes relacionados, todo ello con altos niveles de protección ambiental y laboral. Esto puede desempeñar un papel esencial en el avance de la transformación económica verde y digital en ambas regiones, al tiempo que garantiza cadenas de suministro estables y predecibles.

Nuevas oportunidades para exportaciones alimentarias y defensas sólidas para agricultores europeos

Se prevé que las exportaciones agroalimentarias de la UE a Mercosur crezcan casi un 50%, ya que el acuerdo reducirá los altos aranceles sobre productos clave, como vinos y licores (hasta 35%), chocolate (20%) y aceite de oliva (10%). El acuerdo también apoyará el crecimiento de las exportaciones de productos agroalimentarios tradicionales y de alta calidad de la UE, además de poner fin a la competencia desleal de productos de Mercosur que imitan a los europeos auténticos, protegiendo 344 Indicaciones Geográficas (IG) de la UE.

El acuerdo garantiza una protección plena y exhaustiva para todos los productos agrícolas sensibles de la UE. Primero, limita las importaciones agroalimentarias preferenciales de Mercosur a una fracción de la producción europea (por ejemplo, 1.5% para carne de res y 1.3% para carne de ave). Segundo, establece salvaguardias robustas para proteger a los productos sensibles europeos contra cualquier incremento perjudicial de importaciones desde Mercosur. En este sentido, la Comisión propone complementar el acuerdo con un acto legal que operacionalice el capítulo de salvaguardas bilaterales del EMPA. Este acto, que deberá ser adoptado por el Parlamento Europeo y el Consejo, busca en particular proteger a los sectores agrícolas más sensibles y cruciales de la UE, atendiendo las preocupaciones de los agricultores europeos.

La Comisión avanzará en una serie de iniciativas complementarias, incluidos pasos hacia una posible alineación de los estándares de producción en materia de pesticidas y bienestar animal aplicables a productos importados. En línea con la Visión para la Agricultura y la Alimentación, la Comisión lanzará próximamente evaluaciones de impacto sobre estos temas.

El EMPA no modifica los requisitos sanitarios y fitosanitarios (SPS) de la UE para las importaciones. Nuestros estándares de salud y seguridad alimentaria seguirán aplicándose a todos los productos del mercado europeo, ya sean producidos en la UE o importados. En consonancia con los objetivos de la Visión para la Agricultura y la Alimentación, la Comisión también está reforzando los controles SPS en las importaciones, aumentando el número de auditorías e inspecciones en terceros países, y fortaleciendo los controles sobre el terreno.

Finalmente, la propuesta de Política Agrícola Común (PAC) posterior a 2027 incluye un presupuesto reservado de al menos 300,000 millones de euros para apoyo a los ingresos, asegurando que los agricultores europeos continúen recibiendo ingresos sólidos y estables. Además, la Comisión está introduciendo el nuevo Fondo de Seguridad de Unidad para medidas de crisis, con una capacidad total de 6,300 millones de euros, duplicando efectivamente la reserva agrícola actual. Este apoyo reforzado ayudará a proteger a los agricultores en tiempos de perturbaciones de mercado e incertidumbres geopolíticas crecientes.

Apertura del mercado mexicano a las exportaciones europeas

El nuevo acuerdo impulsará aún más el crecimiento económico y la competitividad en ambas partes. México es uno de los socios comerciales más antiguos de la UE y su segundo socio más importante en América Latina, con un acuerdo vigente desde el año 2000. Actualmente, la UE exporta más de 70,000 millones de euros en bienes y servicios a México cada año bajo el acuerdo existente, lo que respalda más de 630,000 empleos europeos.

México es un país importador neto de alimentos, por lo que el acuerdo beneficiará enormemente a los exportadores agroalimentarios europeos. El acuerdo modernizado eliminará los aranceles prohibitivos restantes sobre exportaciones agroalimentarias europeas a México, como queso, carne de ave, carne de cerdo, pasta, manzanas, mermeladas, así como chocolate y vino. La eliminación de estos aranceles —que actualmente alcanzan hasta el 100% en ciertos productos europeos— hará que los productos agrícolas europeos sean mucho más competitivos en México. Además, procedimientos más simples harán que sea más rápido y económico colocar estos productos en el mercado mexicano. El acuerdo también amplía la protección contra imitaciones a 568 productos europeos icónicos y tradicionales de alta calidad (Indicaciones Geográficas).

El acuerdo modernizado proporcionará un acceso crucialmente importante a materias primas estratégicas, beneficiando a industrias clave en Europa, ya que México es un proveedor relevante de fluorita (utilizada en procesos químicos, de producción de acero y cerámica), bismuto (usado en farmacéutica y cosmética) y antimonio (empleado en retardantes de llama, baterías de plomo-ácido, vidrio y cerámica).

El acuerdo modernizado también reforzará la cooperación en desarrollo sostenible, crimen, migración e igualdad de género. Promueve y protege los derechos humanos, el multilateralismo y la seguridad, y facilita la cooperación estratégica en temas clave como la reducción de riesgos en cadenas de suministro, la seguridad de materias primas críticas y la lucha contra el cambio climático.

Próximos pasos

El EMPA y el MGA requieren aprobaciones separadas por parte del Parlamento Europeo y de los Estados Miembros antes de entrar en vigor. Las propuestas de la Comisión para su conclusión y firma incluyen dos instrumentos legales paralelos para cada acuerdo:

• El Acuerdo de Asociación UE-Mercosur (EMPA) y el Acuerdo Global Modernizado UE-México (MGA), sujetos a ratificación separada por todos los Estados Miembros.
• Dos Acuerdos Comerciales Provisionales (iTA), uno para Mercosur y otro para México, que abarcan únicamente las partes del EMPA y del MGA de competencia exclusiva de la UE, y que serán adoptados mediante el proceso de ratificación únicamente de la UE —esto es, con la participación del Parlamento Europeo y el Consejo de la UE. Los iTA expirarán cuando el EMPA y el MGA entren en vigor.

Primer semestre 2025

Inversión Extranjera Directa (IED)

• Flujos récord: 34.3 mil mdd en el primer semestre de 2025 (un incremento de 837 mdd comparado con el mismo periodo de 2024).
• Composición:

o 30.0 mil mdd (88.4%) fueron en utilidades reinvertidas, cifra menor en (-)1.2 mil mdd comparado con el mismo periodo de 2024).
o 2.2 mil mdd (6.4%) fueron préstamos entre compañías, cifra mayor en 2.1 mil mdd comparado con 2024.
o 3.1 mil mdd (9.2%) en capital accionario, cifra mayor en 1.3 mil mdd comparada con 2024.

• Principales países: EE. UU. (42.9%), España (17.3%), Canadá (5.1%), Japón (4.2%), Alemania (3.7%).
• Sectores clave: manufactura (36%), servicios financieros (26.7%), construcción (7.6%).
• Estados líderes: CDMX (56.4%), Nuevo León (8.8%), Estado de México (6.6%), Baja California (4.6%), Querétaro (2.8%).

Inflación y crecimiento

• Inflación julio 2025: 3.49% anual (con un decrecimiento de 3.55% contra junio).

o Subyacente: 4.21% anual (ligera baja).
o No subyacente: (-)1.1% anual, con caída en agropecuarios por (-)0.44% y alza moderada en energía de 1.65% anual.

• Crecimiento PIB en el segundo cuarto de 2025: un aumento de 0.6% trimestral, y un 1.2% anual (dato final INEGI, menor al preliminar de 0.7% trimestral).

Impacto de política comercial

• Aranceles del Presidente Trump: elevan costos a empresas como Walmart, que importa un tercio de su mercancía de México, China y Vietnam.
• FED: Jay Powell, Presidente de la FED anticipa recorte de tasas en septiembre por desaceleración laboral e impacto inflacionario de aranceles.
• Tensiones globales: exceso de exportaciones chinas presiona a otros países a aplicar más protecciones comerciales.

Comercio internacional

• Estados Unidos y la Unión Europea acuerdan tope de aranceles de 15.0% en sectores clave (farmacéuticos, semiconductores, madera, autos).
• Fin de la regla de minimis (29 agosto 2025): envíos de paquetes menores a 800 USD serán gravados de dos formas, ya sea con tarifas recíprocas específica para cada país o con una tasa específica.
• Los productos con artículos de varios países se cobran únicamente en el país con la tarifa más alta, mientras que los productos sujetos a derechos antidumping o anti-subvenciones o que, por otro motivo, no sean elegibles para tarifas de envío de bajo valor, no serán aplicados.
• Restricciones temporales de DHL y otros carriers europeos para envíos a Estados Unidos debido a la orden ejecutiva del presidente Trump que elimina la exención de minimis.
• Canadá eliminará represalias arancelarias bajo el T-MEC para igualar la exención similar de Estados Unidos
• El Presidente Trump anuncio nuevas investigaciones arancelarias a las importaciones de muebles, siendo sus principales exportadores China, Vietnam, México, Malasia e Indonesia.
• Trump destituye a Lisa Cook de la FED, generando dudas sobre independencia del banco central.

Sector privado en México

• Inversiones nuevas:

o L’Oréal: expansión por 80 mdd.
o OData: inauguró un centro de datos en San Miguel de Allende.

• Adquisiciones: Skechers fue comprada por 3G Capital y el fondo GIC de Singapur (9.4 mil mdd), aprobado por Cofece.

Política monetaria

El Banco de México (Banxico) acaba de conmemorar el centenario de su fundación. Desde entonces, Banxico ha sido la autoridad autónoma de México responsable de diseñar e implementar la política monetaria, emitir moneda y garantizar la estabilidad financiera, particularmente tras la llamada "Crisis del Tequila" de 1994, cuando se estableció su autonomía mediante una reforma constitucional que garantiza su independencia operativa y decisoria, protegiendo la política monetaria de la interferencia política.

En el contexto actual, Banxico busca flexibilizar las condiciones monetarias mediante una reducción gradual pero constante de las tasas de interés, considerando la próxima postura acomodaticia de la Reserva Federal.

En torno al mercado de energéticos para el mes de agosto, se presenta el comportamiento de los indicadores más relevantes para nuestro país. Asimismo, se muestran escenarios prospectivos a corto y largo plazo para el 2025 y lo que se espera en 2026.

Los tres índices de petróleo para los mercados de Estados Unidos, Europa y México muestran un decrecimiento promedio de -3.63% respecto al mes anterior, y una variación anual promedio de -14.01%.

Petróleo

En promedio, los tres índices se han comportado hacia la baja en comparación al mes de julio 2025, aunque con subidas esporádicas en el mercado spot. El precio mensual promedio del WTI el último año es de $68.50 USD/bbl y la variación anual fue de -15.28%.

Los precios del petróleo crudo comenzaron la semana del 25 de agosto al alza tras el discurso del presidente de la Reserva Federal de EE. UU. el viernes pasado, que reavivó las esperanzas de más recortes de tasas a finales de este año, así como los ataques ucranianos a la infraestructura energética rusa.

Para el lunes de esa semana, el crudo Brent cotizaba a 67.85 dólares y el West Texas Intermediate a 63.79 dólares por barril, tras haber subido casi un 3% el año pasado ante la pérdida de posibilidades de un rápido fin de la guerra en Ucrania.

Tras tres ataques al oleoducto Druzhba, que transporta crudo desde Rusia a Hungría y Eslovaquia, las fuerzas ucranianas intensificaron también sus ataques contra Rusia, atacando una central nuclear y la terminal de exportación de combustible en Us-Luga el domingo. El riesgo de interrupción del suministro contribuyó a impulsar los precios del petróleo al alza.

En lo que se considera su último discurso, Jerome Powell indicó que el banco central estadounidense estaba listo para otro recorte de tasas en septiembre. Esto inyectó inmediatamente una gran dosis de optimismo en los mercados de materias primas, con la probabilidad de un recorte de tipos aumentando del 72% al 85% antes del discurso, según un informe de materias primas de ING.

Un factor adicional para las fluctuaciones de precios entrará en vigor a finales del mes de agosto, cuando entren en vigor los aranceles adicionales del 25% sobre las importaciones indias, un castigo para que India siga comprando petróleo ruso.¹

Diésel

El precio promedio del último año fue de 0.95 USD/litro y tuvo una variación anual de, 1.5%. El precio medio para el mes de agosto es de $0.99 USD/litro.

Gas natural

En el mercado nacional de gas natural, el índice de referencia Houston Ship Channel (HSC) para los precios de venta de primera mano (VPM) en México a principios de agosto, fue de $2.66 USD/MMBtu con una variación anual de 69.4%.

Según datos de S&P Global Commodity Insights, el suministro total promedio de gas natural aumentó un 0.4 % (0.5 Bcf/d) en comparación con la semana anterior. La producción de gas natural seco aumentó un 0.6 % (0.7 Bcf/d), alcanzando un promedio de 107.4 Bcf/d, y las importaciones netas promedio de Canadá disminuyeron un 3.5 % (0.2 Bcf/d) con respecto a la semana anterior.

Fuente: CONCAMIN, julio 2025.

Hasta ahora los precios de venta en México que se componen de este índice más los precios de transporte en las diferentes zonas de distribución del país, rondan $3.01 en el norte del país, hasta $4.33 USD/MMBtu en la zona más alejada de Cactus, La Venta.

Electricidad

El precio promedio mensual de la tarifa industrial en México para usuarios en media tensión (tarifa GDMTH) en agosto de 2025 fue de $14.35 centavos de dólar por kilowatt hora. En alta tensión un usuario pagó en promedio $12.37 cUSD/kWh.

En relación con la tarifa industrial en los estados de Texas y Louisiana, Estados Unidos, para el mes de junio 2025 un usuario industrial pagó $6.34 cUSD/kWh y $6.34 cUSD/kWh, respectivamente. La gráfica de precios para México muestra los promedios de las 17 zonas tarifarias del país. Para referencia en julio de 2025, el rango de precios promedio en pesos mexicanos a nivel nacional en media tensión fue de $1.80 hasta $3.50 $/kWh.

Prospectivas de precios

Según el último pronostico del STEO de la EIA, el precio del crudo Brent disminuirá significativamente en los próximos meses, pasando de 71 dólares por barril (b) en julio a un promedio de 58 dólares por barril en el cuarto trimestre de 2025 (4T25) y a alrededor de 50 dólares por barril a principios de 2026. Este pronóstico se debe principalmente a un mayor aumento de los inventarios de petróleo tras la decisión de los miembros de la OPEP+ de acelerar el ritmo de aumento de la producción. Actualmente, se prevé que el aumento de los inventarios mundiales de petróleo promediará más de 2 millones de barriles por día (b/d) en el 4T25 y el 1T26, lo que representa 0.8 millones de b/d más que en el STEO del mes pasado. Los bajos precios del petróleo a principios de 2026 provocarán una reducción de la oferta tanto de la OPEP+ como de algunos productores no pertenecientes a la OPEP, lo que se espera que ayude a moderar el aumento de los inventarios más adelante en 2026. Se pronostica que el precio del crudo Brent promediará 51 dólares por barril el próximo año, por debajo del pronóstico de 58 dólares por barril en el STEO del mes pasado.

Se prevé que el aumento en la productividad de los pozos impulsará la producción de crudo estadounidense a un máximo histórico cercano a los 13.6 millones de barriles diarios en diciembre de 2025. Sin embargo, a medida que los precios del crudo caen, se prevé que los productores estadounidenses acelerarán la disminución de la actividad de perforación y terminación de pozos que se ha mantenido durante la mayor parte de este año, y pronostican que la producción de crudo estadounidense disminuirá a 13.1 millones de barriles diarios para el cuarto trimestre de 2026. Anualmente, ahora pronostican que la producción de crudo promediará 13.4 millones de barriles diarios en 2025 y 13.3 millones de barriles diarios en 2026.

Se prevé que el precio spot del gas natural Henry Hub aumentará de un promedio de 3.20 dólares por millón de unidades térmicas británicas (MMBtu) en julio a 3.90 dólares/MMBtu en el cuarto trimestre de 2025 y a 4.30 dólares/MMBtu el próximo año. El aumento de los precios del gas natural refleja una producción relativamente estable de gas natural en medio de un aumento en las exportaciones de gas natural licuado (GNL) de EE. UU.

La perspectiva macroeconómica de EE. UU. que utilizaron en este STEO se basa en el modelo macroeconómico de S&P Global. El modelo más reciente de S&P Global refleja los aranceles anunciados en abril e incluye la suspensión temporal de 90 días de los aranceles otorgada a la mayoría de los países. El modelo de S&P Global asume aranceles reducidos a las importaciones procedentes de China en comparación con el mes pasado, pero asume que los aranceles a las importaciones procedentes de otros países se mantendrán en el 10 % tras el vencimiento de la pausa de 90 días en julio. ²

Petróleo

Gas natural

A continuación, se muestran los promedios de precios de los energéticos que se esperan para el 2025 y 2026 (EIA).

El pasado 5 de agosto, en un evento que contó con la participación de las principales autoridades en materia energética, de la Secretaría de Hacienda, Banobras y SEMARNAT, se llevó a cabo la presentación del Plan Estratégico 2025 – 2035 para petróleos mexicanos. La ANIQ, estuvo representada en dicho evento y fue posible identificar las estrategias específicas en materia petroquímica, así como la industria de los fertilizantes.

De acuerdo con el propio documento, el mismo constituye la ruta del rumbo de petróleos mexicanos en congruencia con los principios de soberanía, seguridad energética, desarrollo sostenible y justicia energética.

El documento se centra en 7 líneas de acción hacia el cumplimiento de su estrategia operativa:

a) Exploración y extracción
b) Procesos industriales
c) Transformación energética
d) Logística
e) Comercialización
f) Administración y servicios
g) Hacia una nueva empresa energética más sustentable.

Así también el documento, describe la estrategia de capitalización y financiamiento de PEMEX.

De manera inicial, el diagnóstico sobre la petroquímica refiere que de 2013 a 2018 la capacidad utilizada de la petroquímica de PEMEX se redujo en aproximadamente 20%; sin embargo, que se cuenta con una capacidad instalada de 27.5 mil toneladas diarias. En contraste durante el 2024, la producción efectiva fue de 2,373 mil toneladas anuales.

Pasando a los objetivos estratégicos de los procesos industriales, se pretende la mejora de la rentabilidad al realizar acciones que reviertan la tendencia negativa del estado de resultados, la mejora de los procesos industriales mediante la mejora de los rendimientos de los procesos productivos y por último la confiabilidad y seguridad de las plantas.

Sobre la recuperación de la petroquímica, el plan busca impulsar el crecimiento en la producción de aromáticos, etano, etileno y sus derivados; así también la producción de fertilizantes.

Expectativa de producción de los derivados del etileno (MTA) a través de la rehabilitación de las plantas de servicios auxiliares en los CPQ Morelos y la Cangrejera:

Expectativa de producción de la cadena de aromáticos (MTA) vía la rehabilitación de la capacidad productiva en el CPQ la Cangrejera (benceno, tolueno, mezcla de xilenos y aromina):

Expectativa en la producción de amoniaco (MTA), a través de la rehabilitación y consolidación de la confiabilidad de las plantas de amoniaco VI y VII; así como los sistemas de almacenamiento y despacho en Pajaritos, Salina Cruz y Topolobampo:

Expectativa en la producción de Urea (MTA), en las instalaciones de Pro-Agro utilizando las 2 plantas existentes y fortaleciendo la infraestructura logística y de almacenamiento; para el caso de Escolin se plantea el diseño, construcción, operación y mantenimiento (con inversión de terceros) de un complejo amoniaco-urea en terrenos del CPQ Escolín:

Expectativa en la producción de fosfatados de Fertinal (MTA), a través de la recuperación de la capacidad de la mina de roca fosfórica:

Derivado del plan estratégico presentado para PEMEX y el enfoque que en él se menciona hacia la petroquímica, el mismo será analizado al interior de la ANIQ y se continuarán buscando espacios de diálogo con las autoridades, con el fin de concretar y acelerar aquellos proyectos que favorezcan el desarrollo de la industria química nacional.

En el marco del programa de capacitación de la ANIQ en materia de eficiencia energética, ponemos a disposición de nuestros socios e interesados un nuevo espacio de aprendizaje práctico:

Webinar gratuito: “Optimización energética en la industria: estrategias de cogeneración y refrigeración”

📅 Fecha: 9 de septiembre de 2025
⏰ Hora: 12:00 hrs
👨‍🏫 Ponente: Jerome Penarroya, Maestro en Ciencias en Energía por la EICNAM de París

¿Por qué hablar de estrategias energéticas en la industria?

El sector industrial enfrenta cada vez mayores retos en términos de costos energéticos, reducción de emisiones y competitividad. En este contexto, la optimización energética se convierte en una herramienta clave para alcanzar la sostenibilidad y mejorar el desempeño de las operaciones.

Entre las estrategias más relevantes destacan:

• Cogeneración, que permite producir simultáneamente electricidad y calor útil a partir de un mismo recurso energético, aumentando la eficiencia global de los procesos.
• Sistemas de refrigeración eficientes, fundamentales para diversos procesos industriales y que, con el diseño adecuado, pueden reducir significativamente el consumo energético y la huella ambiental.

La participación es gratuita y el registro está disponible a través del código QR en el flyer o en el siguiente enlace: AQUÍ

El Programa de Eficiencia Energética en la Industria de ANIQ 2025 invita a participar en el "Taller de Sistemas de Cogeneración”, que se llevará a cabo los días miércoles 24 y jueves 25 de septiembre de 2025, en un horario de 08:00 a 13:00 hrs, con una duración total de 10 horas.

Este curso está diseñado para proporcionar herramientas clave para optimizar la eficiencia energética, reducir costos operativos y avanzar hacia un modelo industrial más sostenible. A lo largo de dos sesiones intensivas, exploraremos:

• Principios técnicos y económicos de la cogeneración
• Tecnologías disponibles y mejores prácticas de operación
• Casos de éxito y beneficios ambientales concreto.

Dirigido a personal técnico y operativo de la industria, el taller busca capacitar a quienes desean optimizar el uso de la energía en sistemas de cogeneración. También es una excelente oportunidad para empresas que buscan reducir costos energéticos y mejorar su desempeño.

La inversión para participar en este taller es de $5,400.00 + IVA para socios ANIQ y $5,600.00 + IVA para no socios.

Asimismo, te invitamos a inscribirte al Taller de eficiencia energética en los sistemas de refrigeración y HVAC*, que se llevará a cabo del miércoles 29 al viernes 31 de octubre de 2025, en un horario de 08:00 a 12:00 hrs, con una duración total de 12 horas.

El propósito principal de este curso es enseñar a los participantes sobre los sistemas de refrigeración y HVAC, cubriendo tanto las bases teóricas como las tecnologías modernas empleadas en estos sistemas. También se centrará en estrategias para mejorar la eficiencia energética, incluyendo la optimización de emisores y equipos de producción, para reducir la demanda energética y utilizar los recursos de manera más eficiente.

Este taller proporciona una visión integral de cómo se diseñan, implementan y optimizan los sistemas HVAC para lograr eficiencia energética y confort ambiental.

La inversión para participar en este taller es de $6,300.00 + IVA para socios ANIQ y $6,500.00 + IVA para no socios.

Los cursos serán impartidos por Jérôme Xavier Penarroya Briz, maestro en ciencias en energía por la EICNAM de París, experto en eficiencia energética y tecnologías térmicas, con más de 18 años de experiencia en México. Su trayectoria incluye proyectos de auditoría energética, cogeneración y formación de profesionales en el sector.

Para más información e inscripciones, puedes contactar a María José Villasana en el correo mvillasana@aniq.org.mx o al teléfono 55 5230 5160, así como a Andrea Joya en bclimatico2@aniq.org.mx o al celular 55 8016 4321.

No pierdas la oportunidad de mejorar la eficiencia energética en tu industria y optimizar el uso de los recursos en tus procesos. ¡Regístrate y asegura tu lugar!

En el marco de los compromisos internacionales de México para enfrentar el cambio climático, el Sistema de Comercio de Emisiones (SCE) es una de las herramientas más costo-efectivas para la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). Esto permite que las empresas reguladas puedan comprar y vender derechos de emisión, promoviendo la adopción de tecnologías más limpias y fomentando la eficiencia energética.

Desde el inicio de la Fase de Prueba del SCE mexicano en 2020, el país ha buscado alinear su política climática con los objetivos del Acuerdo de París. En este contexto, se celebró la primera reunión ordinaria del Comité Consultivo del Sistema de Comercio de Emisiones (COCOSCE) 2025, organizada por la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Durante esta sesión, se presentó el informe anual de actividades correspondiente a 2024, así como el programa de trabajo para 2025. La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) participó activamente en esta reunión, aportando la perspectiva y velando por los intereses del sector químico industrial. Este diálogo entre el gobierno federal y el sector industrial resulta fundamental para desarrollar políticas ambientales robustas y viables.

Adicionalmente, se continuará con la revisión de las bases de la Fase Operativa del Sistema, con el fin de que sea instrumentado y pueda alinearse con la próxima actualización de los objetivos nacionales de reducción de emisiones, los cuales se prevé serán anunciados durante la COP30. Asimismo, busca asegurar que la implementación del SCE responda tanto a los objetivos ambientales globales como a la realidad de los sectores regulados.

Para mayor información:

Ulises López Arce – uarce@aniq.org.mx
Elías Alejandro Salcedo Barquera – esalcedo@aniq.org.mx

La quinta edición del México Carbon Forum se llevará a cabo los días 10 y 11 de septiembre en la Expo Tampico, Tamaulipas.

Uno de los principales objetivos de este evento gratuito es fortalecer la agenda climática nacional, reuniendo a actores clave del sector público y privado para debatir estrategias e instrumentos como precios al carbono, compensaciones, sistemas regulados de comercio de emisiones, el Artículo 6 del Acuerdo de París, entre otros.

En este escenario, la ANIQ organizará un evento paralelo (side event) que consistirá en un panel de discusión y un taller con temas de gran relevancia para el sector:

• Panel de discusión:
Impactos a la Industria Mexicana ante las acciones climáticas de México: Contribución Determinada a Nivel Nacional (NDC) y Sistema de Comercio de Emisiones (SCE).

• Taller:
Regulación y obligaciones enfocadas en eficiencia energética.

Contaremos con la participación de especialistas y representantes de organismos industriales. Al finalizar, se ofrecerá un espacio de networking que permitirá el intercambio de experiencias, inquietudes y propuestas entre los asistentes.

Nuestra participación en este foro refleja el compromiso de la ANIQ por atender las necesidades del sector en temas de sostenibilidad, energía y cambio climático, reforzando la importancia de la industria como actor clave para la transición energética y la promoción de soluciones responsables y competitivas para el futuro.

Le recordamos que para asistir al evento es necesario registrarse en el México Carbon Forum.

Para mayor información: uarce@aniq.org.mx, esalcedo@aniq.org.mx y mvillasana@aniq.org.mx.

Durante el mes de agosto, el área de Secciones de la ANIQ llevó a cabo diversas reuniones en las que se revisaron temas estratégicos para cada uno de los grupos. La agenda inició con la reunión de Provinilo, realizada el 11 de agosto, donde se abordaron temas de comunicación en redes sociales, los avances del Premio Imagina PVC y la planeación del Foro Provinilo 2025.

Dentro del marco de las actividades de esta sección, se llevó a cabo el 5° Foro de Estudiantes , que tuvo lugar el 19 de agosto en la Facultad de Química, con transmisión simultánea en redes sociales. El evento cumplió con su propósito de ofrecer a los alumnos un espacio de aprendizaje e intercambio de conocimientos sobre el PVC, permitiéndoles conocer de manera más profunda las aplicaciones de este material en diferentes industrias y reflexionar sobre su papel dentro de la vida diaria y sus aplicaciones manteniéndose en un entorno de economía circular y la sostenibilidad.

Posteriormente, se realizó la reunión de Distribuidores, en la que Karim Alva Alexander, socio de Alva Proal & Asociados, presentó los posibles impactos de las reformas laborales actualmente en discusión, como la reducción de la jornada laboral, la ampliación de licencias y el incremento del aguinaldo. Asimismo, Flavio Barros, Director de Negocios de DSS+, expuso la importancia de una transformación cultural hacia la seguridad, destacando el liderazgo visible y la identificación de riesgos críticos como pilares para prevenir incidentes graves y fatalidades.

Dentro de esta misma sección, se llevó a cabo la presentación de resultados del Benchmark de Distribuidores de Productos Químicos, que en su 15ª edición se ha consolidado como una herramienta fundamental para la gestión y mejora del negocio. A través de datos financieros, comparaciones significativas y gráficos de tendencia, las empresas participantes pueden evaluar su rendimiento frente al promedio de la industria, identificar fortalezas y áreas de oportunidad, así como adoptar buenas prácticas exitosas. El estudio contó con la participación de 12 empresas líderes, bajo un esquema de estricta confidencialidad, y fue conducido por Tom Noon, de Company Insights, Inc. La presentación se realizó el 25 de agosto en formato híbrido desde las instalaciones del ICIQ en la Ciudad de México. La claridad en la explicación de los indicadores permite a los asistentes entender mejor cómo medir su desempeño, administrar inventarios y mejorar productividad.

En la reunión de Lubricantes, María José Villasana, Especialista en Energía de la ANIQ, presentó el Plan Estratégico 2025–2035 de Pemex, enfocado en la modernización del sistema de refinación, la reactivación de la petroquímica, la expansión de la red de gasoductos y la incursión en nuevos energéticos como el hidrógeno y el litio. Posteriormente, Elías Salcedo, Especialista en Cambio Climático de la ANIQ, expuso la postura de la industria química frente a la actualización del Acuerdo de París, destacando al sector como habilitador clave en la reducción de emisiones y subrayando la importancia de que las metas nacionales consideren la línea base y el crecimiento proyectado de la industria.

La reunión de Poliuretano se celebró el 7 de agosto. En ella se presentaron las estadísticas del mes de julio y la parrilla de contenido de agosto, con la propuesta de incluir temas más técnicos dirigidos a públicos especializados de las industrias donde este material tiene aplicación. También se revisó el avance del diagnóstico de la industria del poliuretano en México, cuyo objetivo es ofrecer una visión integral de su situación actual tomando en cuenta la relevancia del aislamiento térmico como medida para mejorar la eficiencia energética en la industria.

En la sección de Especialidades Químicas, se contó con la participación de Arturo Tronco, Director del Negocio de Químicos y Director Comercial de Metales en Grupo Industrial Peñoles, quien impartió la conferencia “Minería Consciente y el uso responsable de químicos”. En su intervención, resaltó la relevancia de la minería en México como proveedor de minerales estratégicos, el papel de los químicos en la separación y recuperación de metales, y las prácticas de cierre responsable de minas, además de destacar la innovación tecnológica como un factor que fortalece la sostenibilidad del sector.

Finalmente, en la reunión de Pigmentos y Colorantes, Ulises López Arce, presentó la ponencia “Paints and Coatings: Not just color the world”, basada en la información compartida por el Dr. Maoshi Guan, Director de Specialty Chemicals en S&P Global, durante el WPC 2025. Su exposición abordó la evolución del mercado global de recubrimientos, dividido en segmentos arquitectónico e industrial, y cómo las regulaciones ambientales han impulsado la transición hacia recubrimientos sustentables de bajas emisiones, como los de base agua, que además incorporan propiedades diferenciadas como autolimpieza, resistencia química, aislamiento térmico y protección anticorrosiva.

Adicionalmente, Guillermina Barrera, Directora de Medio Ambiente en AMEE, presentó la conferencia “La importancia de los Impuestos Ambientales en México para el Sector Empresarial”, en la que explicó cómo estos mecanismos buscan desincentivar actividades contaminantes y tienen un impacto directo en sectores como el de envases plásticos. Subrayó que las empresas deben medir su huella ambiental, fortalecer procesos de ecoeficiencia y desarrollar reportes ESG, a fin de cumplir con las nuevas exigencias y mantener su competitividad en un entorno regulatorio cada vez más estricto.

El Benchmark de Distribuidores de Productos Químicos se ha consolidado como una herramienta fundamental para la gestión y mejora del negocio. A través de datos financieros, comparaciones significativas y gráficos de tendencia, las empresas pueden evaluar su rendimiento frente al promedio de la industria, identificar fortalezas y áreas de oportunidad, así como reconocer y adoptar buenas prácticas que han demostrado ser exitosas dentro del sector.

En este sentido, la Sección de Distribuidores de Productos Químicos, integrada por un grupo estratégico de empresas dentro de la Asociación Nacional de la Industria Química A.C. (ANIQ), llevó a cabo con éxito la 15ª edición del Benchmark de Distribuidores de Productos Químicos, con el propósito de evaluar tendencias del sector, comparar el desempeño de la distribución en México frente a Estados Unidos y fomentar el progreso de la industria, elevando la satisfacción del cliente y consolidando la competitividad del mercado.

El estudio contó con la participación de 12 empresas líderes, que compartieron información bajo un estricto esquema de confidencialidad y anonimato. El procesamiento de datos fue conducido por Tom Noon de Company Insights, Inc., asegurando que los resultados individuales fueran accesibles únicamente para los contactos designados de cada compañía.

La presentación de resultados se realizó de manera híbrida el lunes 25 de agosto, en las instalaciones del ICIQ en la Ciudad de México, con la exposición a cargo de Tom. Durante su intervención, el especialista explicó con claridad los indicadores clave que permiten a las empresas medir su desempeño, administrar inventarios, monitorear gastos, mejorar la productividad y optimizar márgenes y rotación de productos.

Un aspecto destacado de esta edición fue la apertura de un espacio de diálogo entre los asistentes y el ponente. La interacción permitió profundizar en los hallazgos del estudio, mostrando un alto interés por ambas partes y enriqueciendo el análisis con preguntas y comentarios. Durante la charla se puede notar la relevancia de la industria de distribución como un sector cuya actividad impacta de manera directa en diferentes ramas productivas y en el desarrollo económico del país, lo que genera ideas sobre la interconexión de sectores estratégicos.

Además del informe general, distribuido entre los participantes y presentado en la reunión, las compañías tuvieron la opción de acceder a un análisis individual a través de sesiones privadas “One to One”. En esta edición, 6 de las 12 empresas participantes solicitaron este ejercicio para recibir un diagnóstico detallado de su situación particular.

La ANIQ agradece a todas las empresas que hicieron posible la realización de esta edición y reitera su compromiso con el fortalecimiento de la distribución de productos químicos en México. Asimismo, se extiende una cordial invitación a las compañías distribuidoras a sumarse y participar en futuras ediciones de este ejercicio que año con año se consolida como una herramienta clave para impulsar la competitividad y el crecimiento del sector.

El agua es uno de los recursos naturales más valiosos y, a la vez, más presionados en México y el mundo. Su disponibilidad está directamente relacionada con el desarrollo económico, la competitividad de las empresas y la calidad de vida de la población. Sin embargo, factores como el crecimiento urbano, el cambio climático, la sobreexplotación de acuíferos y la falta de infraestructura han generado escenarios de creciente incertidumbre en el acceso a este recurso.

Ante esta situación, resulta fundamental contar con diagnósticos precisos y actualizados que permitan tomar decisiones informadas.

Por estos motivos, y con el fin de conocer la situación actual en torno al acceso, consumo y retos relacionados con el abastecimiento de agua en el sector industrial, la Gerencia de Medio Ambiente de la ANIQ compartió la “Encuesta sobre la Disponibilidad y Abastecimiento de Agua”.

Esta encuesta busca recopilar información clave que permita identificar los principales desafíos que enfrentan las industrias para garantizar un uso responsable y sostenible de este recurso vital, y representa una oportunidad para conocer de primera mano la realidad que enfrentan las empresas y, al mismo tiempo, construir soluciones de manera conjunta con las autoridades.

El cuestionario fue enviado a los socios de la ANIQ, quienes fueron invitados a contestar una serie de preguntas enfocadas en dos grandes apartados: la información general de cada empresa y la situación actual del agua en sus instalaciones.

La finalidad principal de este ejercicio es generar información confiable y actualizada que permita dimensionar el nivel de disponibilidad de agua en la industria, las condiciones de acceso al recurso, así como los obstáculos que se presentan en su aprovechamiento. Con base en los resultados obtenidos, se pretende establecer un canal de comunicación con las autoridades federales, estatales y municipales, de manera que los datos sirvan como insumo para la creación de políticas públicas y acciones específicas que fortalezcan la gestión del agua.

Es importante subrayar que la encuesta tiene un carácter confidencial e informativo, y únicamente se utilizará de manera agregada para conformar un panorama general de la situación hídrica en las empresas que integran la ANIQ.

En el cuestionario se abordan aspectos vinculados a la situación actual del agua en las organizaciones, y estos datos permitirán comparar el marco legal de las concesiones con la práctica cotidiana, detectando posibles áreas de mejora o necesidades específicas.

De igual forma, se indaga sobre los problemas que enfrentan las industrias en torno al suministro, tales como interrupciones, baja presión, entre otros.

Finalmente, se abre un espacio para que los participantes propongan medidas que deberían considerar los gobiernos federal, estatal o local con el fin de mejorar la gestión del agua para la industria.

Una vez recabados los datos, se procederá al análisis de la información para elaborar un informe consolidado. Dicho documento será compartido con las instituciones competentes, con la finalidad de impulsar acciones coordinadas que contribuyan a garantizar la seguridad hídrica en el sector industrial.

La colaboración de cada empresa es fundamental para el éxito de este esfuerzo. Cuanto mayor sea la participación, más robusto será el diagnóstico y, en consecuencia, mayores las posibilidades de incidir en la toma de decisiones públicas.

Con esta encuesta, se reafirma el compromiso de trabajar de manera conjunta con la industria para enfrentar los desafíos relacionados con el agua, asegurando que este recurso indispensable se gestione de forma sostenible en beneficio de las generaciones presentes y futuras.

Para mayor información Juan Pablo Díaz pdiaz@aniq.org.mx

La sostenibilidad se ha convertido en un eje estratégico para la industria química a nivel global. Actualmente, no se trata únicamente de cumplir con obligaciones normativas, sino de transformar los modelos de negocio hacia prácticas que reduzcan impactos ambientales, fortalezcan la competitividad y generen confianza entre clientes, inversionistas y la sociedad.

El sector químico, por su papel esencial en la cadena de valor de múltiples industrias, enfrenta una doble responsabilidad: minimizar los riesgos ambientales asociados a sus operaciones y, al mismo tiempo, desarrollar soluciones innovadoras que impulsen la transición hacia una economía baja en carbono y circular. La adopción de métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) alineadas con estándares internacionales como los ODS de la ONU y los lineamientos TCFD, GRI o SASB es hoy un requisito indispensable para acceder a mercados más exigentes y responder a regulaciones cada vez más estrictas en materia de cambio climático, gestión de riesgos y transparencia corporativa.

En este contexto, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) impulsa espacios de capacitación y diálogo como el Seminario de Sostenibilidad ANIQ 2025, que busca fortalecer las capacidades del sector para enfrentar los retos actuales y aprovechar las oportunidades de esta transición.

El Seminario es un evento de formación y diálogo que se llevará a cabo de manera 100 % virtual los días 22, 23, 29 y 30 de octubre, así como el 5 y 6 de noviembre, en un horario de 14:00 a 18:00 horas. Este encuentro busca convertirse en un punto de referencia para empresas, instituciones y profesionales interesados en acelerar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles y competitivos.

El seminario reunirá a especialistas nacionales e internacionales para reflexionar sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el sector en la implementación de prácticas sostenibles, además de ofrecer un espacio para compartir casos de éxito y estrategias innovadoras que ya están transformando a la industria.

Objetivos del Seminario

El asistente al final del Seminario podrá:

• Analizar los desafíos y oportunidades en la transición hacia modelos sostenibles, con énfasis en los sectores productivos más relevantes.
• Explorar marcos normativos y estándares internacionales, (Objetivos de Desarrollo Sostenible, métricas ESG, lineamientos TCFD, GRI, SASB, etc.
• Compartir casos de éxito de empresas que han logrado transformar sus operaciones generando valor a su organización.
• Fomentar la innovación en productos, procesos y modelos de negocio sostenibles, impulsando la competitividad en un mercado globa.
• Impulsar el liderazgo corporativo en sostenibilidad, desde la alta dirección hasta los colaboradores, promoviendo una visión compartida y transversal.
• Promover alianzas estratégicas entre empresas, gobiernos y sociedad civil, con el fin de acelerar la descarbonización y la regeneración ambiental.

Temario: una visión integral de la sostenibilidad

El programa académico incluye:

1. Introducción a la sostenibilidad
2. Gestión de riesgos ASG
3. Estándares y metodologías de reporte ASG
4. Gobernanza ASG y ética corporativa
5. Cambio climático

El seminario está dirigido a empresas del sector químico y de otros rubros industriales, directivos, mandos medios, responsables de áreas de sostenibilidad, consultores, académicos, representantes gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil que buscan actualizarse en tendencias globales, normativas y estrategias de sostenibilidad.

Para cualquier información adicional, favor de contactar a: Juan Pablo Díaz – pdiaz@aniq.org.mx y/o a Ximena Meneses – bmash@aniq.org.mx.

El pasado 17 de julio fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación las disposiciones sobre los factores de riesgo de trabajo para garantizar el derecho al descanso durante la jornada laboral de las personas trabajadoras en bipedestación en los sectores de servicios, comercio, centros de trabajo análogos y establecimientos industriales.

Este documento deriva de la publicación del 19 de diciembre de 2024 en el Diario Oficial de la Federación, donde se emitió el decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Ley Federal del Trabajo. El objetivo es proveer el número suficiente de asientos o sillas con respaldo a todas las personas trabajadoras en los sectores de servicios, comercio y centros de trabajo análogos, así como en los establecimientos industriales cuando lo permita la naturaleza del trabajo, para la ejecución de sus funciones o para el descanso periódico durante la jornada laboral. Dicho decreto entró en vigor el pasado 17 de junio. Cabe resaltar que esta reforma está alineada con las recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que indican que cuando sea necesario desarrollar un trabajo de pie, se debe disponer de una silla o una esterilla y permitir al trabajador sentarse a intervalos regulares.

Según la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), los principales riesgos asociados a trabajos en bipedestación son la sobrecarga de músculos y articulaciones —principalmente en extremidades inferiores—, problemas en la columna lumbar, trastornos musculoesqueléticos, problemas cardiovasculares, fatiga y consecuencias para la salud relacionadas con el embarazo.

El documento publicado establece varias definiciones importantes, como bipedestación, bipedestación estática, bipedestación dinámica y bipedestación prolongada. Esta última es la más relevante, pues establece como criterio que una actividad de pie se considera prolongada a partir de 3 horas continuas en bipedestación.

Las disposiciones exigen que los patrones realicen un análisis mediante el diagrama indicado en el documento, con el fin de determinar si se requiere un lugar para sentarse, dependiendo de la forma y el tiempo en que el trabajador realice sus actividades.

Adicionalmente, se establece que cada puesto de trabajo debe analizarse de manera individual a través de una metodología de ponderación numérica para determinar si se clasifica en nivel bajo, medio o alto.

Por último, se exige que los patrones promuevan medidas preventivas, entre las que destacan:

• Diseñar o adecuar estaciones de trabajo para permitir la incorporación de asientos o sillas con respaldo y el libre movimiento de extremidades y tronco.
• Alternar tareas que permitan el cambio de postura entre bipedestación y posición sedente.
• Proporcionar calzado ergonómico para bipedestación.
• Acondicionar los pisos en el puesto de trabajo con superficies amortiguadas (tapetes, alfombras o materiales blandos antifatiga, entre otros).
• Establecer un programa de pausas activas conforme al resultado del análisis de riesgos (por ejemplo, pausas determinadas por cada hora).
• Estas disposiciones entraron en vigor el pasado 17 de julio y, desde esa fecha, son verificables y sancionables por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

La ANIQ abordará este tema en su Congreso de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente, que se llevará a cabo los días 23, 24 y 25 de septiembre en el Hotel Hyatt Regency Insurgentes, ubicado en Av. Insurgentes Sur 724, Col. Del Valle, Ciudad de México. En este evento, funcionarios de la STPS presentarán directamente estas disposiciones, junto con otros temas relevantes.

Para más información, contactar a Oswaldo Celedon, oceledon@aniq.org.mx

Un extintor de incendios, también conocido como extinguidor de fuego o matafuego, es un equipo diseñado para apagar fuegos. Consiste en un recipiente metálico de acero que contiene un agente extintor bajo presión. Al abrir una válvula, el agente se expulsa por una boquilla (a veces situada en el extremo de una manguera) que debe dirigirse a la base del fuego. Generalmente, cuentan con un dispositivo para prevenir la activación accidental, el cual debe deshabilitarse antes de emplear el artefacto.

De forma más precisa, un extintor es un aparato autónomo, diseñado en forma de cilindro, que puede ser manipulado por una sola persona y que, mediante un mecanismo de impulsión bajo presión de gas o presión mecánica, lanza un agente extintor hacia la base del fuego para sofocarlo.

Existen extintores de diversos tamaños y tipos: desde los muy pequeños, que suelen llevarse en automóviles, hasta los grandes que se transportan en carritos con ruedas. El contenido varía entre 1 y 250 kg de agente extintor.

El recipiente del extintor debe fabricarse en chapa de hierro N.º 16 (1,59 mm de espesor), soldado a la autógena en sus costados longitudinales y en las uniones de la cúpula y el fondo. Debe someterse a una prueba de presión hidráulica, operación fundamental ya que, durante su funcionamiento, se generan presiones internas. De no realizarse esta prueba, podría ocurrir una ruptura en la parte más débil (soldaduras o zonas corroídas), con consecuencias graves para el operador o asistentes. Por ello, es indispensable comprobar que cada extintor cuente con la garantía del fabricante que certifique la prueba hidráulica.

Esta prueba debe repetirse cada cinco años. Para ello, se requiere una bomba con potencia suficiente para desarrollar una presión interior de 24 atmósferas durante 5 minutos. Los extintores con ruedas o de mayor capacidad deben someterse a una presión interior de 27,5 kg/cm².

Historia del Extintor

En 1816, el capitán británico William George Manby inventó el extintor moderno: un recipiente de cobre que contenía tres galones de solución de ceniza perlada (carbonato de potasio) bajo presión de aire comprimido. Este dispositivo fue modificado en 1905, sustituyendo el agua por bicarbonato sódico.

Los primeros extintores portátiles auténticos aparecieron a finales de la primera década del siglo XIX. Contenían botellas de vidrio con ácido que, al romperse, reaccionaban con una solución de sosa, generando gas suficiente para expulsar la mezcla. Los extintores de agua activados por cartuchos (tipo de inversión) se introdujeron a finales de los años 20. En 1918 se desarrolló una solución anticongelante de metales alcalinos denominada “corrientes cargadas” para extintores activados por cartuchos. En 1959 aparecieron los extintores de agua acumuladores de presión, que en 10 años reemplazaron gradualmente a los modelos de cartucho. En 1969 se interrumpió en Estados Unidos la fabricación de todos los extintores de inversión, que dejaron de certificarse.

El primer extintor de espuma apareció en 1917, con un diseño similar al de los extintores de ácido y sosa. Su uso se extendió progresivamente hasta que, en la década de 1950, los extintores de polvo alcanzaron gran aceptación. Hoy en día, en pleno siglo XXI, los extintores siguen siendo elementos esenciales para la seguridad contra incendios en cualquier entorno.

Usted puede conocer más sobre el manejo de estos equipos si participa en los cursos de incendio que ofrecer la ANIQ en su campo de ECBE en Guanajuato.

Si requiere más información sobre este tema o los servicios de la ECBE comunicarse con:

Jorge Lozano jlozano@ecbe.com.mx
Brena V auxiliarcomercializa@ecbe.com.mx
Javier Alejos jalejos@ecbe.com.mx

La Comisión de la Industria del Plástico, Responsabilidad y Desarrollo Sustentable (CIPRES) invita a participar en el Foro Anual de la Industria del Plástico, que se llevará a cabo de manera presencial el próximo jueves 13 de noviembre en el Hotel Hyatt Regency Mexico City, ubicado en Av. Insurgentes Sur, Ciudad de México.

Este encuentro tiene como objetivo analizar el entorno actual que enfrentan los plásticos en materia de gestión de residuos y, a partir de ello, valorar alternativas y propuestas que impulsen acciones concretas de circularidad. Contaremos con la participación de expertos del sector privado, quienes compartirán sus experiencias, así como con la visión de las autoridades sobre el manejo de residuos plásticos.

El Foro representa un espacio de diálogo abierto, profesional y transparente entre industria, gobierno y sociedad, con el propósito de identificar oportunidades que se traduzcan en iniciativas para el desarrollo del sector y el progreso del país.

A lo largo de sus ediciones, este Foro se ha consolidado como un referente para la construcción colectiva de soluciones y estrategias que promuevan una industria del plástico más sostenible.

Quienes deseen obtener más información o explorar oportunidades de participación pueden contactar al equipo de CIPRES a través de Berenice Munguía bmunguia@aniq.org.mx y Aldo Luna aluna@aniq.org.mx.

La gestión y el manejo de crisis son responsabilidades permanentes que exigen identificar los posibles riesgos y amenazas para la organización, desarrollar un plan de atención a emergencias y un manual de manejo de crisis. Estos documentos deben incluir:

• Estructura del comité de gestión de crisis.
• Tipos y niveles de crisis.
• Responsables de la atención y comunicación del evento.
• Identificación de las personas objetivo.
• Procedimiento para la preparación, respuesta, manejo y lecciones aprendidas.
• Definición de la estructura de los comunicados y mensajes clave.

Además de los planes y manuales, la organización debe garantizar que el personal asignado para la atención y comunicación del evento cuente con las habilidades y la formación necesarias para representar a la empresa ante los medios de comunicación y la comunidad aledaña.

Asimismo, es indispensable disponer de los recursos necesarios, tales como instalaciones, equipo de emergencias y comunicación, protocolos, ensayos de escenarios hipotéticos de crisis y una capacitación constante del comité de crisis.

Por esta razón, la ANIQ, a través del área de Responsabilidad Integral, ha desarrollado un taller que aborda los diferentes escenarios que pueden afectar a la industria química.

Los próximos 1, 2 y 3 de octubre se llevará a cabo la segunda edición 2025 del Taller de Manejo de Crisis, en modalidad virtual. Durante este programa se abordarán todas las necesidades mencionadas, con diferentes casos prácticos y un simulacro de crisis que pondrá a prueba lo aprendido.

La ANIQ a través de su gerencia de Responsabilidad Integral, invitamos a la membresía a estar atentos en la programación de los talleres de 2025, actualmente contamos con modalidad presencial y virtual.

Para más información Nestor Garrido ngarrido@aniq.org.mx, Lizbeth Hernandez lhernandez@aniq.org.mx y Denise Rivera drivera@aniq.org.mx

El Acuerdo Nacional para la Nueva Economía del Plástico se ha consolidado como uno de los instrumentos clave para visibilizar los esfuerzos de la industria en materia de sostenibilidad. No es únicamente un compromiso firmado, sino un espacio donde convergen empresas, autoridades y sociedad civil para impulsar acciones orientadas a mantener el valor de los plásticos en la economía y fuera del medio ambiente.

Su importancia radica en dos aspectos fundamentales:

• Ofrece certidumbre y dirección a las empresas en torno a las metas que debemos alcanzar en acopio y reciclaje.
• Abre un canal de diálogo transparente con el gobierno, indispensable para avanzar de manera coordinada hacia políticas que generen un impacto positivo en el medio ambiente.

El trabajo detrás del Acuerdo ha implicado, para las organizaciones firmantes, largas jornadas de implementación estratégica, lo que demuestra la seriedad con la que la industria del plástico asume su responsabilidad. Se trata de un compromiso medible que demanda trabajo constante y nuevas formas de colaboración.

En breve, se publicarán los resultados de este esfuerzo, lo que representará un nuevo paso en la consolidación de una economía del plástico más sostenible y responsable para nuestro país.

Desde 2019, año en que inició el Acuerdo, la ANIQ, a través de CIPRES, ha participado activamente en las acciones y en la elaboración de sus informes en cada edición.

Del 26 al 28 de agosto de 2025, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) celebró el Congreso Laboral y de Recursos Humanos, un evento que superó expectativas y se consolidó como un espacio estratégico para el diálogo, la formación y la construcción de soluciones colectivas en torno al mundo del trabajo.

Con una agenda cuidadosamente diseñada, el congreso reunió a líderes empresariales, especialistas en gestión humana y expertos que compartieron experiencias, conocimientos y propuestas para enfrentar los desafíos actuales del entorno laboral mexicano.

Desde la apertura, se respiró un ambiente de colaboración y visión compartida. La bienvenida institucional, seguida por una dinámica de integración, permitió que los asistentes conectaran desde el primer momento, generando redes de intercambio que se mantuvieron activas durante toda la jornada.

La estructura del programa, dividida en bloques temáticos, ofreció una experiencia rica y diversa, con contenidos adaptados a distintos perfiles profesionales. Cada día estuvo marcado por ponencias de alto nivel, talleres prácticos y espacios de reflexión sobre temas clave como la transformación digital, la cultura organizacional, la inclusión laboral y las reformas normativas en curso.

Uno de los momentos más destacados fue la conferencia “Los 6 principios de Google para una Cultura Innovadora”, impartida por Jahasiel Sevilla, quien ofreció una mirada profunda sobre cómo las empresas pueden fomentar entornos creativos, colaborativos y resilientes, partiendo de valores como la transparencia, la autonomía y el aprendizaje continuo. El ponente compartió casos concretos de implementación, demostrando que la innovación cultural no es exclusiva de las grandes tecnológicas, sino una posibilidad real para cualquier organización comprometida con su gente.

En paralelo, se llevaron a cabo talleres especializados como “Ciberseguridad para RRHH”, donde se abordaron los riesgos digitales en la gestión de datos personales, y “Gestión del cambio en entornos industriales”, que ofreció herramientas para liderar procesos de transformación en contextos operativos complejos. Estos espacios permitieron a los participantes adquirir conocimientos prácticos, compartir inquietudes y construir soluciones adaptadas a sus realidades empresariales.

El impacto del Congreso se reflejó no solo en la calidad de las ponencias, sino en los objetivos alcanzados: se articuló una agenda común entre actores del sector químico y autoridades laborales, se fortalecieron capacidades técnicas en temas emergentes y se promovió una visión humanista del trabajo, centrada en la dignidad, la equidad y la sostenibilidad.

Además, el evento sirvió como plataforma para anticipar los retos que traerá la reforma constitucional sobre la jornada laboral, prevista para votación en los próximos meses. Las mesas de análisis permitieron a las empresas expresar sus preocupaciones, especialmente en sectores con operaciones continuas, y se abrió la puerta a propuestas concretas que serán consideradas en el proceso de armonización legislativa. Este diálogo entre lo técnico, lo normativo y lo humano fue uno de los grandes logros del encuentro.

La clausura dejó claro que el congreso no fue solo una serie de conferencias, sino una experiencia transformadora. Los asistentes se llevaron herramientas, contactos y una renovada convicción sobre el papel estratégico de los recursos humanos en la evolución de las organizaciones.

La ANIQ, como entidad organizadora, reafirmó su compromiso con el desarrollo integral del sector, demostrando que la industria química no solo innova en procesos, sino también en cultura laboral.

El Congreso Laboral y de Recursos Humanos ANIQ 2025 fue un éxito rotundo. Su impacto se medirá en las acciones que las empresas emprendan en los próximos meses, en la calidad de los entornos laborales que construyan y en la capacidad del sector para liderar con responsabilidad los cambios que México necesita.

Porque cuando el trabajo se piensa con inteligencia, se gestiona con empatía y se transforma con visión, el futuro no solo es posible: es sostenible.

El entorno laboral mexicano atraviesa una etapa de transformación normativa que busca fortalecer los derechos de las personas trabajadoras y mejorar las condiciones en los centros de trabajo. En este contexto durante la comisión laboral y de RH del 1 de agosto de 2025, a cargo de la Dra. Angélica Sieiro, se centró en la llamada “Ley Silla”, una iniciativa que ha captado la atención de empleadores, sindicatos y especialistas en salud ocupacional por su enfoque directo en la dignidad, la comodidad y la salud de quienes desempeñan sus funciones de pie.

La Ley Silla representa un avance significativo en la protección de los derechos laborales, al establecer que todas las empresas, sin importar su tamaño o giro, deben garantizar el derecho a sentarse durante la jornada laboral, siempre que las características del puesto lo permitan, incluso de forma parcial o intermitente. Esta disposición responde a una problemática histórica en sectores como el comercio, la manufactura ligera y los servicios, donde permanecer de pie durante horas ha sido considerado parte natural del trabajo, sin que se reconozcan los efectos negativos que esta práctica tiene sobre la salud musculoesquelética, la circulación y el bienestar general.

Durante la ponencia, la Dra. Sieiro subrayó que la ley no establece tiempos específicos para las pausas, pero otorga flexibilidad a las empresas para regular estos descansos mediante su Reglamento Interno. Lo esencial, explicó, es que se respete el derecho básico a sentarse cuando la actividad lo permita, evitando que la permanencia de pie se convierta en una exigencia innecesaria o una forma de control laboral. Esta flexibilidad normativa busca adaptarse a la diversidad de funciones y contextos operativos, sin perder de vista el principio rector de protección a la salud.

Un punto clave de la discusión fue la relación entre la Ley Silla y otras normativas laborales vigentes. Lejos de sustituirlas, esta nueva disposición las complementa, en especial la NOM-036-1-STPS, que regula los riesgos ergonómicos en los centros de trabajo. La integración de ambas normativas permitirá una mejor evaluación de los puestos, una planificación más precisa de los descansos y una cultura organizacional más consciente de los impactos físicos del trabajo cotidiano. En este sentido, la Ley Silla no debe verse como una medida aislada, sino como parte de un ecosistema normativo que busca humanizar el trabajo y prevenir enfermedades laborales.

La ponencia también abordó la aplicación de la ley en trabajos móviles, como los que realizan repartidores, promotores o personal de campo. En estos casos, se exigirá que se habiliten tiempos o espacios breves para descansar cuando las condiciones lo permitan. Aunque la movilidad presenta retos logísticos, la ley reconoce que el derecho al descanso no debe depender del tipo de contrato ni del lugar donde se desempeña la actividad. Esta visión amplia refuerza el principio de equidad laboral y promueve una mayor inclusión de trabajadores en condiciones precarias o informales.

En cuanto a la protección de los derechos laborales, se explicaron los mecanismos de denuncia anónima ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo (PROFEDET). Estos canales garantizan la confidencialidad y la seguridad de las personas trabajadoras, permitiendo que se reporten incumplimientos sin temor a represalias. La implementación de la Ley Silla será obligatoria a partir del 17 de junio de 2025, con un periodo de ajuste para que las empresas adecuen sus reglamentos internos, procesos operativos y mobiliario. En caso de incumplimiento, se contemplan sanciones que van desde multas administrativas hasta la suspensión de actividades, dependiendo de la gravedad y reincidencia.

Más allá de la adquisición de sillas ergonómicas o la modificación de espacios físicos, la Ley Silla implica una transformación cultural en los centros de trabajo. La ponencia concluyó con una reflexión sobre el papel de las organizaciones en la construcción de entornos laborales más humanos, donde el bienestar no sea una concesión, sino un componente esencial de la productividad y el respeto. Esta transformación requiere liderazgo, voluntad institucional y una visión estratégica que reconozca que cuidar a las personas trabajadoras es también cuidar la sostenibilidad del negocio.

La implementación de la Ley Silla abre una oportunidad para que las empresas revisen sus prácticas, escuchen a sus equipos y fortalezcan su compromiso con la equidad. En un país donde millones de personas trabajan de pie durante largas jornadas, esta normativa representa un cambio de paradigma: pasar de la tolerancia al malestar físico como parte del trabajo, a la promoción activa de la salud y la dignidad. La ley no impone una solución única, sino que invita a cada organización a encontrar la forma más adecuada de cumplir con sus principios, adaptándose a sus realidades operativas sin perder de vista el objetivo común.

En este proceso, será fundamental el acompañamiento técnico, la capacitación y el diálogo entre empleadores y trabajadores. Las cámaras empresariales, los sindicatos y las autoridades laborales tienen ante sí el reto de convertir esta ley en una herramienta efectiva, que no solo se cumpla en el papel, sino que transforme la experiencia cotidiana de miles de personas. La Ley Silla es, en esencia, una invitación a repensar el trabajo desde la perspectiva del cuerpo, del tiempo y del respeto. Y como toda transformación profunda, su éxito dependerá de la capacidad colectiva para convertir la norma en cultura.

El pasado 1 de agosto de 2025, en el marco de la Comisión Laboral y de Recursos Humanos, se celebró una sesión de especial relevancia para el futuro del trabajo en México. Encabezada por la diputada Patricia Mercado, la jornada se dedicó a recoger comentarios sobre iniciativas laborales, con énfasis en la propuesta de reducción de la jornada laboral. El encuentro reunió a representantes empresariales y especialistas del sector, generando un espacio de diálogo intenso y revelador sobre los retos estructurales que enfrenta el país en materia de productividad, bienestar y sostenibilidad operativa.

Uno de los puntos más debatidos fue el impacto que tendría la reducción de la jornada laboral en sectores con características operativas complejas, como la industria química. Este sector, que depende de procesos continuos y altamente especializados, se encuentra en una posición particularmente vulnerable ante cambios normativos que no contemplen sus especificidades. Aunque la iniciativa de reducir la jornada no resulta sorpresiva para empresas con presencia internacional, sí plantea desafíos técnicos, legales y humanos que requieren atención diferenciada. La operación ininterrumpida de plantas químicas, por ejemplo, entra en conflicto directo con los artículos 58 al 68 de la Ley Federal del Trabajo, generando una brecha entre la regulación vigente y las necesidades reales de producción.

Actualmente, muchas empresas del sector recurren al uso habitual de horas extra para mantener la continuidad operativa. Sin embargo, esta práctica se vuelve insostenible tanto desde una perspectiva financiera como de salud laboral. La legislación mexicana establece un límite de ocho horas extra por semana, y a partir de la novena hora el pago debe realizarse de manera triple, lo que representa un impacto económico considerable. Además, estructurar turnos regulares en torno al tiempo extra compromete el bienestar físico y mental de las personas trabajadoras, afectando también la eficiencia y la seguridad de los procesos. En industrias donde el margen de error puede tener consecuencias graves, como la química, la fatiga laboral no es solo un riesgo humano, sino también operativo.

A estos desafíos se suma la complejidad de formar y retener talento especializado. Empresas como Covestro enfrentan procesos que requieren al menos dos años de formación para que un operador alcance el nivel técnico necesario. Esta curva de aprendizaje prolongada, combinada con una alta rotación generacional, dificulta la estabilidad operativa y pone en riesgo la continuidad de los procesos. Las nuevas generaciones, además, tienen una percepción distinta del trabajo: priorizan el equilibrio entre vida personal y laboral, valoran el tiempo libre y rechazan esquemas de turnos rotativos o jornadas extendidas. Esta transformación cultural obliga a repensar los modelos laborales tradicionales y a diseñar esquemas más flexibles, sostenibles y atractivos para el talento emergente.

Desde el ámbito legislativo, se reconoce la necesidad de abordar estos retos de manera integral. La reforma constitucional que se votará entre septiembre y diciembre de este año incluye artículos transitorios que trazan un camino hacia la implementación de la jornada de 40 horas. Uno de estos transitorios prevé un periodo de 180 días para que la Secretaría del Trabajo elabore una propuesta de armonización del artículo 123 constitucional, integrando preocupaciones sectoriales como la regulación del trabajo por horas, la gestión de las horas extra y la adaptación de los turnos laborales. Este periodo será crucial para que los sectores productivos presenten observaciones concretas, con el objetivo de construir una legislación que responda a la diversidad del tejido empresarial mexicano.

Aunque se anticipa una posible reducción en los márgenes de utilidad, se reconoce que, a mediano y largo plazo, un reajuste adecuado puede mejorar la productividad, la retención de talento y la satisfacción laboral. México se encuentra actualmente en los últimos lugares de productividad dentro de la OCDE, y esta reforma representa una oportunidad para revertir esa tendencia. La discusión también abarca la necesidad de fortalecer la formación y capacitación laboral, facilitando la entrada de más personas al mercado, incluidas mujeres y jóvenes, y ajustando las políticas educativas a las demandas reales de las empresas. La alineación entre educación, especialización y necesidades operativas será clave para lograr una transición efectiva hacia nuevos esquemas laborales.

La reducción de la jornada laboral en México es un tema complejo que requiere una aproximación diferenciada según el sector. Para industrias con procesos continuos, los retos son significativos y exigen cambios legislativos específicos, así como soluciones creativas para la gestión de turnos, la especialización de la fuerza laboral y la sostenibilidad operativa. La reforma y sus transitorios abrirán un periodo de negociación y ajuste, donde la armonización de la legislación será clave para garantizar que el nuevo marco legal beneficie al conjunto de la sociedad mexicana. Este proceso no solo implica adecuaciones técnicas, sino también un cambio de paradigma en la forma en que se concibe el trabajo, la productividad y el bienestar.

La invitación está abierta para que las propuestas y comentarios sectoriales enriquezcan este proceso. La participación de los actores industriales, académicos y sociales será fundamental para lograr una legislación justa, aplicable y alineada con la realidad operativa de cada sector. En este contexto, la industria química se presenta como un caso emblemático de los desafíos que implica la reforma, pero también como una oportunidad para innovar en modelos de trabajo, formación y gestión del talento. La transformación laboral que México enfrenta no es solo normativa: es cultural, generacional y estructural. Y su éxito dependerá de la capacidad colectiva para construir soluciones que equilibren productividad, salud, equidad y sostenibilidad.

En el plano internacional, la tendencia hacia jornadas laborales más cortas ha ganado tracción en países con altos niveles de productividad y bienestar. Experimentos en Europa y Asia han demostrado que la reducción de horas no necesariamente implica una caída en el rendimiento económico; por el contrario, puede traducirse en mayor eficiencia, menor rotación de personal y mejor clima organizacional. Para México, adoptar este modelo implica no solo una reforma legal, sino una transformación profunda en la cultura empresarial, en la gestión del tiempo y en la medición del desempeño. La clave estará en adaptar las mejores prácticas internacionales al contexto nacional, reconociendo las particularidades de cada sector y región. En este proceso, el papel de las cámaras empresariales, sindicatos, universidades y centros de investigación será determinante. La construcción de un nuevo marco laboral requiere evidencia técnica, diálogo multisectorial y voluntad política. Las mesas de trabajo que se habiliten durante el periodo transitorio deberán ser espacios de escucha activa, donde las preocupaciones operativas se traduzcan en propuestas normativas viables. La reforma no puede ser impuesta desde una lógica única; debe ser el resultado de una negociación inteligente, que reconozca los límites y las oportunidades de cada industria. Solo así se logrará una legislación que no solo sea justa en el papel, sino efectiva en la práctica.

Por: Ricardo Castro | Coordinación de Capacitación SETIQ–ANIQ

En un entorno de alta presión logística, con mayores exigencias regulatorias y crecientes expectativas de seguridad, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), a través de su brazo técnico SETIQ, continúa impulsando iniciativas de capacitación orientadas a la profesionalización y resiliencia operativa del sector químico.

Durante el mes de agosto, se llevaron a cabo seis eventos de formación que fortalecieron distintas áreas críticas: desde el cumplimiento normativo en el transporte de materiales peligrosos, hasta la gestión avanzada de almacenes, la negociación tarifaria y el enfoque al cliente en la cadena de suministro. Estas acciones no solo responden a necesidades inmediatas, sino que buscan anticipar escenarios emergentes que afectan la competitividad logística.

Prevención, cumplimiento y seguridad operativa

El curso "Regulación y Seguridad para el Transporte de Materiales Peligrosos", impartido a empresas como Schulz Elsa (fabricante de envases HAZMAT) y General Motors San Luis Potosí, se centró en la correcta aplicación de normativas SICT, rotulación, documentación y gestión de emergencias. Esto permite a las empresas reducir sanciones, mejorar la trazabilidad en ruta y generar confianza en clientes industriales.

Simultáneamente, el curso "Seguridad Vial y Manejo Defensivo" promovió la cultura de prevención entre conductores de unidades que transportan materiales peligrosos, enfocándose en la toma de decisiones anticipada, el control emocional al volante y la reducción de accidentes por error humano. Se abordan normativas clave (Ley de Caminos, NOM-012-SCT), técnicas de manejo defensivo y análisis de casos reales.

Con una duración de 8 horas, combina teoría, dinámicas y ejercicios prácticos. Empresas que implementan estos conocimientos han reportado hasta un 30% de reducción en incidentes viales, mejoras en la percepción de seguridad ante clientes y ahorros significativos en primas de seguro y costos por siniestros.

Eficiencia y control logístico

Otro eje de la capacitación fue el control interno. El taller "Optimización de Operaciones de Almacenes e Inventarios Hazmat" herramientas prácticas para mejorar la productividad, exactitud y trazabilidad en las operaciones logísticas de planta. Se cubren metodologías de layout, indicadores (KPI), control de inventarios, análisis ABC y reducción de mermas.

Ideal para personal operativo, jefaturas y mandos medios del área logística. Impacto esperado: disminución del 30% en errores de inventario, mejora del 20% en rotación de productos y mayor eficiencia en el uso del espacio y personal.

Por su parte, el Taller de "Negociación Estratégica de Tarifas en el Autotransporte" ofreció metodologías diseñadas para responsables de logística, compras y operaciones que buscan maximizar el valor de sus contratos de transporte. Los participantes aprenden a estructurar tarifas competitivas, evaluar cotizaciones con base en costos reales y generar alianzas sostenibles con transportistas.

Con herramientas de análisis financiero, simulación de escenarios y modelos de costo-beneficio, el taller permite identificar márgenes ocultos y negociar bajo condiciones más equitativas.

Resultado típico: hasta un 15-25% de ahorro anual en servicios de transporte sin sacrificar confiabilidad o seguridad.

Enfoque al cliente y estrategia comercial

Como parte del Diplomado Ejecutivo en Logística Competitiva, se impartió el Módulo IV: Servicio a Clientes y Canales de Venta, a cargo del Mtro. Arturo Almaguer. Este módulo permitió a los participantes analizar las brechas en el servicio logístico, rediseñar canales de distribución y construir estrategias centradas en el cliente industrial, integrando herramientas como CRM, medición de NPS, fill rate y gestión de reclamaciones.

También se impartió el curso de "Marketing y Canales de Distribución", donde se exploraron nuevas formas de segmentar mercados industriales, identificar oportunidades de negocio indirecto y potenciar la diferenciación comercial en un entorno cada vez más digitalizado.

Resultados tangibles: ¿por qué invertir en capacitación?

Los cursos impartidos durante agosto no solo ofrecieron conocimientos técnicos, sino que demostraron retornos claros para las empresas participantes:

• Reducción de hasta 80% en el riesgo de sanciones por incumplimientos regulatorios
• Ahorros superiores a $500,000 MXN anuales en transporte por mejores negociaciones
• Disminución del 30% en costos por siniestralidad en operaciones
• Incremento del 20% en fidelización de clientes logísticos

Estos resultados, sumados a la alta participación de empresas líderes, confirman que la capacitación es una de las mejores estrategias para afrontar los desafíos que impone el nearshoring, la regulación y la transformación digital en la industria química.

🚛 ¡Actualiza tu operación, fortalece tu cumplimiento!

Cursos presenciales en Veracruz (2 de octubre) y Guadalajara (30 de octubre)

¿Eres responsable de logística, seguridad o transporte? Esta es tu oportunidad para asegurar que tu empresa y tus operadores cumplen con las nuevas disposiciones de la NOM-002-SCT/SEMAR/ARTF-2023 y otras regulaciones federales vigentes.

En este curso práctico y altamente especializado:

✅ Reforzarás tu sistema documental y operativo para evitar sanciones en carretera
✅ Conocerás los cambios más recientes de la SICT que impactan a fabricantes, cargadores y transportistas
✅ Aprenderás a prevenir incidentes desde la correcta selección de unidades hasta la preparación del operador
✅ Resolverás dudas con expertos del SETIQ que trabajan directamente con empresas del sector químico
🔹 Ideal para: Gerentes de logística, jefes de transporte, encargados de seguridad industrial, OPLs y empresas Hazmat
🔹 Formato: Presencial, con materiales actualizados, ejercicios prácticos y constancia con valor curricular
💡 Cupo limitado. Reserva tu lugar hoy y asegura el cumplimiento de tu cadena logística.
📍 Veracruz – 2 de octubre | 📍 Guadalajara – 30 de octubre

Para mas informacion puedes ponerte en contacto con nosotros a los siguientes correos:
• Ricardo Castro | rcastro@aniq.org.mx
• Ana Paula Cruz | bsetiq@aniq.org.mx
• Teléfono 55 5230 5185, 84

La SICT es la encargada de definir las políticas y promover la regulación que coadyuven al desarrollo seguro y eficiente del transporte y la infraestructura en el país, así como su sano crecimiento en el largo plazo, para lo cual se requiere establecer normas claras.

Las Normas Oficiales Mexicanas aplicables al transporte de materiales peligrosos son instrumentos jurídicos y técnicos que establecen requisitos obligatorios para garantizar la seguridad operativa, la protección ambiental y la integridad de las vías generales de comunicación.

En congruencia con el artículo 32 de la Ley de Infraestructura de la Calidad, las Normas Oficiales Mexicanas deberán ser revisadas al menos cada cinco años posteriores a su publicación en el DOF o de aquélla de su última modificación, a través de un proceso de revisión sistemática.

El informe que contenga la revisión sistemática deberá ser elaborado por la Autoridad Normalizadora correspondiente, así como contener al menos los siguientes elementos acompañados de la justificación correspondiente:

- Diagnóstico que podrá incluir un análisis y evaluación de medidas alternativas, en caso de haberlas.
- Impacto o beneficios de la Norma Oficial Mexicana.
- Datos cualitativos o cuantitativos.
- Confirmación o, en su caso, la propuesta de modificación o cancelación.

Es por esta razón que el miércoles 27 de Agosto se llevó a cabo la 3era Reunión del Comité Consultivo Nacional Normativo del Transporte Terrestre, en donde se realizaron las revisiones sistemáticas a las normas oficiales mexicanas siguientes:

• NORMA Oficial Mexicana NOM-046-SCT2/2010, Especificaciones y características relativas al diseño, construcción, inspección y pruebas de cisternas portátiles de gases licuados no refrigerados.
• Norma Oficial Mexicana NOM-028-SCT2/2010, Disposiciones especiales y generales para el transporte de las substancias, materiales y residuos peligrosos de la clase 3 líquidos inflamables.

En la reunión se comentó que la NOM-028-SCT2/2010, relativa a las disposiciones especiales y generales para el transporte de líquidos inflamables (Clase 3), requiere evaluación respecto a su armonización con estándares internacionales, su coherencia con las NOM nacionales conexas y su efectividad frente a las condiciones actuales del sector transporte. Dicho análisis con el propósito de asegurar que la regulación se mantenga actualizada, técnicamente sólida y jurídicamente congruente.

Esta revisión persigue, de manera integral, verificar la correspondencia y armonización de la Norma con:

- Los estándares internacionales emitidos por la Organización de las Naciones Unidas, en particular, las Recomendaciones sobre el Transporte de Mercancías Peligrosas, Reglamentación Modelo, y el Manual de Pruebas y Criterios en sus ediciones más recientes, para asegurar compatibilidad y reconocimiento recíproco en el comercio exterior.
- Las Normas Oficiales Mexicanas conexas en materia de listado de sustancias peligrosas, especificaciones de embalaje, documentación de embarque, identificación, marcado y rotulado de envases, a fin de evitar contradicciones o lagunas regulatorias.
- Las exigencias de la Ley de Infraestructura de la Calidad y el Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos, que establecen la obligación de revisar, actualizar y aplicar criterios de evaluación de la conformidad con rigor técnico y respaldo jurídico.

Asimismo, este objetivo contempla evaluar la pertinencia de las disposiciones vigentes frente a la evolución tecnológica en materiales, métodos de fabricación y sistemas de aseguramiento de calidad de envases y embalajes. Medir el impacto de su aplicación en la seguridad vial, la prevención de incidentes, la protección ambiental y la eficiencia logística. Adicional de identificar áreas de oportunidad para optimizar el desempeño normativo, reducir riesgos y potenciar la competitividad del sector transporte. Esta revisión busca no solo confirmar la relevancia de la NOM-028-SCT2-2010 como herramienta de control y prevención en el transporte de líquidos inflamables, sino también proyectarla hacia un estándar de referencia actualizado, robusto y plenamente articulado con las dinámicas técnicas, económicas y regulatorias del siglo XXI.

Con respecto a la NOM-046-SCT2/2010, Especificaciones y características relativas al diseño, construcción, inspección y pruebas de cisternas portátiles de gases licuados no refrigerados. Cuenta con el Procedimiento de la evaluación de la conformidad, el cual menciona que, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes y la Secretaría de Seguridad Pública, en el ámbito de sus respectivas competencias, se coordinarán en la vigilancia, verificación e inspección de los servicios de autotransporte federal y transporte privado.

Es de gran importancia hacer mención que la NOM fue realizada de acuerdo con las Recomendaciones relativas al Transporte de Mercancías Peligrosas, Regulación Modelo, emitida por la Organización de las Naciones Unidas y el Manual de Pruebas y Criterios, Recomendaciones relativas al Transporte de Mercancías Peligrosas.

Dentro de las áreas de oportunidad que se tienen detectadas se encuentran las siguientes:

- Actualizar las referencias a las NOM vigentes.
- Reemplazar la bibliografía a la más reciente (Recomendaciones relativas al Transporte de Mercancías Peligrosas y Manual de Pruebas y Criterios, Recomendaciones relativas al Transporte de Mercancías Peligrosas).
- Modificar e incluir en el apartado del Procedimiento de evaluación de la conformidad, la Aprobación emitida por la SICT y la acreditación emitida por una Entidad de Acreditación, así como emitir las Convocatorias para los interesados en fungir como Unidades de Inspección de la NOM-046-SCT2/2010.
- Actualizar la nomenclatura y nombres del personal que ocupa los distintos cargos (por ejemplo, SCT por SICT).
- Actualizar el fundamento jurídico de conformidad con las reformas correspondientes.

En caso de no realizar la actualización de la NOM-046-SCT2/2010, se corre el riesgo de que las especificaciones técnicas queden desfasadas respecto a los estándares internacionales vigentes (ONU 2023), lo que podría generar incompatibilidades en operaciones de comercio exterior, menor competitividad del transporte nacional, incremento de incidentes por el uso de tecnologías obsoletas y una disminución en la capacidad de verificación por parte de las autoridades, afectando la seguridad vial y la integridad de las vías generales de comunicación.

Finalmente se mencionó que, aunque la NOM-046-SCT2/2010 mantiene un núcleo técnico sólido, resulta indispensable considerar su actualización para que siga siendo un instrumento eficaz de regulación, alineado con la legislación vigente, la tecnología actual y las exigencias del comercio internacional.

La ANIQ seguirá participando en las reuniones para establecer un marco normativo competitivo y seguro.

Si tu empresa transportista tiene un incidente con materiales peligrosos, ¿pueden solicitar la atención del SETIQ? el sistema brinda atención especializada únicamente a las empresas afiliadas. Encontrará al final de este artículo a las empresas que están actualmente afiliadas al SETIQ, las empresas reciben el apoyo en caso de accidente, emergencia química, robo, asesoría normativa o reporte por parte de la Guardia Nacional.

Por razones de seguridad y trazabilidad, no podemos atender incidentes relacionados con empresas no afiliadas, ya que no contamos con información técnica ni operativa sobre los transportistas que ofrecen servicios de carga especializada fuera del sistema. Por esta razón, recomendamos que contraten a las empresas socias, aquí encontrara los servicios que ofrecen las empresas transportistas afiliadas, https://aniq.org.mx/directorio/Transportistas/.

Servicio 24/7 exclusivo para socios

Las empresas afiliadas al SETIQ cuentan con acceso al servicio de atención de emergencias 24 horas, los 365 días del año, tanto por línea 800 sin costo por vía celular, garantizando una respuesta inmediata y especializada ante cualquier eventualidad.

Empresas afiliadas al SETIQ A continuación, se presenta la lista de empresas afiliadas al SETIQ quienes cuentan con una atención inmediata en caso de emergencia o reporte de robo.

El pasado 21 de agosto, los socios de ANIQ y los concesionarios del Ferrocarril del Interoceánico, Ferrovalle, Ferromex–Ferrosur y CPKC nos reunimos con el Mtro. Andrés Lajous, titular de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario (ARTF), para revisar temas relacionados con el servicio y su eficiencia. Durante la reunión se abordaron los robos de accesorios y las diferentes rutas donde estos incidentes se han incrementado, así como la problemática que afecta la continuidad del servicio ferroviario.

Se acordó realizar reuniones por separado con cada uno de los concesionarios para revisar los temas específicos de cada industria y por zonas del país, con el objetivo de analizarlos y buscar la manera más rápida de atenderlos. Algunas situaciones son fáciles de resolver, y la solicitud principal es fomentar la comunicación constante con las empresas socias de ANIQ.

Posteriormente, se llevará a cabo una nueva reunión con la Agencia para revisar los avances obtenidos.

• Estadística de Emergencias en el Transporte.

En el segundo trimestre de 2025 se reportaron y atendieron 26 emergencias dentro del Sistema de Emergencias en el Transporte para la Industria Química (SETIQ), en contraste con las 31 registradas en el mismo periodo de 2024. Los meses con mayor incidencia fueron enero marzo, abril, mayo y junio.

El territorio nacional se divide en tres zonas. La zona norte y la zona centro concentraron el mayor número de reportes tanto en 2024 como en 2025. La zona sur presentó una menor cantidad de emergencias. Las diferencias entre ambos años son notables en términos de cantidad total de incidentes.

El estado líquido continúa siendo el más común entre las sustancias involucradas en emergencias, especialmente por el transporte de hidrocarburos. Le siguen las sustancias en estado gaseoso y sólido. El autotanque sigue siendo la unidad con mayor incidencia en accidentes, seguido por el doble semirremolque, caja seca, como se detalla en la gráfica correspondiente.

• Estadística de Robos en el Transporte.

Durante el segundo trimestre de 2025, el SETIQ ha registrado cinco incidentes de robo, una disminución respecto al mismo periodo en 2024, donde se reportaron ocho casos. Este comportamiento sugiere un posible avance en las estrategias de prevención, aunque se continúa promoviendo el reporte formal de incidentes.

Los reportes actuales señalan mayor actividad delictiva en Guanajuato, Puebla y Estado de México. En el mismo periodo de 2024, también se presentaron casos en Michoacán y Veracruz.

La mayoría de los robos reportados ocurrieron durante la mañana y la tarde. Aunque la incidencia nocturna es menor, sigue representando un riesgo significativo y no debe descartarse. Los vehículos más atacados han sido autotanques, dobles semirremolques y camionetas. El modus operandi más común implica violencia, uso de armas de fuego y bloqueo de paso a las unidades.

• Procedimiento de Robo.

Para activar el protocolo de Robo dentro del SETIQ;

- Marcar al número del SETIQ que está abierto las 24 horas los 7 días de la semana.
- Llenar el formato de robo que tiene estipulado el SETIQ y enviarlo via correo.
- El SETIQ mandara notificación al gremio de la industria química.

ANIQ cuenta con la siguiente liga para realizar este tipo de reportes; AQUÍ
Para más información contactar a Guillermo Vega, 5552305182, gvega@aniq.org.mx

Como parte de las actividades del Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ), en lo que se refiere a capacitación especializada, durante el mes de agosto se impartieron cuatro programas en modalidad abierta o calendarizada, que contaron con la participación tanto de empresas asociadas como no socias a la ANIQ.

Taller “Manejo de clientes difíciles”

Los días 1º y 5 de agosto se llevó a cabo de manera virtual el taller “Manejo de Clientes Difíciles”, con una duración total de 8 horas, dirigido a ejecutivos clave de la industria química.

En esta capacitación participaron colaboradores que fortalecieron sus competencias en el desempeño observable y práctico, enfocándose en estrategias para atender a clientes difíciles, tanto internos como externos, con el objetivo de contribuir al cumplimiento de las metas de sus compañías.

Durante el taller, los asistentes adquirieron pautas de acción y herramientas metodológicas para afrontar situaciones complejas, aplicando modelos de personalidad y técnicas de comunicación que facilitan una gestión más efectiva de las relaciones laborales y comerciales.

El evento fue guiado por una coach ejecutiva certificada internacionalmente, quien acompañó a los participantes en un proceso de aprendizaje dinámico y enriquecedor, aportando una visión práctica orientada a resultados.

Webinar “Aspectos básicos de seguridad en el uso de IA”

El 14 de agosto se llevó a cabo el webinar “Aspectos básicos de seguridad en el uso de herramientas de Inteligencia Artificial”, que contó con la participación de 80 colaboradores del sector, interesados en comprender cómo garantizar la protección y seguridad al integrar inteligencia artificial (IA) en sus organizaciones.

Durante la sesión, se ofreció una introducción clara y accesible sobre las mejores prácticas para implementar (IA) de manera segura, explorando de manera práctica diversas aplicaciones y los permisos que el usuario otorga a estas para el análisis de datos compartidos, que van desde datos personales, preferencias, actividad en redes sociales y patrones de búsqueda.

Uno de los aspectos centrales del webinar fue la necesidad que tanto los usuarios como las organizaciones tienen de aprender sobre la IA y las implicaciones de su uso, ya que de ser una herramienta para realizar de manera eficiente actividades y procesos, puede convertirse también en una amenaza para las mismas organizaciones.

Taller “POWER BI Básico – Intermedio”

Del 19 al 21 de agosto se llevó a cabo la cuarta edición del año del taller “POWER BI nivel Básico – Intermedio”, en el que los participantes desarrollaron competencias clave para el análisis y visualización de datos, con el objetivo de mejorar la toma de decisiones en sus entornos laborales, abordando desde los principios esenciales del análisis de datos hasta el uso de herramientas avanzadas dentro de POWER BI.

Este taller contempló desde la conexión y transformación de fuentes de información, aplicación de técnicas de limpieza y análisis de calidad de datos, construcción de modelos sólidos y funcionales, creación de medidas personalizadas, implementación de jerarquías, diseño de dashboards interactivos y publicación de reportes.

Durante las 12 horas totales del taller, se realizaron múltiples actividades orientadas a brindar herramientas aplicables en el contexto laboral, permitiendo transformar datos en soluciones visuales claras, útiles y efectivas.

Curso “Análisis y solución de problemas”

Los días 26, 27 y 28 de agosto se impartió el curso “Análisis y solución de problemas”, en el que se revisaron términos y definiciones prácticas, además de explorar modelos de reducción de riesgos y causalidad de pérdida de calidad.

Durante el curso, los asistentes profundizaron en el análisis sistemático de la causa raíz, destacando las diferencias entre las causas inmediatas (directas) y las básicas (raíces), familiarizándose con herramientas fundamentales para identificar y abordar los problemas subyacentes que afectan la calidad y el rendimiento esenciales como el método de los 5 Porqués, el Diagrama de ISHIKAWA, SCAT®, las 8D's, Análisis estadísticos y el Diagrama de Pareto.

Además, se cubrió la implementación de acciones correctivas exitosas, enfocándose en la acción correctiva y preventiva, la documentación de la información y la eliminación de barreras para el éxito.

Los participantes aprendieron a planificar acciones correctivas efectivas, asegurando que se tomen las medidas necesarias para prevenir la recurrencia de problemas y mejorar continuamente los procesos.

En complemento a estos cursos y talleres, el ICIQ coordina la impartición de otros programas de capacitación, como lo es el Diplomado de Distribución en la Industria Química, el cual durante el mes de agosto concluyó la impartición del módulo V. Ventas y mercadotecnia industrial.

Este módulo permitió a los asistentes analizar el proceso de ventas de sus organizaciones, identificar los parámetros para hacer una planeación de ventas y conocer el impacto de esta en las organizaciones, así como generar un plan para la mejora de estos rubros. También se revisaron conceptos de marketing con enfoque a la industria, y de manera específica en la distribución, sin dejar de lado los conceptos de marketing digital y la importancia de reconocer y evaluar métricas en la materia.

Consulte aquí el calendario de capacitación

Cuando se elige un lugar para eventos de trabajo, reuniones o capacitaciones, no solo se renta un espacio, sino que también se invierte en gozar de una grata experiencia, discreta pero que cumpla, sin costuras, que no suponga contratiempos y que se anticipe a contratiempos. Es decir, un éxito en el evento.

En la ANIQ, siempre buscamos nuevas formas de agregar valor a su afiliación y fortalecer nuestra colaboración.

Por ello, nos complace poner a su disposición nuestras modernas aulas y salas de reuniones para que las utilicen en la realización de sus próximos eventos corporativos, capacitaciones, presentaciones o juntas.

Las aulas que tenemos en el Instituto para la Competitividad de la Industria Química, (ICIQ), ofrecen este escenario en la Colonia Del Valle, al sur de la Ciudad de México.

Brindamos un servicio integral de salas de juntas, amplias aulas de capacitación, espacios para coworking y un vestíbulo o área verde para eventos corporativos de fin de año, en un lugar seguro, confortable y bien ubicado, con la mejor relación calidad - precio.

Al elegir nuestras instalaciones, no solo alquila un espacio; cuenta con el respaldo y la confianza de toda nuestra experiencia en realización de eventos.

Es una oportunidad para desarrollar sus actividades en un entorno profesional y serio que refleja los mismos valores de excelencia y compromiso que compartimos.

Para ustedes, nuestros socios, hemos preparado condiciones especiales que hacen de esta opción la más ventajosa.

Excelente Ubicación
Nuestras instalaciones están estratégicamente ubicadas en [Mencionar zona o dirección breve, ej: "el corazón financiero de la ciudad"], con fácil acceso en transporte público y cercanía a principales vías, lo que garantiza la comodidad de sus asistentes.

Seguridad Garantizada
Su tranquilidad es prioridad. Contamos con un entorno seguro, controlado y privado, ideal para concentrarse en los objetivos de su evento.

Precios Competitivos Exclusivos
Como parte de nuestra membresía, tienen acceso a tarifas preferenciales especiales para afiliados, diseñadas para ofrecerle la mejor relación calidad-precio del mercado.

Confíe en nosotros para ser el escenario de sus próximos logros empresariales.

Para más información sobre disponibilidad, capacidades de las salas y tarifas exclusivas, no dude en contactarnos. Estaremos encantados de atenderle.

Conozca las características de los espacios disponibles

En Sistema de Becarios ANIQ creemos que los estudiantes son clave en la innovación y creatividad de las empresas en la actualidad, que junto con su energía y talento emergente enriquecen la cultura organizacional, llevándola a la vanguardia en un entorno competitivo, por lo que buscamos tener vinculación con las mejores Universidades, con la finalidad de obtener perfiles innovadores y con visión a futuro.

El día 12 de octubre asistimos a la Feria de Empleo 2023 en Incarnate Word, Campus CDMX, donde destacamos nuestro compromiso para impulsar la vida profesional y la empleabilidad con la comunidad estudiantil, ofreciendo oportunidades a más de 1,500 alumnos que acudieron de las Licenciaturas en Administración y Finanzas, Actuaría, Mercadotecnia, Psicología, Negocios Internacionales, con más de 50 vacantes enfocadas en la Industria Química, Farmacéutica, Alimenticia, Automotriz, Logística, Tecnología, Salud, etc.

Estamos convencidos de que estas alianzas fomentan en los estudiantes el desarrollo de habilidades interpersonales, el espíritu colaborativo y la adaptabilidad, aspectos clave en un entorno laboral en constante evolución.