ANIQ celebra su LXVI Asamblea General Ordinaria de Asociados
Cambio de presidencia, reconocimientos y avances institucionales en una jornada clave para el sector químico mexicano
El pasado 29 de abril de 2025, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) llevó a cabo su LXVI Asamblea General Ordinaria de Asociados, uno de los eventos más relevantes en la vida institucional del organismo, que este año estuvo marcado por el relevo en la presidencia, la renovación de consejeros, la entrega de reconocimientos y una reflexión profunda sobre los retos y oportunidades del sector químico en México y el mundo.
La Asamblea tuvo lugar en el Salón Club de Industriales de la Ciudad de México, y reunió a representantes de empresas afiliadas, integrantes del Consejo Ejecutivo, autoridades del Comité de Expresidentes, líderes del sector y aliados estratégicos de la industria, para dialogar sobre los logros alcanzados durante el último ejercicio, aprobar adecuaciones estatutarias y renovar compromisos institucionales.
Un nuevo liderazgo: toma de protesta del presidente José Carlos Pons de la Garza
Uno de los momentos más importantes del evento fue la toma de protesta de José Carlos Pons de la Garza como nuevo presidente de la ANIQ para el periodo 2025–2027, en sustitución de Claudia Márquez Medina, quien concluyó su periodo con una destacada labor al frente de la Asociación.
José Carlos Pons agradeció al Consejo Ejecutivo, al Comité de Expresidentes y a los asociados por la confianza depositada, y expresó su convicción de que la industria química debe desempeñar un rol aún más relevante en la construcción del futuro económico, social y ambiental del país.
“Asumo esta responsabilidad con entusiasmo, consciente del enorme valor que representa la industria química para México. Trabajaremos con unidad, visión y responsabilidad para consolidar una industria más competitiva, sustentable y reconocida por su compromiso con la sociedad”, afirmó durante su primer mensaje como presidente.
Pons es Ingeniero Mecánico con una Maestría en Administración por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), un MBA por la EGADE Business School y formación en Alta Dirección por IPADE. Actualmente se desempeña como CFO de Alpek, y ha ocupado diversos cargos de liderazgo en la industria, incluyendo la Vicepresidencia de Desarrollo de Negocios en Nemak.
Informe de gestión de la presidenta saliente
Durante la Asamblea, Claudia Márquez presentó su último informe de actividades al frente de la Asociación, en el que destacó una gestión orientada a la defensa institucional del sector, el posicionamiento estratégico ante autoridades y la generación de valor para las empresas afiliadas.
Márquez subrayó la participación activa de la ANIQ en la reforma constitucional y legislativa en materia energética, así como en la elaboración de propuestas para reglamentos y normativas que favorezcan la competitividad de la industria sin comprometer el cumplimiento ambiental.
Asimismo, se refirió a los desafíos vividos en 2024, como el desabasto de agua y energía en distintas regiones del país, ante los cuales la ANIQ mantuvo un diálogo constante con autoridades y buscó mitigar los impactos para sus asociados.
En el plano político, resaltó el trabajo de acercamiento con los equipos de campaña y, posteriormente, con el equipo de transición de la Presidenta Claudia Sheinbaum, logrando que las principales propuestas del sector fueran incluidas en el Plan México, documento estratégico para la siguiente administración federal.
Además, compartió los avances logrados en materia de integración regional con Estados Unidos y Canadá, particularmente en temas regulatorios y comerciales, así como la participación de ANIQ en los trabajos para la implementación del Anexo 12-A del T-MEC, enfocado en la convergencia técnica y la cooperación regulatoria en productos químicos.
Renovación de consejeros
Además, se llevó a cabo la renovación parcial del Consejo Directivo, lo que permitió sumar nuevas voces y reafirmar el compromiso institucional de las empresas afiliadas con el liderazgo colectivo, la toma de decisiones estratégica y el fortalecimiento del sector químico desde una perspectiva integral y colaborativa.
Reconocimiento a la trayectoria: Miguel Benedetto
Durante la comida institucional, se rindió un emotivo homenaje al Dr. Miguel Benedetto, Director General de la ANIQ, quien recibió un reconocimiento especial por sus 35 años de trayectoria profesional al servicio del sector químico y de la propia Asociación. Su liderazgo técnico, su visión estratégica y su capacidad de interlocución han sido fundamentales para consolidar a la ANIQ como referente del sector a nivel nacional e internacional. Así como la entrega al reconocimiento de los quinquenios cumplidos al personal de la Asociación Nacional de la Industria Química.
Premios a las Mejores Prácticas en Responsabilidad Integral
En esta edición, se llevó a cabo también la entrega de los Premios a las Mejores Prácticas en Responsabilidad Integral, un reconocimiento a las iniciativas más destacadas implementadas por las empresas afiliadas a la ANIQ en siete categorías clave para el desarrollo sostenible, la eficiencia operacional y el bienestar de las comunidades.
Las empresas comparten anualmente sus proyectos, que son evaluados por el Consejo Directivo con base en criterios de impacto, replicabilidad e innovación. En 2024, los premios se otorgaron a las siguientes compañías:
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Categoría |
Empresa Ganadora |
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Eficiencia energética |
BRASKEM IDESA S.A.P.I |
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Acción por la Salud en comunidades |
UNIVAR SOLUTIONS MÉXICO S. DE R.L. DE C.V. |
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Acción Social por la educación |
COVESTRO S.A. DE C.V. |
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Seguridad y salud en el trabajo |
PPG INDUSTRIES DE MÉXICO, S.A. DE C.V. |
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Gestión integral de residuos |
POCHTECA MATERIAS PRIMAS, S.A. DE C.V. |
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Uso y aprovechamiento del agua |
POLIOLES, S.A. DE C.V. |
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Prevención de la contaminación del aire |
THOR QUÍMICOS DE MÉXICO, S.A. DE C.V. |
Además, se reconoció la labor de las verificadoras líderes Patricia Zavala Muñiz y Claudia Elizabeth Flores Álvarez, quienes destacaron, contribuyendo a fortalecer la cultura de cumplimiento voluntario promovida por la ANIQ a través del programa de Responsabilidad Integral.
Conferencia magistral de Luis de la Calle
Como parte del cierre del evento, se contó con la participación del Dr. Luis de la Calle, director general y socio fundador de De la Calle, Madrazo, Mancera, quien ofreció una conferencia magistral sobre el entorno económico y comercial actual de México, los retos del nearshoring, la política industrial en Norteamérica y el papel estratégico de sectores como el químico para el crecimiento sostenible del país.
Su intervención brindó una visión integral sobre la coyuntura global y destacó la importancia de que la industria continúe apostando por la innovación, la colaboración regional y el desarrollo de talento como factores clave para la competitividad.
Una nueva etapa para la ANIQ
La LXVI Asamblea General Ordinaria de ANIQ marcó el inicio de una nueva etapa para la Asociación, con una visión renovada, liderazgo sólido y una agenda orientada a impulsar la competitividad, la sostenibilidad y la vinculación estratégica de la industria química con los principales temas del país.
Con la participación activa de sus asociados, el fortalecimiento de su estructura y el reconocimiento a las mejores prácticas, ANIQ reafirma su compromiso de seguir siendo una voz técnica, propositiva y estratégica para el desarrollo de México.
Prevalidador ANIQ
Comprometidos con la eficiencia, seguridad y continuidad en sus operaciones de comercio exterior
La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) está comprometida con la mejora continua de los servicios que ofrece a nuestros socios. En ese sentido, nos complace poner a su disposición el servicio de Prevalidador ANIQ, una herramienta tecnológica de alto desempeño diseñada para facilitar y asegurar sus procesos de cumplimiento en materia de comercio exterior.
El Prevalidador ANIQ, garantiza precisión, rapidez y continuidad operativa en el proceso de prevalidación de pedimentos. Su infraestructura tecnológica y el acompañamiento de nuestro equipo experto hacen de esta solución una de las más confiables y completas.
Entre sus principales ventajas se encuentran:
• Personalizable conforme a los requerimientos del agente aduanal y/o la empresa.
• Información completamente cifrada, mediante un sistema robusto de seguridad física y lógica
• Procesamiento inmediato de archivos, sin escalas ni demoras intermedias.
• Visualización en línea de todos los archivos prevalidados, tanto del día como de fechas anteriores, según se requiera.
• Soporte técnico en tiempo real, sin necesidad de levantar tickets, a diferencia de otros servicios que requieren largos tiempos de espera, en ANIQ brindamos atención directa e inmediata, lo que permite resolver dudas, rectificar errores y asistir en el llenado de pedimentos de forma oportuna.
• No requiere instalación de software, ni infraestructura adicional como servidores u otros equipos.
• Acceso y funcionamiento completamente en línea, desde cualquier equipo con conexión segura.
El Prevalidador ANIQ está enfocado en apoyar a las empresas a operar con mayor eficiencia, menor riesgo y mayor cumplimiento normativo. Nuestra plataforma no solo automatiza y agiliza el proceso de prevalidación, sino que lo hace con los más altos estándares de seguridad, confidencialidad y servicio.
Invitamos a todas nuestras empresas a incorporarse al servicio de Prevalidador ANIQ y experimentar los beneficios de una solución confiable y segura.
Para más información:
Monserrat Melgarejo: mmelgarejo@aniq.org.mx
Emilia Tovar: etovar@aniq.org.mx
Programa de Control Aduanero y Fiscalización - Servicio de Información Estadística
A través del Programa de Control Aduanero y Fiscalización, la autoridad aduanera ha trabajado en conjunto con la ANIQ, con el objetivo de combatir las prácticas ilegales y desleales de comercio e incrementar la competitividad de las empresas nacionales.
Desde la creación del programa, la ANIQ tiene puede solicitar consultas de pedimentos en el Archivo General de Aduanas y con este mecanismo se da mayor efectividad en la integración de los expedientes para iniciar las denuncias correspondientes, respetando en todo momento la confidencialidad de la información obtenida.
Para la presentación y seguimiento de casos, la ANIQ sostiene reuniones con la Dirección General de Investigación Aduanera, en donde hasta el momento se han presentado denuncias por malas prácticas comerciales, las cuales han concluido en determinación de créditos importantes para aquellas empresas que han realizado algún tipo de fraude aduanero.
El detalle de los resultados de las investigaciones se ha compartido con las empresas socias que concurren en los mercados afectados, de tal forma que puedan verificar y eventualmente retroalimentar a la ANIQ y al SAT en torno a la efectividad de las medidas.
La ANIQ ha puesto a disposición de las empresas socias la información estadística de comercio exterior, ya sea mediante consultas directas o a través de su portal, diseñado para facilitar el acceso a la información.
Esta información se envía de acuerdo con la fecha de entrega de información de la ANAM, que suele variar entre los días 20 y 25 de cada mes (con un mes de desfase).
La ANIQ cuenta con tres métodos de consulta:
1. Portal de estadísticas: solo requiere un usuario y contraseña para acceder a la información.
2. Programaciones: permite recibir información mensual, trimestral, semestral o anual.
3. Consultas por única vez: se realizan directamente por correo electrónico para obtener información estadística.
De igual manera, existen 2 tipos de análisis:
1. BASE: envío de la base de datos sin procesar.
2. Análisis por país: incluye el tipo BASE, análisis por RFC, comparativos y, adicionalmente, un estudio de los países de origen que importaron/exportaron la fracción arancelaria solicitada.
Finalmente, invitamos a nuestras empresas socias a renovar y consular el servicio de información estadística para 2025.
Para más información:
Monserrat Melgarejo: mmelgarejo@aniq.org.mx
Emilia Tovar: etovar@aniq.org.mx
Panorama Nacional de la Industria Química
Producción de la industria química
Durante el segundo mes del año, la producción de la industria química fue de 33,796,989 miles de pesos que significó un decrecimiento mensual de (-)1.2%; anualmente se presentó un comportamiento decreciente que fue de (-)5.8 por ciento. El volumen acumulado del presente año fue de 2,494,971 toneladas, con una variación de 0.9% con respecto al año previo.
Ventas internas de la industria química
La comercialización de productos químicos, durante febrero fue de 34,973,971 miles de pesos que se tradujeron en una caída mensual de (-)1.0%, el comportamiento de la tasa interanual registró un decrecimiento de (-)7.6 por ciento.
Energéticos
En febrero la producción de PEMEX creció en 0.2% mensual, el volumen promedio de producción fue de 1,620,540 barriles diarios. Por su parte, la producción de gas natural del mes fue 4,424,960 millones de pies cúbicos diarios, con lo que creció en 2.5% mensual. Las gasolinas mostraron un crecimiento de 1.06% llegando a 333,956 miles de barriles diarios en este periodo.Durante el mes de marzo el barril de petróleo Brent se cotizó a un precio promedio de 72.73 dólares, con lo que mostró un decrecimiento de (-)3.59% respecto con el mes anterior. La canasta de la OPEC incrementó su precio en 1.14% al lograr un valor de 76.86 dólares el barril; mientras que, el WTI se valoró en 68.24 dólares el barril con un decrecimiento de (-)4.6 por ciento. Por su parte, la Mezcla Mexicana exhibió un decrecimiento por (-)3.58%, ya que el precio del barril llegó a 64.86 dólares. Finalmente, el gas Henry Hub fue vendido en 4.12 usd/mbtu; es decir que su valor tuvo un decrecimiento de (-)1.67% mensual.
Precios en la industria química
De acuerdo con información publicada por el INEGI, durante marzo de 2025, el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP) de la industria química mostró un crecimiento mensual de 0.87%. En términos interanuales, la inflación en este sector se ubicó en 5.38%.
Por su parte, los precios de los productos derivados del petróleo y del carbón presentaron una disminución mensual de 0.39%, mientras que los precios de la industria del plástico y del hule aumentaron 0.83% en el mismo periodo. A tasa anual, los precios de los productos derivados del petróleo y del carbón decrecieron 3.79%, en contraste con un incremento de 4.0% en los precios de la industria del plástico y del hule.
Precios en la industria química
Durante marzo de 2025, los precios de la canasta representativa de bienes y servicios para la industria química mexicana, medidos por el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP), mostraron un crecimiento de 0.87% respecto al mes inmediato anterior.
Por su parte, los precios de los productos derivados del petróleo y el carbón presentaron un decrecimiento mensual de 0.39%, mientras que los precios de la industria del plástico y del hule crecieron 0.83% en el mismo periodo.
La tasa interanual de inflación de la industria química durante marzo fue de 5.38%. En tanto que los precios de los productos derivados del petróleo y del carbón decrecieron 3.79% a tasa anual, el INPP de la industria del plástico y del hule subió 4.0% en comparación con el mismo mes del año anterior.
Capacidad instalada de la industria química
En febrero, la tasa de uso de la capacidad instalada de la industria química fue de 62.8%, lo cual significó un decrecimiento de (-)6.37% puntos porcentuales (pp) respecto al mes inmediato anterior; mientras que el comparativo interanual reflejó un crecimiento del 0.2 pp.
El mayor avance mensual en el periodo fue en la Petroquímica por 6.0%, mientras que la reducción más relevante del periodo fue en las Resinas Sintéticas y Hules por (-)11.5%. En el comparativo anual la industria con el avance más significativo fue Fertilizantes y Plaguicidas por 14.9%, mientras que el retroceso más relevante se da en las Fibras por (-)25.0%.
La presidenta de CEFIC pide acción de la UE para un plan de rescate de la industria química
La industria química europea está en crisis, advierte Ilham Kadri, presidenta del Consejo Europeo de la Industria Química (CEFIC), instando a los líderes de la Unión Europea a actuar sobre un plan de rescate de 10 puntos para evitar más cierres y pérdida de inversiones.
“For us, it is way past 12 o’clock.”
“Para nosotros, ya pasó la medianoche”.
Esta fue la contundente advertencia de Ilham Kadri, presidenta de CEFIC, durante el Diálogo Estratégico de Alto Nivel sobre el Paquete de la Industria Química, liderado por el vicepresidente ejecutivo Stéphane Séjourné y la comisaria Jessika Roswall. Dirigiéndose a responsables políticos, líderes industriales y representantes de la sociedad civil, Kadri y sus colegas directores generales dejaron claro: la industria química europea está en crisis. Sin una acción inmediata y específica, más plantas de producción cerrarán, las inversiones se trasladarán a otras regiones, y Europa seguirá quedándose atrás frente a sus competidores globales.
“La industria química de Europa es la base de su ecosistema industrial: todas las grandes cadenas de valor dependen de nosotros… Sin embargo, hoy las empresas están deteniendo sus inversiones en Europa mientras nuestros competidores globales avanzan rápidamente”, comentó Ilham Kadri, presidenta de CEFIC. “Sin una acción urgente, corremos el riesgo de perder toda una base industrial. No se trata solo de químicos; se trata del futuro económico y estratégico de Europa”.
Con la industria de la UE enfrentando una disminución de la demanda, precios de energía en aumento y una creciente carga regulatoria —tal como se señala en la Declaración de Amberes—, CEFIC ha establecido 10 acciones urgentes que deben formar parte de un Paquete Integral para la Industria Química. Estas acciones deben ir más allá de los temas de PFAS y REACH, y garantizar que la industria química europea reciba el apoyo urgente y específico que necesita para restaurar su base en Europa.
Las 10 acciones propuestas son:
1. Un plan para asegurar las cadenas de valor de productos químicos utilizados en las industrias de defensa europeas — los químicos deben ser parte integral de la ambición “Readiness 2030”.
2. Medidas directas para reducir los costos de energía — Alivio inmediato, además del Plan de Acción de Energía Asequible, reincorporar los productos químicos orgánicos en la lista de compensación de costos indirectos de la UE y asegurar que el hidrógeno sea un combustible de bajo carbono viable.
3. Política clara de urgencia en protección comercial — Aceleración de medidas antidumping y fortalecimiento de la respuesta de la UE en disputas arancelarias y sanciones contra Rusia.
4. Mantener el enfoque en simplificación y reducción de cargas — Un paquete “Omnibus” para aliviar las cargas administrativas tanto a grandes como a pequeñas empresas.
5. Claridad sobre circularidad — Aclarar lo antes posible las reglas de contabilidad de balance de masa para el reciclaje químico.
6. Política dedicada para el acceso a materias primas asequibles — Asegurar materiales biobasados y circulares para cumplir con los objetivos climáticos, incluyendo aprovechar el potencial de Ucrania.
7. Medidas para crear demanda — Reducir las tasas de IVA y aplicar medidas de impulso de mercado en los principales sectores consumidores de productos químicos.
8. Reconocer el papel crítico de los productos químicos para reducir la dependencia europea — Apoyo total para asegurar la producción de Ingredientes Farmacéuticos Activos en la Ley de Medicamentos Críticos; además, analizar la propuesta francesa para una Ley de Químicos Críticos.
9. Financiamiento dedicado para la industria química — A través del Fondo de Competitividad de la UE, la Ley Aceleradora de Descarbonización Industrial y el Banco de Descarbonización Industrial, incluyendo una asociación público-privada o fondo de I+D para plantas piloto.
10. Una verdadera simplificación de REACH — Basándose en el plan de 10 puntos de CEFIC, se necesitan medidas específicas que garanticen previsibilidad para las inversiones.
Los líderes de la UE se han comprometido a entablar un diálogo con la industria química, pero se hace énfasis en la necesidad de que esta conversación produzca resultados concretos. La industria pide más que otra ronda de debates: exige un plan claro para mejorar la competitividad, proteger los empleos industriales y promover la innovación sostenible en Europa.
Mercado de Energéticos
En torno al mercado de energéticos para el mes de abril, se presenta el comportamiento de los indicadores más relevantes para nuestro país. Asimismo, se muestran escenarios prospectivos a corto y largo plazo para el 2025 y lo que se espera en 2026.
Los tres índices de petróleo para los mercados de Estados Unidos, Europa y México muestran un decrecimiento promedio de -5.10% respecto al mes anterior, y una variación anual promedio de -24.12%.
Petróleo
En promedio, los tres índices se han comportado hacia la baja en comparación al mes de marzo 2025, aunque con aumentos esporádicos en el mercado spot. El precio mensual promedio del WTI el último año es de $73.36 USD/bbl y la variación anual fue de -24.95%.
En promedio, los tres índices se han comportado hacia la baja en comparación al mes de marzo 2025, aunque con aumentos esporádicos en el mercado spot. El precio mensual promedio del WTI el último año es de $73.36 USD/bbl y la variación anual fue de -24.95%.
Al cierre del jueves 24 de abril, los futuros del petróleo crudo bajaron 1.16 dólares o un 1.81% en la semana, con los precios luchando por mantener un repunte significativo ante la renovada tensión geopolítica, el posible crecimiento de la oferta y los obstáculos macroeconómicos. Si bien el mercado intentó estabilizarse tras las pérdidas de principios de semana, la confianza se mantuvo frágil, ya que los operadores sopesaron los riesgos relacionados con Irán, las decisiones de producción de la OPEP+ y el entorno comercial mundial.
Temores sobre el suministro de Irán impulsan la volatilidad del mercado; el petróleo comenzó la semana bajo presión, a medida que crecía el optimismo en torno a las negociaciones nucleares entre Estados Unidos e Irán. Los informes de que ambas partes estaban elaborando un posible acuerdo generaron preocupación por la posibilidad de que el crudo iraní regresara al mercado antes de lo previsto. La mera posibilidad de un aumento de las exportaciones iraníes inyectó un riesgo inmediato a la baja, ya que los operadores se preparaban para un panorama de oferta global más favorable.
A mediados de semana, la situación cambió cuando Estados Unidos impuso nuevas sanciones a una red de transporte marítimo iraní que transportaba crudo y gas licuado de petróleo, lo que restableció brevemente cierto soporte a los precios. Estos vaivenes dejaron a los mercados agitados por señales contradictorias, lo que ilustra la elevada sensibilidad de los precios del crudo a cualquier noticia sobre el suministro iraní.
Las preocupaciones macroeconómicas limitan los escenarios alcistas 1.
1STEO de EIA, enero 2025
Diésel
El precio promedio del último año fue de 0.97 USD/litro y tuvo una variación anual de, -10.4%. El precio medio basado en precios promedio semanales hasta el 21 de abril 2025 es de $0.95 USD/litro.
Gas natural
En el mercado nacional de gas natural, el índice de referencia Houston Ship Channel (HSC) para los precios de venta de primera mano (VPM) en México a principios de abril, fue de $3.40 USD/MMBtu con una variación anual de 155.6%.
Según datos de S&P Global Commodity Insights, el suministro total promedio de gas natural disminuyó un 0.9 % (1.0 Bcf/d) en comparación con la semana anterior. La producción de gas natural seco se mantuvo sin cambios en 106.3 Bcf/d, y las importaciones netas promedio de Canadá disminuyeron un 16.3 % (1,0 Bcf/d) con respecto a la semana anterior.
Fuente: CONCAMIN, abril 2025.
Hasta ahora los precios de venta en México que se componen de este índice más los precios de transporte en las diferentes zonas de distribución del país, rondan $3.75 en el norte del país, hasta $5.07 USD/MMBtu en la zona más alejada de Cactus, La Venta.
Electricidad
El precio promedio mensual de la tarifa industrial en México para usuarios en media tensión (tarifa GDMTH) en marzo de 2025 fue de $12.84 centavos de dólar por kilowatt hora. En alta tensión un usuario pagó en promedio $11.02 cUSD/kWh.
En relación con la tarifa industrial en los estados de Texas y Louisiana, Estados Unidos, para el mes de febrero 2025 un usuario industrial pagó $6.03 cUSD/kWh y $5.66 cUSD/kWh, respectivamente. La gráfica de precios para México muestra los promedios de las 17 zonas tarifarias del país. Para referencia en marzo de 2025, el rango de precios promedio en pesos mexicanos a nivel nacional en media tensión fue de $1.75 hasta $3.38 $/kWh.
Prospectivas de precios
El último reporte de perspectivas energéticas publicado por la EIA fue modelado el 7 de abril, por lo tanto no se incorporan los cambios de política más recientes. Los acontecimientos recientes en la política comercial y la producción de petróleo llevaron a una caída significativa en los precios del petróleo durante la primera semana de abril. El 2 de abril, el presidente Donald J. Trump firmó una Orden Ejecutiva anunciando aranceles del 10% a las importaciones de todos los países, con aranceles más altos impuestos inicialmente a algunos países. El 4 de abril, China respondió imponiendo aranceles del 34% a las importaciones de Estados Unidos. En medio de los anuncios arancelarios, los miembros de la OPEP+ anunciaron el 3 de abril que algunos países comenzarán a aumentar la producción en mayo que originalmente se había programado para julio. Después de estos anuncios, el precio spot del petróleo crudo Brent cayó un 14% desde el 2 de abril a $66 por barril (b) el 7 de abril. Se prevé que los precios del petróleo crudo y otras materias primas continuarán experimentando una volatilidad significativa a medida que los participantes del mercado evalúan los efectos de las políticas comerciales.
La EIA considera que podría haber un menor crecimiento de la demanda de petróleo y, en consecuencia, han reducido la previsión para la demanda mundial de petróleo. Ahora prevén que el consumo mundial de petróleo aumentará en 0.9 millones de barriles por día (b/d) en 2025 y 1.0 millones de b/d en 2026, 0.4 millones de b/d y 0.1 millones de b/d menos que lo previsto en el Informe STEO del mes pasado, respectivamente. Sin embargo, dado que las recientes actualizaciones de la política comercial amplían el rango de posibles resultados de crecimiento del PIB, esta previsión está sujeta a una incertidumbre significativa.
Se prevé que los inventarios mundiales de petróleo aumentarán a partir de mediados de 2025, a medida que los miembros de la OPEP+ reduzcan los recortes de producción, la producción aumente en los países no pertenecientes a la OPEP y la demanda de petróleo se desacelere. Como resultado, se pronostica que el precio del crudo Brent promediará 68 dólares por barril en 2025 y caerá a 61 dólares por barril en 2026. Estos precios son 6 y 7 dólares por barril más bajos, respectivamente, que los del STEO del mes pasado y reflejan una mayor incertidumbre en torno al crecimiento de la demanda mundial de petróleo, así como la posibilidad de un suministro adicional de la OPEP+ en los próximos meses. Sin embargo, factores como las sanciones vigentes a Rusia, Irán y Venezuela generan incertidumbre adicional sobre los precios del crudo.
La demanda estadounidense de gas natural, que calculan como el consumo interno más las exportaciones, crece un 4% hasta alcanzar los 116 mil millones de pies cúbicos por día (Bcf/d) en 2025. Este crecimiento se debe a un aumento del 18% en las exportaciones y del 9% en el consumo residencial y comercial para calefacción. El aumento de las exportaciones de gas natural se debe principalmente al incremento de las exportaciones de gas natural licuado (GNL), ya que dos nuevas plantas de exportación de GNL están acelerando sus operaciones. Plaquemines LNG Fase 1, que inició operaciones a finales del año pasado, ha aumentado sus exportaciones a un ritmo mayor al previsto inicialmente. En consecuencia, ahora se espera que las exportaciones estadounidenses de GNL de poco más de 15 Bcf/d en 2025, o aproximadamente 1 Bcf/d (7%) más de lo previsto el mes pasado. Si bien China actualmente no importa GNL estadounidense, se considera que la amplia demanda mundial de GNL y las cláusulas de destino flexibles en los contratos de GNL estadounidense significan que las exportaciones de GNL estadounidense en gran medida no se verán afectadas por los recientes acontecimientos en materia de política comercial.
El clima relativamente cálido de marzo en gran parte de Estados Unidos limitó el consumo de gas natural para calefacción, lo que provocó una menor extracción de gas natural de las reservas de lo previsto en el informe STEO de marzo. A pesar de una inyección neta de gas natural en las reservas durante marzo, los inventarios operativos de gas natural en EE. UU. finalizaron la temporada de extracción (noviembre-marzo) un 4 % por debajo del promedio de cinco años, ya que el clima frío de enero y febrero provocó una mayor extracción de gas natural de lo habitual. En consecuencia, se prevé precios más altos del gas natural este año, con un precio Henry Hub promedio de alrededor de 4.30 dólares por millón de unidades térmicas británicas (MMBtu) en 2025, un aumento de aproximadamente 2.10 dólares/MMBtu con respecto a 2024. Se prevé que el precio promedio anual aumente otros 30 centavos/MMBtu en 2026, hasta alcanzar aproximadamente 4.60 dólares/MMBtu.2
Petróleo
Gas natural
Diésel
A continuación, se muestran los promedios de precios de los energéticos que se esperan para el 2025 y 2026 (EIA).
2STEO de EIA, abril 2025.
3El petróleo Brent es el indicador de referencia para el mercado europeo de gas natural.
Línea Base De Consumos Energéticos Del Sector Químico
La Secretaría de Energía (SENER), en su calidad de autoridad nacional responsable de establecer, conducir y coordinar la política energética del país, nos ha solicitado formalmente la entrega de información estadística agregada del sector químico, correspondiente al consumo de energéticos para el periodo 2014–2024, desglosado por tipo de combustible.
Esta solicitud tiene como objetivo contribuir a la elaboración del Balance Nacional de Energía, así como a la integración de informes estadísticos nacionales e internacionales que permiten una mejor planificación energética a mediano y largo plazo.
En este contexto, y como parte de nuestro compromiso institucional con la transparencia, la sostenibilidad y la competitividad del sector, seguimos en la fase de recolección y revisión de los datos de consumo energético correspondientes al año 2024. Esta información será utilizada para la creación de nuestro reporte anual de la Línea Base de Consumo de Energéticos de la Industria Química, pieza clave para el desarrollo de estrategias de eficiencia y reducción de emisiones.
Contar con datos precisos y actualizados:
• Refuerza la imagen responsable del sector,
• Permite identificar oportunidades de mejora energética,
• Facilita la mediación de incentivos gubernamentales,
• Y es esencial para medir el avance real hacia nuestros compromisos climáticos.
La falta de reporte oportuno y completo podría comprometer la planeación estratégica de metas de reducción de emisiones, así como la credibilidad y consistencia del sector ante autoridades.
Por ello, solicitamos atentamente la colaboración de todos nuestros socios para entregarnos el registro de producción y consumo total de energéticos correspondiente al año 2024, a través del formulario disponible en la Comisión de Energía, lo antes posible.
Agradecemos su apoyo y compromiso con esta iniciativa que fortalece el desarrollo de nuestra industria.
Para mayor información y solicitud del formulario: María Villasana mvillasana@aniq.org.mx y Ulises López Arce uarce@aniq.org.mx
Actualización Regulatoria
Nueva versión del anteproyecto del Reglamento Interior de la SENER
El pasado 1° de abril de 2025, la Secretaría de Energía (SENER) publicó en la plataforma de la Comisión Nacional de Mejora Regulatoria (CONAMER) una nueva versión del anteproyecto del Reglamento Interior de la SENER, en el contexto de las reformas secundarias en materia energética que actualmente se desarrollan en el país.
El nuevo anteproyecto tiene como objetivo establecer la organización y funcionamiento de la Secretaría, así como determinar la competencia, estructura y atribuciones de sus unidades administrativas y órganos administrativos desconcentrados sectorizados. Este instrumento busca actualizar y alinear el marco operativo de la SENER con las nuevas disposiciones derivadas de la reforma energética en curso, la cual otorga un número significativamente mayor de atribuciones a la SENER, lo que refleja un fortalecimiento de su papel rector en la política energética nacional y una mayor capacidad de intervención en asuntos clave del sector.
La publicación del anteproyecto en CONAMER permite la consulta pública del documento y la recepción de comentarios por parte de los sectores interesados.
Liga para consulta: AQUÍ
DOF: Reglas de Operación del Comité de Asignaciones, Contratos y Permisos de la Secretaría de Energía
El 23 de abril de 2025, fueron publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF) las Reglas de Operación del Comité de Asignaciones, Contratos y Permisos de la Secretaría de Energía (SENER), como parte del fortalecimiento institucional del sector energético nacional.
Estas reglas, de observancia obligatoria, tienen por objeto establecer la integración, funcionamiento y operación del Comité, el cual será responsable de conocer y resolver sobre asuntos relacionados con asignaciones, contratos, permisos, autorizaciones, concesiones y demás actos jurídicos que sean competencia de la SENER.
El documento señala que las decisiones del Comité deberán estar guiadas por criterios de planeación vinculante, con el fin de garantizar que dichas acciones contribuyan al cumplimiento de la política energética nacional. Esta política se enfoca en fortalecer la justicia, seguridad y soberanía energética del país, impulsando la transición energética, el acceso equitativo a los energéticos, y fomentando fuentes renovables.
Liga de la publicación en DOF: AQUÍ
Subsidio fiscal en el pago del impuesto a las emisiones de GEI, estado de Morelos
Actualmente, muchos países cuentan con diversas políticas que tienen como objetivo principal la mitigación de emisiones por Gases de Efecto Invernadero (GEI). Una de las medidas principales son el impuesto a las emisiones de GEI, el cual consiste en una medida tributaria en la que el responsable emisor está obligado a erogar una cantidad monetaria de acuerdo con la cantidad de emisiones de GEI liberadas a la atmósfera.
En México, las entidades federativas cuentan con la facultad de desarrollar e implementar su propio impuesto a las emisiones, definiendo quién es el sujeto obligado, los gases sujetos a gravamen, la cuota a recaudar, así como los diferentes estímulos y exenciones aplicables al impuesto.
Morelos pertenece a unas de las 12 entidades federativas que cuentan con este tipo de impuesto a las emisiones. Dicho impuesto entro en vigor el 1ro de enero del 2025, aplicando a todas las personas físicas, morales y unidades económicas residentes del estado que tengan instalaciones o fuentes fijas que emitan CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs y SF6 a la atmósfera. Este cuenta con una tarifa de $250 MXN por tonelada de CO2e, con un mecanismo de costo diferenciado para aquellos participantes en el Sistema de Comercio de Emisiones.
El pasado 10 de abril se publicó a través del Períodico Oficial del estado de Morelos, un decreto en el que se otorgará un subsidio fiscal del 60% en el pago del impuesto a las emisiones que se causen en el ejercicio fiscal del 01 de enero al 31 de diciembre de 2025. Los contribuyentes que deseen obtener el subsidio fiscal deberán presentar la solicitud respectiva y acreditar su inscripción al padrón de contribuyentes, así como cumplir en tiempo y forma con las demás obligaciones fiscales que les corresponden en materia del impuesto.
La información detallada para cada estado en materia de Impuestos Ambientales en México se encuentra en la Guía de Impuestos Ambientales Estatales desarrollada por la ANIQ.
Dicha herramienta es de uso libre y gratuito; en caso de estar interesado en adquirirla, puede registrarse en la siguiente liga: AQUÍ.
Para más información:
Ulises López Arce uarce@aniq.org.mx.
Elías Salcedo esalcedo@aniq.org.mx.
Gabriel Trejo bclimatico@aniq.org.mx.
Iniciativa de modificación a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y la Ley General de Cambio Climático
El pasado mes de abril, el Partido Verde Ecologista de México (PVEM), presentó 2 iniciativas de modificación a la legislación mexicana. En primera instancia, está la iniciativa de modificación a la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos (CPEUM) que establece en su Artículo 4:
“Toda persona tiene derecho a un medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar. El Estado garantizará el respeto a este derecho. El daño y deterioro ambiental generará responsabilidad para quien lo provoque en términos de lo dispuesto por la ley.”
En este orden ideas la iniciativa plantea una adición al Artículo 117:
“Los estados no pueden, en ningún caso:
[…]
X. Gravar por la emisión de gases invernadero.”
Actualmente, en la República Mexicana existen 12 entidades federativas que cuentan con este tipo de impuesto, y cada entidad está facultada para establecer las condiciones de este, lo que ha generado una diferencia significativa sobre el precio al carbono a nivel nacional. El objetivo de esta iniciativa es homogenizar la instrumentación económica sobre las emisiones de GEI, para mitigar las consecuencias adversas del calentamiento global.
El no tener un precio al carbono homogenizado en el país, ha generado una problemática conocida con fuga de carbono, en el cual los regulados buscan migrar a una región con políticas más laxas en materia de emisiones.
Adicionalmente, el PVEM presentó otra iniciativa para la modificación de la Ley General de Cambio Climático, específicamente referente al Sistema de Comercio de Emisiones (SCE). Actualmente, en esta materia se establece que son sujetos a la participación en el sistema, aquellos sujetos cuyas emisiones anuales sean iguales o mayores a las 100 mil toneladas de CO2. La iniciativa plantea la siguiente modificación:
“El sistema de comercio de emisiones integrará en la mitigación de emisiones de los Sectores participantes hasta aquellos que generan 25 mil toneladas...”
Es decir, se reduciría el umbral de aplicación para el SCE Mexicano. De aprobarse la iniciativa, se cubriría un mayor porcentaje de las emisiones totales del país, sin embargo, puede volverse una gran preocupación para aquellas empresas que ahora se verían reguladas por este sistema.
Si lo analizamos en conjunto con la propuesta de modificación de la CPEUM, y suponiendo que ambas son aprobadas sin modificaciones, se reduciría significativamente el riesgo de fuga de carbono, al darle una mayor certidumbre a las acciones de México para la mitigación del Cambio Climático. Pues, las organizaciones reguladas no se verían sujetas de manera simultánea, tanto al pago del impuesto por emisiones GEI, como al pago de los derechos de emisión del SCE.
Resulta importante ver el panorama completo pues el cambio climático es un problema muy complejo y hay muchos ejes a considerar. Resulta fundamental establecer diversas medidas que estén alineadas con una política climática global que estén a favor de mitigar los efectos adversos del calentamiento global.
Reporte de Secciones
Durante el mes de abril, diversas secciones de la ANIQ realizaron sus reuniones presenciales para dar continuidad a sus planes de trabajo y abordar temas estratégicos relevantes para sus respectivas industrias.
La Sección de Poliuretano mantuvo una sesión enfocada en la revisión de su presencia en redes sociales y el avance de su plan de trabajo. Se analizaron las estadísticas de marzo, donde se destacó una creciente interacción con audiencias de nuevas regiones como Querétaro, Monterrey y Tijuana. También se establecieron los objetivos de una manera más clara para enfocar en los ejes de normatividad, sustentabilidad y difusión.
Posteriormente, Grupo Provinilo se reunió para afinar detalles y evaluar el avance del Premio Imagina PVC 2025, que hasta la fecha se mantiene en la difusión con las universidades para aumentar el número de inscritos. Se dio seguimiento a los resultados del reciente giveaway de febrero y se discutieron estrategias de marketing para lograr mantener estas actividades dentro de la sección.
La Sección de Distribuidores celebró su reunión el 9 de abril, abordando el entorno económico actual y las implicaciones de las recientes reformas energéticas. Se presentó un análisis que destaca la desaceleración económica, con una proyección de crecimiento de solo 0.5% para 2025, y riesgos de volatilidad cambiaria derivados del proceso electoral en Estados Unidos. En cuanto a la reforma energética, se explicó el nuevo marco que otorga mayor control al Estado en el sector hidrocarburos, plantea desafíos para la inversión privada y modifica profundamente la regulación del sector energético.
La Sección de Distribuidores celebró su reunión el 9 de abril, abordando el entorno económico actual y las implicaciones de las recientes reformas energéticas. Se presentó un análisis que destaca la desaceleración económica, con una proyección de crecimiento de solo 0.5% para 2025, y riesgos de volatilidad cambiaria derivados del proceso electoral en Estados Unidos. En cuanto a la reforma energética, se explicó el nuevo marco que otorga mayor control al Estado en el sector hidrocarburos, plantea desafíos para la inversión privada y modifica profundamente la regulación del sector energético.
La Sección de Lubricantes tuvo su reunión, donde se analizaron las nuevas tendencias en lubricantes automotrices, enfocándose en los retos que presentan los vehículos híbridos y eléctricos. Se discutió la próxima entrada en vigor de las nuevas especificaciones ILSAC GF-7 y API SQ, así como el crecimiento del mercado mexicano de lubricantes en 2024, impulsado por la demanda de aceites para vehículos de pasajeros y transmisiones automáticas. Además, se presentó una visión general sobre la transición energética mundial, destacando el rol persistente de los hidrocarburos en sectores difíciles de electrificar y el crecimiento proyectado para energías renovables como la solar y la eólica.
Finalmente, para la reunión de Especialidades Químicas se presentó una actualización sobre el mercado de surfactantes, enfatizando las tendencias hacia productos más sostenibles y el avance de los biosurfactantes. También se analizó a fondo la Reforma Energética de México, destacando los cambios constitucionales y regulatorios que fortalecen el control estatal sobre los sectores eléctrico e hidrocarburos, al tiempo que plantean retos de incertidumbre para la inversión privada en el país.
Estas reuniones reflejan el dinamismo y compromiso de cada sección para avanzar en sus objetivos y adaptarse a los nuevos retos del entorno industrial y económico.
¡ULTIMOS LUGARES!
Plaguicidas Altamente Peligrosos
Durante el año anterior se presentaron en la Cámara de Senadores algunas iniciativas que intentan reformar la Ley General de Salud y que tienen por objeto regular plaguicidas altamente peligrosos (PAP) y en las cuales se ha propuesto:
1) Definir el término de “plaguicidas altamente peligrosos” como los que representen un peligro agudo, subcrónico o crónico elevado que genere daños graves para la salud y el medio ambiente, de acuerdo a la clasificación establecida por la Organización Mundial de la Salud y la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).
2) Normar la restricción de plaguicidas altamente peligrosos (PAP);
3) Determinar la correspondencia de la Secretaría de Salud para supervisar, en coordinación de las dependencias del Ejecutivo Federal competentes, la restricción y prohibición de los PAP que perjudiquen a la salud humana y los ecosistemas.
4) Elaborar un programa nacional de restricción y prohibición de registros y permisos sanitarios vigentes de PAP, aplicando el principio precautorio y facilitando el registro de plaguicidas de menor peligrosidad bioinsumos bioquímicos, microbianos y botánicos.
Los criterios de la FAO para definir un Plaguicida Altamente Peligroso son:
Varios países, y entre ellos el nuestro, están discutiendo, a través de las diferentes cámaras legislativas, la inclusión de estos términos en la Ley general de Salud y otras más. Hasta el día de la redacción de este artículo no existe ninguna enmienda a ninguna Ley que incluya estos términos de manera oficial, no obstante, algunos partidos políticos han mostrado gran interés en incluir estos términos y avanzar hacia su regulación.
Hacia el interior de la ANIQ se están discutiendo estos temas para generar información pertinente que pueda sumar esfuerzos para encaminar una regulación efectiva y clara para el manejo de estos materiales.
Asimismo, la ANIQ está abierta a recibir puntos de vista y comentarios de sus empresas agremiadas sobre el tema y con ello complementar los documentos de trabajo.
Para mayor información: AQUÍ
1er Foro Nacional de la Agenda 2030 en Tampico: Agua, energía y pobreza como prioridades para el desarrollo sostenible
El pasado miércoles 9 de abril de 2025 se llevó a cabo en la ciudad de Tampico, Tamaulipas, el Primer Foro Nacional de la Agenda 2030, un encuentro de alto nivel que reunió a representantes del gobierno federal, estatal y municipal, del sector privado, organismos internacionales, academia y sociedad civil. Este espacio marcó un hito importante en la implementación territorial de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en México, al abordar específicamente tres desafíos estructurales que impactan directamente en la calidad de vida de millones de personas: el acceso al agua, la transición energética y la reducción de la pobreza.
💧 Agua: Un recurso esencial en riesgo (ODS 6)
Uno de los principales temas abordados fue la gestión sostenible del agua, un recurso cada vez más escaso en diversas regiones del país. En el foro se destacó la necesidad de fortalecer las infraestructuras hídricas, promover el uso eficiente del recurso, e incentivar la inversión en tecnologías de tratamiento y reutilización del agua.
La situación hídrica en México, agravada por la sequía y el crecimiento urbano desordenado, exige una coordinación multisectorial, donde actores como la industria, gobiernos locales y comunidades trabajen juntos en soluciones basadas en la naturaleza y la innovación tecnológica.
⚡ Energía: El motor de una economía sostenible (ODS 7)
El segundo eje temático giró en torno al acceso universal a energía asequible, segura, sostenible y moderna. Se resaltó la necesidad de acelerar la transición energética, avanzar en la descarbonización del sector industrial y de transporte, y mejorar la eficiencia energética.
El foro subrayó que México cuenta con un enorme potencial en energías renovables como la solar, eólica e hidroeléctrica, pero aún enfrenta retos regulatorios, financieros y de infraestructura para escalar su aprovechamiento. Se hizo un llamado al sector privado a continuar innovando e invirtiendo en proyectos que impulsen esta transformación energética justa.
🤝 Pobreza: Un desafío transversal (ODS 1)
Finalmente, se abordó la erradicación de la pobreza, reconocida como un eje transversal que afecta el cumplimiento del resto de los ODS. Las brechas económicas, sociales y territoriales en México requieren estrategias focalizadas, con enfoque de derechos humanos e inclusión social.
En este sentido, el foro enfatizó que la Agenda 2030 no puede lograrse sin la participación de todos los sectores. Se destacaron experiencias exitosas de articulación entre gobiernos locales y empresas para impulsar programas de desarrollo comunitario, generación de empleo y mejora de servicios básicos.
🏭 Participación del sector industrial: ANIQ y su compromiso con la sostenibilidad
La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) reconoce el valor de este tipo de encuentros como una oportunidad para alinear esfuerzos empresariales con las prioridades del país en materia de sostenibilidad. La industria química, por su naturaleza estratégica, juega un rol clave en el desarrollo de soluciones tecnológicas para el tratamiento de agua, la eficiencia energética y la producción responsable, siendo un actor esencial en el cumplimiento de los ODS.
Desde su participación en foros como este, hasta la implementación de estándares como el Sistema de Administración de Responsabilidad Integral® (SARI®), la ANIQ promueve activamente una industria segura, eficiente y comprometida con el desarrollo de México.
Plastianguis 2025
La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) conmemora desde el 2005 el día Mundial del Reciclaje, por medio del cual busca sensibilizar a la sociedad sobre los beneficios que este proceso brinda como soporte a la correcta gestión de residuos y la reutilización de materiales para proteger el medio ambiente y garantizar un futuro sostenible.
Conscientes de esta responsabilidad, la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), a través de la Comisión de la Industria del Plástico, Responsabilidad y Desarrollo Sustentable (CIPRES), celebrará la edición 2025 del PLASTianguis Ciudad de México.
El evento se llevará a cabo el próximo sábado 17 de mayo en la Explanada de la Facultad de Química de la UNAM, ubicada en Circuito Exterior s/n, Ciudad Universitaria, Alcaldía Coyoacán, en un horario de 09:00 a 14:00 horas.
El PLASTianguis CDMX 2025 tiene como objetivo fomentar una mayor cultura sobre el adecuado uso, manejo y valorización de los residuos plásticos, subrayando que los plásticos, cuando son gestionados de manera responsable, constituyen una solución sostenible alineada a los principios de la Economía Circular.
Durante la jornada, se ofrecerán actividades educativas e interactivas dirigidas a orientar a los asistentes en la correcta identificación, clasificación y reciclaje de residuos plásticos.
Además, los participantes podrán canjear sus residuos correspondientes a los seis tipos de plástico más utilizados por productos diversos, incluidos artículos de la canasta básica empacados en plástico.
La ANIQ y CIPRES invitan a toda la ciudadanía a sumarse a esta iniciativa que el cuidado del medio ambiente.
Para mayor información Aldo Luna aluna@aniq.org.mx o Berenice Munguía bmunguia@aniq.org.mx.
Responsabilidad Integral y el Desarrollo de la Cadena de Valor
El Sistema de Administración de Responsabilidad Integral (SARI), a través de sus prácticas de evaluación y desarrollo de la cadena de valor, permite monitorear el comportamiento de la cadena de valor en cualquier empresa del giro industrial químico. Su alcance permite a empresas fabricantes, transportistas, distribuidores y operadores logísticos seleccionar de manera efectiva a sus proveedores y contratistas.
Realizar esta selección de manera cuidadosa y selectiva, es una actividad que se vuelve crítica por varias razones que van desde la seguridad hasta la reputación de la empresa.
¿Por qué es tan importante la selección de proveedores y contratistas?
1. Seguridad ante todo: La materia prima y productos químicos pueden ser peligrosos y si no se gestionan de manera adecuada, pueden causar daños graves. Un proveedor que no cumpla con normas estrictas puede poner en riesgo a los trabajadores, la comunidad y al medio ambiente.
2. Calidad de los insumos y servicios: La calidad de los insumos afecta directamente la calidad del producto final. Un proveedor no confiable puede comprometer procesos de producción, generando rechazos o fallos en el producto.
3. Cumplimiento normativo y legal: La industria química está altamente regulada. Trabajar con empresas que no cumplan normas locales y federales, puede resultar en multas, sanciones o incluso en el cierre de operaciones.
4. Responsabilidad social y ambiental: Un contratista irresponsable puede ocasionar daños que afecten al medio ambiente como derrames. La presión pública y de los mercados hacia prácticas sostenibles, obliga a las compañías químicas a demostrar un compromiso real con la protección ambiental.
5. Continuidad del negocio: Un proveedor o contratista poco confiable puede provocar interrupciones en la cadena de suministro, retrasos en los proyectos o incluso penalidades por entregas tardías.
6. Reputación: Cualquier incidente relacionado con proveedores o contratistas también puede afectar la imagen pública de la empresa, especialmente en un sector tan sensible como el químico.
En la industria química, la selección de proveedores y contratistas no es un simple trámite administrativo, es una decisión estratégica que impacta directamente en la seguridad, calidad, cumplimiento normativo, sostenibilidad ambiental y reputación empresarial.
Responsabilidad Integral es una iniciativa mundial que promueve la mejora continua en el desempeño de salud, seguridad y medio ambiente, así como la comunicación abierta con la comunidad y partes interesadas. Este programa exige a las empresas mejorar de forma continua en sus procesos para hacerlos más seguros.
Cuando una empresa cuenta con esta certificación, demuestra no solo que está cumpliendo los requisitos legales, si no que está comprometido con prácticas de excelencia en seguridad, salud ocupacional y sostenibilidad. Esto facilita la selección de socios estratégicos para las compañías químicas, brindándoles una confianza adicional en su cadena de suministro.
Si estás interesado en comenzar tu proceso de certificación, puedes contactar con:
Néstor E. Garrido S.
Gerente de Responsabilidad Integral
ngarrido@aniq.org.mx
55 52 30 51 86
Lizbeth Hernández Soriano
Asistente de Responsabilidad Integral
lhernandez@aniq.org.mx
55 52 30 51 33
Denise Rivera Morales
Asistente de Responsabilidad Integral
drivera@aniq.org.mx
55 52 30 51 37
Cambios en la Ley INFONAVIT
Durante la Comisión Laboral y de Recursos Humanos, realizada el pasado 4 de abril de 2025, Nicolás Guerrero, socio especialista del área legal en materia de seguridad social en BDO México, presentó una ponencia titulada “Cambios a la Ley de Infonavit y temas actuales sobre seguridad social”. Esta sesión destacó como un espacio invaluable para analizar las modificaciones recientes de la Ley INFONAVIT y su impacto en las dinámicas laborales. Las reformas abordadas no solo buscan garantizar el acceso a una vivienda digna para los trabajadores, sino que introducen innovaciones cruciales en el ámbito legal y social.
Entre las principales modificaciones destacadas de la Ley INFONAVIT, encontramos el acceso más flexible y humanizado a viviendas dignas, una iniciativa que incluye la creación de una empresa filial enfocada en arrendamiento social y la introducción de opciones de vivienda rentada. Estas propuestas son un reflejo de los esfuerzos de INFONAVIT para adaptarse a las necesidades y realidades actuales de la fuerza laboral, permitiendo a los trabajadores acceder a soluciones habitacionales personalizadas y ajustadas a sus posibilidades. Además, a partir de 2024, se implementarán mejoras sustanciales en los créditos otorgados, buscando simplificar el proceso y garantizar opciones más accesibles.
Un punto crítico abordado en la ponencia fue el descuento por ausencia e incapacidad, regido por el artículo 29 de la Ley del Seguro Social (LSS). Este artículo establece que las obligaciones de los patrones no se suspenden debido a ausencias o incapacidades de los empleados. En consecuencia, los patrones deben realizar los pagos correspondientes a las amortizaciones incluso cuando el trabajador no perciba salario por estas causas. Sin embargo, se destacó un criterio emitido por INFONAVIT que protege a los empleados al estipular que los descuentos no pueden exceder el salario efectivamente percibido. En los casos donde el empleado no recibe salario, no se aplicará ninguna retención, asegurando un trato justo y equitativo para los trabajadores en situaciones vulnerables.
Para contextualizar la aplicación de estas modificaciones, se presentaron diversos escenarios que permiten vislumbrar las posibles controversias y desafíos operativos. Ejemplos como ausencias justificadas, incapacidad prolongada y otras circunstancias cotidianas muestran cómo la implementación de estas disposiciones puede generar conflictos y dudas. Es crucial que las empresas cuenten con mecanismos claros y accesibles para interpretar y aplicar estas normativas de manera efectiva, garantizando el cumplimiento de la ley y el respeto hacia los derechos laborales de los trabajadores.
Las reformas también incluyen un enfoque en la modernización del sistema mediante la empresa filial para el arrendamiento social y la opción de vivienda rentada, soluciones pensadas para ampliar las oportunidades habitacionales de los trabajadores. Este nuevo marco permite abordar problemáticas relacionadas con el acceso a vivienda, adaptando los recursos y herramientas del INFONAVIT a las distintas realidades económicas y sociales de los empleados.
En cuanto al artículo 29 de la LSS, se destacó su relevancia como pieza clave en la relación entre patrones y trabajadores. Este artículo define que la obligación de realizar descuentos a los empleados no se suspende, aun frente a situaciones de ausencia o incapacidad. Sin embargo, el criterio emitido por INFONAVIT asegura un equilibrio, al establecer que el descuento no puede superar el salario percibido, protegiendo así a los trabajadores de retenciones injustas en circunstancias complejas.
El análisis de estos cambios permitió a los asistentes profundizar en los retos inherentes a su aplicación. Se enfatizó la necesidad de una interpretación adecuada de las normativas y de una comunicación efectiva entre INFONAVIT, patrones y trabajadores. Solo mediante un diálogo abierto y una implementación cuidadosa será posible garantizar que las modificaciones cumplan su propósito de fomentar un entorno laboral más justo y sostenible.
En conclusión, los cambios a la Ley INFONAVIT representan una oportunidad de mejora significativa para la protección de los trabajadores y la garantía de sus derechos. Sin embargo, su éxito radica en su aplicación responsable, transparente y colaborativa. Estos avances, aunque prometedores, requieren un enfoque centrado en la claridad operativa y en la construcción de un entendimiento común entre todos los actores involucrados. Las empresas, los trabajadores y las instituciones tienen en sus manos la posibilidad de transformar estas reformas en herramientas poderosas para fortalecer las relaciones laborales y avanzar hacia un futuro más inclusivo y equitativo. A través del cumplimiento eficaz de estas disposiciones, será posible construir un sistema laboral que refleje los valores de justicia, respeto y adaptabilidad que tanto necesita la sociedad moderna.
Técnicas Efectivas de Reclutamiento y Selección de Personal en la Era Digital
El reclutamiento y la selección son la base para construir equipos de trabajo que impulsen el éxito de cualquier organización. Estos procesos no solo determinan qué candidatos integran una empresa, sino también cómo su talento, habilidades y valores contribuyen al logro de los objetivos empresariales. Diferenciar entre ambos conceptos es crucial: mientras que el reclutamiento se centra en atraer al mayor número de candidatos potencialmente cualificados, la selección es el proceso meticuloso de evaluar y elegir al candidato más adecuado para un puesto específico. Este enfoque integral asegura que cada incorporación sea una adición estratégica, en lugar de una decisión basada únicamente en la necesidad inmediata.
En la actualidad, el contexto laboral puede definirse como un entorno BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible), caracterizado por su fragilidad, incertidumbre y complejidad. Esto obliga a las empresas a replantear sus estrategias de atracción de talento para ajustarse a esta nueva realidad. En este contexto, la gestión del talento se vuelve esencial, ya que no se trata únicamente de atraer a los mejores candidatos, sino de integrarlos de manera efectiva y motivarlos para que se comprometan a largo plazo con la organización.
Los procesos bien estructurados y coordinados son fundamentales para lograr una contratación exitosa. A diferencia de los procesos aislados, los coordinados garantizan una transición fluida entre las etapas del reclutamiento y la selección, permitiendo una comunicación eficiente entre las áreas involucradas. Una contratación exitosa implica más que la simple selección de un candidato; incluye factores clave como la especificidad en los requisitos del puesto, el conocimiento profundo del mercado laboral y la capacidad de superar las limitantes del contexto. La importancia de la entrevista es central en este proceso, ya que proporciona información valiosa tanto sobre las habilidades técnicas (hard skills) como sobre las habilidades blandas (soft skills) de los candidatos. Las entrevistas pueden variar desde modelos tradicionales hasta entrevistas por competencias, que se centran en evaluar cómo el candidato ha aplicado sus habilidades en situaciones reales. La entrevista personal "en diferido" y la entrevista por videoconferencia representan alternativas modernas para agilizar la evaluación, especialmente en entornos con limitantes geográficas o de tiempo.
La visión de competencias en el proceso de selección aporta un enfoque específico para identificar perfiles que alineen sus habilidades con los objetivos estratégicos de la empresa. Clasificar a los trabajadores según su productividad y aplicar principios de selección por competencias garantiza que cada nuevo miembro aporte valor de manera inmediata y continua. Además, los perfiles por competencias ayudan a estructurar un flujo ideal de filtrado de candidatos, asegurando que los seleccionados no solo cumplan con los requisitos técnicos, sino que también compartan los valores y la visión organizacional. La combinación de hard skills y soft skills proporciona un panorama completo del candidato, desde su capacidad técnica hasta su adaptabilidad, trabajo en equipo y liderazgo.
Las herramientas digitales han revolucionado el proceso de selección, atracción y gestión del talento humano, abriendo un abanico de posibilidades para optimizar cada etapa. El concepto de Reclutamiento 4.0 aprovecha tecnologías como la inteligencia artificial para analizar perfiles, identificar candidatos ideales y realizar evaluaciones automatizadas. Las entrevistas por videoconferencia unidireccionales y asincrónicas ofrecen una solución eficiente para evaluar a múltiples candidatos en menos tiempo, mientras que las presentaciones por video y las simulaciones permiten una evaluación más práctica de las habilidades. Además, estrategias como el inbound recruiting utilizan plataformas digitales para atraer candidatos interesados a través de contenidos relevantes, mejorando la calidad del talento que ingresa al proceso.
La gamificación, una tendencia innovadora, aplica dinámicas de juego en los procesos de selección, creando una experiencia más atractiva tanto para los candidatos como para los evaluadores. Herramientas lúdicas como Lego® Serious Play®, Points of You®, Playmobil Pro® y talleres con dinámicas creativas, como preguntas disparatadas, son utilizadas en entornos presenciales y virtuales para evaluar competencias de manera única. Estas metodologías no solo evalúan habilidades técnicas, sino también aspectos como el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la creatividad. El impacto emocional de estas actividades contribuye a reducir el estrés del candidato, generando un ambiente más relajado y auténtico durante la evaluación.
Finalmente, las herramientas de coaching son un complemento crucial en los procesos de reclutamiento y selección, así como en las etapas de onboarding. Durante el reclutamiento, el coaching ayuda a los candidatos a identificar sus fortalezas y áreas de mejora, mientras que, en el onboarding, refuerza su integración en la organización. Esto genera un compromiso temprano y aumenta la probabilidad de que el nuevo colaborador se sienta valorado y motivado para contribuir a los objetivos empresariales.
En conclusión, el proceso de reclutamiento y selección va más allá de encontrar al candidato correcto; se trata de construir una estrategia integral que aproveche las herramientas modernas, fomente la innovación y priorice la experiencia de los candidatos. Las empresas que implementan estos enfoques están mejor posicionadas para adaptarse a los desafíos de un mercado laboral en constante evolución, asegurando no solo su éxito a corto plazo, sino también su sostenibilidad a largo plazo.
¡Prepárate para transformar tu estrategia de talento! Este mayo, no te pierdas el Curso de Reclutamiento y Selección, diseñado para adaptarte a las tendencias más innovadoras del mercado laboral actual. Aprende sobre entrevistas por competencias, gamificación, Reclutamiento 4.0 y herramientas digitales que revolucionarán tus procesos. ¡Las inscripciones están abiertas! Asegura tu lugar y lleva tu gestión del talento al siguiente nivel, comunicate con:
Shari Valdez / svaldez@aniq.org.mx
Joshua García / becariorh@aniq.org.mx
Marycarmen Valdivia / mvaldivia@aniq.org.mx
• Vardarlier, P. (2021). Gamification in human resources management: An agenda suggestion for gamification in HRM. Research Journal of Business and Management (RJBM), 8(2), 129-139. AQUÍ.
• Ibex Consulting. (2025). Reclutamiento 4.0: La revolución del talento en la era digital. Recuperado de AQUÍ.
• International Labour Organization (ILO). (2025). World Employment and Social Outlook: Trends 2025. Recuperado de AQUÍ.
• Serious Play Business. (n.d.). Problem solving and innovation with LEGO® SERIOUS PLAY®. Recuperado de AQUÍ.
Liderazgo en Época
Durante la Comisión Laboral y de Recursos Humanos, realizada el pasado 4 de abril de 2025, se exploró un tema de vital importancia: “Liderazgo en épocas de cambio”. Liderada por Mayte Barba, Coach y Consultora internacional, esta sesión ofreció herramientas y reflexiones que invitan a repensar el papel de los líderes en contextos de transformación.
El liderazgo efectivo ha dejado de ser un concepto opcional y se ha convertido en una necesidad estratégica en un mundo caracterizado por su constante transformación. En épocas marcadas por entornos VUCA (volátiles, inciertos, complejos y ambiguos), la capacidad de los líderes para adaptarse y guiar a sus equipos es crucial no solo para el éxito organizacional, sino también para el crecimiento personal de cada individuo involucrado.
Un pilar fundamental del liderazgo en épocas de cambio es el compromiso. Adoptar una mentalidad de "aquí y ahora" ayuda a los líderes a conectar con su presente y darse permiso para ser mejores, vivir cada momento al 100% y recordar que este es un tiempo invaluable para ellos mismos y sus equipos. Este enfoque es una invitación a abrazar el cambio como una oportunidad de crecimiento, fortaleciendo tanto la autoconciencia como la confianza dentro de los equipos.
La capacidad de inspirar y ejercer influencia desde el ejemplo define el liderazgo auténtico. En tiempos de incertidumbre, los líderes se enfrentan al reto de responder preguntas esenciales: ¿cómo inspiras a tus colaboradores frente al cambio? ¿Cómo te inspiras a ti mismo? La conexión emocional, tanto con el equipo como con uno mismo, se convierte en la brújula para navegar la transformación. Los líderes que actúan desde la confianza y la coherencia motivan a sus colaboradores a superar los desafíos y alcanzar el éxito con una actitud positiva y resiliente.
Los entornos VUCA exigen de los líderes habilidades específicas y una mentalidad estratégica para afrontar la complejidad. Según el Foro Económico Mundial, las habilidades más demandadas al menos hasta 2025 incluyen pensamiento analítico e innovación, creatividad, originalidad e iniciativa, resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad. A esto se suman competencias como liderazgo social, trabajo en equipo y la capacidad para el diseño y la programación tecnológica. Estas habilidades no solo empoderan a los líderes para enfrentar el cambio, sino que también preparan a sus equipos para adaptarse y prosperar en un mundo cambiante.
Es importante reconocer que la manera en que tratamos a nuestros colaboradores impacta directamente en su apertura al cambio. Basándonos en la teoría FIRO, todos buscamos sentirnos importantes, competentes y agradables, pero al mismo tiempo tememos ser ignorados, humillados o rechazados. Estas emociones influyen en nuestro comportamiento respecto a la inclusión, el control y la apertura. Los líderes que generan entornos de apoyo y confianza fomentan una mayor seguridad psicológica en sus equipos, un aspecto esencial para que los colaboradores se sientan valorados y dispuestos a tomar riesgos.
En este sentido, el proyecto Aristóteles de Google subraya que la seguridad psicológica es el factor más importante para el éxito de los equipos. Crear un entorno donde las personas puedan expresar ideas, proponer soluciones y tomar riesgos interpersonales sin temor al juicio no solo promueve la cohesión, sino que también fortalece la creatividad y la innovación. Este es el tipo de ambiente necesario para enfrentar los retos actuales y construir un futuro organizacional más sólido.
La transformación del liderazgo es otra pieza clave en este rompecabezas. En un mundo que cambia rápidamente, los líderes deben evolucionar para responder a retos tecnológicos, sociales y organizacionales. La autodeterminación y el accountability son herramientas esenciales en este camino, ya que empoderan a los líderes para asumir la responsabilidad de sus decisiones y contagiar emociones positivas que impacten a sus colaboradores. Tomar decisiones con responsabilidad y enfocar las creencias hacia una mentalidad de posibilidades fortalece a los equipos y genera un efecto dominó de motivación y éxito.
Las actitudes frente al cambio también juegan un rol fundamental. La Zona Roja, basada en el miedo y la actitud defensiva, frena el cambio y promueve el conflicto. La Zona Rosa, aunque más pasiva, también evita el cambio a través de evasión y una colaboración superficial. En contraste, la Zona Verde representa el ideal del liderazgo basado en la confianza, la colaboración y la toma de riesgos. Desde esta actitud, los líderes pueden construir un entorno que apoya el cambio con una visión a largo plazo y fomenta relaciones genuinas y constructivas.
En conclusión, el liderazgo en épocas de cambio no solo es un requisito para la supervivencia organizacional, sino que también es un catalizador para el éxito y el bienestar a largo plazo. Los líderes que adoptan el compromiso inspiran desde el ejemplo, fomentan la seguridad psicológica y desarrollan las habilidades demandadas por el entorno actual estarán mejor preparados para liderar la transformación. Este es el momento de actuar, de redefinir el liderazgo y de aprovechar el cambio como la oportunidad más valiosa para evolucionar y prosperar. El futuro está en nuestras manos, y liderar con visión y propósito marcará la diferencia.
Nuevas tendencias de las Relaciones Laborales
El mundo laboral está evolucionando rápidamente, empujado por transformaciones sociales, económicas y normativas. En este contexto, las relaciones laborales están experimentando profundos cambios, y entender estas tendencias es fundamental para garantizar entornos de trabajo más productivos, justos y sostenibles. A continuación, exploramos los temas principales que modelan las relaciones laborales en la actualidad y su importancia para empresas, trabajadores y la sociedad en general.
El contexto actual del mundo laboral se caracteriza por la complejidad de los desafíos que enfrentan las empresas y los colaboradores. Cambios tecnológicos acelerados, nuevas generaciones con expectativas distintas y un mercado laboral competitivo han generado un entorno donde la adaptabilidad es la clave. En este sentido, las organizaciones deben comprender las dinámicas modernas para alinear sus estrategias laborales con las demandas actuales.
Evaluar la situación actual de las relaciones laborales es un primer paso crítico. Este análisis permite identificar áreas de mejora, desde las condiciones de trabajo hasta la comunicación entre empleados y empleadores. Entender estas relaciones no solo fortalece la confianza, sino que también ayuda a prevenir conflictos laborales que pueden afectar negativamente la productividad y la cohesión dentro de una organización.
Los modelos productivos que generan cultura laboral juegan un papel esencial en la transformación de las relaciones laborales. Estos modelos se enfocan en establecer valores organizacionales sólidos, fomentar la colaboración y promover una comunicación abierta. Una cultura laboral positiva es un activo invaluable para atraer y retener talento, así como para impulsar la innovación y la motivación en el trabajo.
Contar con herramientas de efectividad laboral permite a las empresas optimizar sus procesos y aumentar la eficiencia. Estas herramientas pueden incluir desde sistemas tecnológicos para la gestión del talento hasta programas de desarrollo personal y profesional. La implementación de estas herramientas garantiza que los colaboradores tengan los recursos necesarios para alcanzar sus metas, beneficiando tanto a los individuos como a la organización en su conjunto.
La prevención de conflictos individuales y colectivos es otro aspecto crucial. Enfrentar y resolver posibles desacuerdos a tiempo puede salvar a las empresas de disputas legales costosas y evitar la pérdida de confianza entre las partes involucradas. Estrategias proactivas, como la mediación y la negociación, son esenciales para mantener un ambiente laboral saludable.
Ante la reforma laboral, las empresas deben estar preparadas para los cambios en las regulaciones y normativas. Estas reformas suelen introducir nuevas obligaciones para los empleadores y protecciones adicionales para los empleados. Adaptarse rápidamente a estas modificaciones no solo asegura el cumplimiento legal, sino que también refuerza la imagen de la empresa como una organización ética y responsable.
El derecho laboral mexicano y su relación con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) aportan un marco crucial para las relaciones laborales en el país. Los convenios fundamentales de la OIT establecen estándares mínimos de trabajo, como la eliminación del trabajo forzoso y la discriminación, que garantizan condiciones laborales justas y dignas. Adoptar estos principios no solo fortalece el compromiso de una empresa con los derechos humanos, sino que también mejora su reputación global.
Finalmente, los principios pro-homine y pro-operario son ejes fundamentales para construir relaciones laborales equitativas. Estos principios priorizan el bienestar humano y laboral en la interpretación y aplicación de las leyes, asegurando que las decisiones siempre favorezcan al trabajador cuando existan ambigüedades. Su implementación ayuda a crear un entorno laboral inclusivo, donde los derechos de los colaboradores están protegidos.
En conclusión, las relaciones laborales están en constante evolución, y las empresas deben mantenerse a la vanguardia para enfrentar los desafíos que surgen en este entorno cambiante. Implementar modelos productivos, prevenir conflictos, adaptarse a las reformas y adoptar principios internacionales son estrategias esenciales para construir un futuro laboral más justo y sostenible. Entender estas tendencias no solo beneficia a las organizaciones, sino que también contribuye al bienestar de los trabajadores y al desarrollo de la sociedad en su conjunto. A medida que las relaciones laborales continúan transformándose, prepararse y adaptarse se convierte en una responsabilidad compartida entre empleadores, empleados y legisladores.
Si te interesa conocer más acerca de estos temas y profundizarlo, tenemos una gran noticia, esta por empezar el nuevo Seminario de relaciones laborales 2025, el cual constara de 6 módulos, que puedes tomar de forma individual o en conjunto.
¡Inscripciones abiertas!, comunicate con:
Shari Valdez / svaldez@aniq.org.mx
Joshua García / becariorh@aniq.org.mx
Marycarmen Valdivia / mvaldivia@aniq.org.mx
• Bensusán, G. (2016). Nuevas tendencias en el empleo: retos y opciones para las regulaciones y políticas del mercado de trabajo. Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). AQUÍ.
• Chávez Becker, C., & de León Calderón, A. P. (2022). Gobernanza laboral: viejos-nuevos paradigmas y modelos en las relaciones laborales. Estudios Políticos (México), 57, 1-20. AQUÍ.
• IDEA Universidad Anáhuac. (n.d.). Curso en Seminario de Relaciones Laborales. AQUÍ.
La SICT Instala 29 Puntos de Control
Se publicó el día 20 de abril del presente año dentro de la página oficial de la Secretaría de Infraestructura Comunicaciones y Transportes que se realizó la instalación de 29 puntos de control, tanto en carreteras como en centrales camioneras del país, para realizar Exámenes Médicos en Operación a conductores del autotransporte federal de pasajeros.
La SICT, implementó desde el pasado 11 de abril y hasta el 27 de abril del presente año, el Operativo 30 Delta como parte de las acciones para brindar mayor seguridad a los usuarios y prevenir accidentes.
El director general de Protección y Medicina Preventiva en el Transporte (DGPMPT) de la SICT, explicó que, con el apoyo de la Guardia Nacional en esos 29 puntos itinerantes se verifican signos vitales, que no conduzcan cansados o bajo la influencia de alcohol o sustancias tóxicas y, de ser necesario, se hacen análisis de química sanguínea.
La DGPMPT también realiza una inspección general, interrogatorio intencionado, reflejos oculares y musculares para valorar integridad neurológica, de coordinación psicomotriz y exploración del área cardiaca.
Si se detecta que el conductor está bajo la influencia de alguna sustancia no permitida, ya sea alcohol o alguna droga, la obligación es retirarlo de las vías públicas, ya que ello representa un potencial peligro.
Al ser consultado en la plaza de cobro de la autopista México-Cuernavaca, se destacó que durante el periodo vacacional de Semana Santa las carreteras presentan alta afluencia, por lo que estas revisiones sirven para reforzar la seguridad de los usuarios.
Los 29 puntos itinerantes se ubican también en las centrales camioneras, algunas carreteras consideradas de mayor accidentabilidad. “Esos puntos son cambiantes, pero siempre tratando de proteger al usuario”, añadió.
A este tipo de acciones se suman los exámenes que se hacen a las unidades del autotransporte sobre pesos, dimensiones y condiciones físico-mecánicas, que lleva a cabo la Dirección General de Autotransporte Federal.
Para más información al respecto acceder a la liga de Consulta: AQUÍ
Estadísticas del SETIQ
• Estadística de Robo en el Transporte.
Contar con estadísticas de robo no solo es útil, sino vital. Son herramientas estratégicas que permiten salvar vidas, proteger bienes y construir comunidades más resilientes, por ello, el Sistema de Emergencias en el Transporte para la Industria Química presenta el análisis comparativo entre 2025 y 2024. Se observa una disminución de un reporte en este trimestre, y entre los estados, solo Puebla repite registro en ambos años.
El análisis muestra que los robos pueden ocurrir a cualquier hora; sin embargo, se concentran más en los turnos matutino y vespertino, Las unidades más afectadas son autotanques y camionetas, según los registros.
• Procedimiento de Robo.
Para activar el protocolo de Robo dentro del SETIQ:
* Marcar al número del SETIQ que está abierto las 24 horas los 7 días de la semana.
* Llenar el formato de robo que tiene estipulado el SETIQ y enviarlo vía correo.
* El SETIQ mandara notificación al gremio de la industria química.
ANIQ cuenta con la siguiente liga para realizar este tipo de reportes; AQUÍ
Tren de Pasajeros y de Carga
En la reunión del Consejo Directivo de ANIQ del 24 de abril, se contó con la presencia del Mtro. Andrés Lajous Loaeza, Director General de la Agencia Reguladora del Transporte Ferroviario (ARTF), quien presentó el estatus actualizado de los proyectos de trenes de pasajeros y carga en el país.
Durante la reunión, se expusieron los avances logrados bajo el nuevo impulso a la infraestructura ferroviaria, destacando que en la presente administración se contempla la construcción de más de 3,000 kilómetros de nuevas vías dedicadas al transporte de pasajeros, con velocidades previstas entre 160 y 200 km/h.
Entre las rutas estratégicas en desarrollo se encuentran:
• AIFA – Pachuca
• México – Querétaro – Irapuato
• Saltillo – Monterrey – Nuevo Laredo
• Hermosillo – Nogales
• Guadalajara – Tepic – Mazatlán – Los Mochis
Se resaltó que ya han comenzado las obras en la ruta AIFA – Pachuca, y que en 2025 se proyecta iniciar trabajos en 774 km adicionales de vías para pasajeros.
Además, se avanza también en la expansión de infraestructura ferroviaria para carga, con 70 km adicionales en el Tren Maya y 170 km en el Corredor Interoceánico, incluyendo un ramal hacia la refinería de Dos Bocas.
En la reunión, también, se señaló la colaboración con gobiernos estatales, comunidades y concesionarios para llevar a cabo estudios técnicos, ambientales, urbanos y de demanda, así como la realización de asambleas participativas para asegurar el derecho de vía y la aceptación social de los proyectos.
El presupuesto total destinado a esta transformación ferroviaria asciende a 157 mil millones de pesos, lo que representa una apuesta significativa por el transporte sustentable, seguro y competitivo a nivel nacional.
Se confirmó que se busca que las vías para el tren de pasajeros sean distintas a las de carga. Actualmente, se continúa analizando las rutas; hasta el momento, todos los proyectos son independientes, excepto en algunos casos de conexión o pequeños tramos con bajo movimiento de carga.
Reunión con el Grupo de Trabajo de la SICT Autotransporte Federal
El pasado 24 de abril de 2025 se llevó a cabo una mesa de trabajo para la revisión del proyecto de norma PROY-NOM-003-SCT/SEMAR/ARTF/AFAC-2025, que establece los requisitos para el marcado, etiquetado y rotulado de unidades que transportan mercancías peligrosas. En esta sesión participaron representantes de distintas dependencias federales, instituciones académicas, asociaciones empresariales y expertos del sector.
Se revisaron a fondo los comentarios remitidos por la CONASENUSA, la UNAM, la AMF, LESCHACO y la ANIQ, centrando la discusión en temas como:
• Incorporación de referencias normativas internacionales, como el Código Federal de Regulaciones de EE.UU. y la Reglamentación Modelo de Naciones Unidas.
• Revisión del lenguaje técnico y definiciones, incluyendo ajustes para clarificar la inclusión de materiales radiactivos y radionúclidos.
• Modificación de redacción para mejorar la claridad y evitar ambigüedades, como el uso correcto de términos (“radiactivo” en lugar de “radioactivo”) y ajustes a los conceptos de residuos y sustancias peligrosas.
• Adecuación del etiquetado y rotulado de las unidades de transporte para asegurar la visibilidad de todos los riesgos involucrados, más allá del criterio anterior de solo cuatro carteles.
• Énfasis en el cumplimiento práctico, reconociendo los desafíos operativos que enfrentan los transportistas ante requerimientos estrictos en tonos de color, dimensiones milimétricas y disponibilidad de carteles específicos.
Uno de los puntos clave fue la presentación de un caso práctico con más de 100 números UN en una sola unidad, lo que evidenció la necesidad de una mayor flexibilidad y realismo operativo en la aplicación de la norma. Se subrayó que limitar la cantidad de carteles puede comprometer la seguridad durante una emergencia, al no mostrar todos los riesgos presentes.
También se planteó la importancia de alinear la regulación mexicana con las prácticas internacionales, especialmente en el contexto del T-MEC, sin perder de vista la soberanía normativa del país.
Finalmente, se acordó integrar los comentarios al texto normativo y continuar la discusión en futuras reuniones para fortalecer el enfoque técnico y operativo de la NOM. La ANIQ seguirá participando en la revisión de la norma.
ICIQ: Reporte mensual de capacitación
Como parte de las actividades del Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ) en lo que se refiere a capacitación especializada, durante el mes de abril se llevaron a cabo los siguientes programas:
Taller “Manejo de clientes difíciles”
Se llevó a cabo el taller “Manejo de clientes difíciles” en modalidad virtual, dirigido a ejecutivos de la industria química.
Teniendo como objetivo ofrecer herramientas útiles para tratar con clientes complicados, tanto internos como externos, y apoyar así el cumplimiento de los objetivos de sus organizaciones.
Durante las sesiones, los participantes aprendieron a identificar diferentes tipos de clientes y a manejar situaciones complejas con mayor seguridad.
A través de técnicas prácticas y metodologías basadas en el análisis de personalidad, pudieron mejorar su comunicación y su forma de responder ante el conflicto.
El taller fue impartido por dos coach ejecutivos certificados internacionalmente, quienes acompañaron de manera cercana a cada asistente, ofreciendo consejos personalizados y estrategias aplicables al día a día.
Una experiencia útil y enfocada en brindar soluciones concretas a uno de los retos más comunes en cualquier entorno laboral.
Taller “Reporte de emisiones de Compuestos y Gases Efecto Invernadero”
Durante este periodo se llevó a cabo el taller “Reporte de Emisiones de Compuestos y Gases de Efecto Invernadero (CyGEI)”, una capacitación de 15 horas especialmente diseñada para ejecutivos del sector minero y químico.
El objetivo fue brindar las herramientas necesarias para identificar correctamente las fuentes de emisión, calcular tanto emisiones directas como indirectas y elaborar un reporte confiable que cumpla con los estándares de integridad, precisión y verificabilidad.
Este reporte es clave para llenar correctamente la Cédula de Operación Anual (COA) y cumplir con lo establecido por la autoridad en materia ambiental.
Además, la formación se basó en las metodologías oficiales, alineadas con lo dispuesto por el Reglamento de la Ley General de Cambio Climático (LGCC) y su aplicación en el Registro Nacional de Emisiones (RENE).
Gracias a esta capacitación los participantes ahora cuentan con los conocimientos necesarios para asegurar el cumplimiento de las disposiciones federales y contribuir activamente a la responsabilidad ambiental de sus organizaciones.
Inicio de la cuarta edición del diplomado “Distribución en la industria química”
Inició la cuarta edición del Diplomado de Distribución en la Industria Química, un programa que busca formar a profesionales capaces de liderar con visión integral los procesos logísticos y comerciales del sector.
Este año el diplomado se imparte en modalidad virtual, con 103 horas de formación repartidas en sesiones en línea los jueves y viernes de 10:00 a 13:00 h, además de dos encuentros presenciales que permiten reforzar el aprendizaje y fomentar el intercambio entre colegas del sector.
En esta edición se cuenta con el apoyo en instrucción de más de 15 especialistas, quienes no solo comparten información actualizada, sino también su amplia experiencia en la industria química y en otros sectores estratégicos, abordando temas clave distribuidos en siete módulos:
• Inducción a la industria química y su distribución
• Operaciones (Logística y Comercio exterior)
• Medio Ambiente, Seguridad e Higiene, RI y Cambio Climático
• Finanzas en la distribución
• Ventas y mercadotécnica
• Administración básica de Recursos Humanos
• Principales habilidades directivas
Este diplomado responde a la necesidad de contar con líderes bien preparados, que comprendan a fondo los factores que influyen en la distribución de productos químicos y que estén en condiciones de impulsar el desarrollo sostenible y competitivo de la industria en México.
Taller “Propedéutico para la certificación en impartición de cursos con dinámicas grupales para el instructor”
Con la participación de personal del sector químico y de empresas distribuidoras, se llevó a cabo el taller “Propedéutico para la Certificación en Impartición de Cursos con Dinámicas Grupales para el Instructor”, en formato híbrido.
Este taller representó un avance importante en la formalización de instructores internos, quienes comenzaron a desarrollar competencias clave para facilitar grupos de forma efectiva.
A lo largo de las sesiones los participantes tomaron conciencia de su estilo personal y fortalecieron habilidades necesarias para diseñar e impartir capacitaciones con impacto.
La metodología utilizada abarcó las tres fases fundamentales de un proceso formativo: preparación, conducción y evaluación, asegurando así experiencias de aprendizaje estructuradas y alineadas con los objetivos de cada organización.
El acompañamiento estuvo a cargo de tres facilitadores certificados, quienes guiaron a los asistentes en cada etapa, garantizando una transferencia efectiva de conocimientos y habilidades.
Una experiencia valiosa que fortalece la calidad de la capacitación interna y contribuye al desarrollo profesional del talento en la industria.
Taller “Inducción a la industria química”
Se llevó a cabo en modalidad virtual la primera edición del año del curso “Inducción a la Industria Química”, una capacitación diseñada para nuevos colaboradores y personas interesadas en conocer mejor el entorno en el que operan las empresas del sector.
Con la participación de 14 colaboradores de empresas socias de la ANIQ, este curso brindó una visión clara y estructurada de los aspectos clave que definen a la industria química, sin importar el nivel de experiencia o área de especialización de los asistentes.
Durante siete módulos los participantes exploraron temas fundamentales como:
• ¿Qué es la Industria Química?
• Panorama general del sector
• Energía
• Petroquímica
• Logística y Transporte
• Medio Ambiente
• Seguridad e Higiene
• Comercio Exterior
La plataforma Microsoft Teams facilitó un entorno de aprendizaje interactivo, donde las dudas pudieron resolverse en tiempo real y se fomentó el intercambio activo entre instructores y asistentes.
Una capacitación esencial para comprender los pilares de una industria clave en el desarrollo económico y tecnológico del país.
Servicios del ICIQ a doce años de su inauguración
El pasado 11 de abril se cumplieron doce años de la inauguración del Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ). Desde su creación, se ha enfocado en impulsar el sector mediante la transferencia de conocimiento, espacios de intercambio de ideas, creación de redes de trabajo y alianzas con instituciones educativas. Estas acciones han fomentado soluciones innovadoras, optimización de procesos y mejoras en las cadenas productivas.
Asimismo, el ICIQ ha generado un impacto significativo en la formación de recursos humanos altamente calificados, mediante el desarrollo y promoción de programas de capacitación, lo que también ha impulsado la empleabilidad y el avance de la industria química nacional.
Durante estos doce años en el ICIQ se han brindado servicios diferentes, tanto a la membresía de la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ) como a sus cadenas productivas y de suministro, organizaciones de otros sectores, empresas y cualquier interesado.
Capacitación especializada
El ICIQ ha desarrollado un amplio portafolio de servicios para la formación de talento humano, respaldado por la experiencia y conocimiento acumulados por la ANIQ.
Además, se han establecido alianzas con universidades e instituciones líderes en el sector educativo, colegios de profesionistas y organismos de certificación, lo que permite proporcionar una amplia gama de educación continua de alta calidad en temas diversos.
Se cuenta con más de 90 temas de capacitación -entre diplomados, cursos, talleres, seminarios- y una amplia plantilla de expertos tanto en temas técnicos como de habilidades blandas e incluso de formación cultural y artística, que complementan la formación integral de colaboradores.
Es importante destacar que se cuenta con el registro como Agente Capacitador Externo de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, con más de 300 programas inscritos.
Aprovechamiento de la infraestructura existente
Gracias a su ubicación estratégica en la colonia Del Valle de la Ciudad de México, las instalaciones del ICIQ además de funcionar como centro de capacitación (presencial y de transmisión de eventos virtuales), se han transformado en un espacio de coworking seguro, confortable para los colaboradores de empresas socias de la ANIQ y también de sus cadenas de valor, por lo que sin mayor restricción que el respeto mutuo los socios pueden hacer uso de estas instalaciones en un amplio horario de lunes a sábado, sin costo.
Se cuenta con un área de 380 metros cuadrados en donde se encuentran cinco aulas de capacitación y dos salas de juntas. Además, un centro de información, un amplio vestíbulo de 120 metros cuadrados y un área verde de más de 200 metros cuadrados adecuado tanto para trabajar como para desarrollar diferentes actividades colaborativas.
En complemento, se cuenta con servicios indispensables para este tipo de actividades como lo son: internet inalámbrico, servicio de café continuo, vigilancia, circuito cerrado de televisión, elevador, planta de emergencia eléctrica, estacionamiento y protocolos de Protección Civil implantados.
Organismo de Verificación de Gases Efecto Invernadero
El Organismo de Verificación de Gases Efecto Invernadero de la ANIQ, acreditado en el 2015, es reconocido formalmente por su independencia, imparcialidad y competencia técnica para desarrollar la verificación GEI y emitir el Dictamen de Cumplimiento conforme al marco legal vigente en nuestro país, siendo pioneros y un referente en el esquema de verificación GEI en México.
Se ofrece esta verificación de forma voluntaria y para cumplimiento del Registro Nacional de Emisiones (RENE) y en el Sistema de Comercio de Emisiones (SCE), para los sectores energía, transporte, industrial, comercio y servicios.
Cuenta con el equipo más numeroso de verificadores GEI acreditados en México, lo que garantiza competencia técnica e imparcialidad reconocida por los reguladores. Es referente nacional para los sectores industrial y energético.
Patrocinio de eventos especializados
Con el fin de proporcionar información especializada y analizar el panorama actual y tendencias del sector, la ANIQ lleva a cabo diferentes eventos de interés y utilidad tanto para empresas que conforman la membresía, como para sus cadenas de valor. Estos espacios, propicios para el intercambio de buenas prácticas y networking, suelen generar interés de empresas del sector e incluso prestadoras de servicios; por ello, a través del ICIQ, se promueven diferentes espacios de promoción de marca, mediante esquemas de patrocinio para empresas que buscan:
• Establecer relaciones de contacto directo con industriales y empresarios.
• Dar impulso a su marca mediante la promoción específica de un mensaje dirigido a su público objetivo.
• Posicionar su marca en el sector.
• Diferenciarse de sus competidores.
En estos eventos las empresas patrocinadoras cuentan con beneficios exclusivos como son: accesos al evento, inclusión de logotipo en material promocional, proyección de video corporativo, presencia de marca exclusiva en cocteles y cenas, espacio para montaje de stand, inclusión de material promocional en kits de los eventos, entre otros.
Con este servicio las empresas aseguran un mayor alcance de su marca y posicionamiento dentro del sector.
La inteligencia artificial, una herramienta para transformar el trabajo cotidiano
En los últimos años la inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser una tecnología emergente para convertirse en una herramienta accesible y de uso cotidiano en múltiples entornos laborales.
Lejos de limitarse a aplicaciones complejas en sectores altamente especializados, hoy la IA se integra de manera natural en el trabajo diario, transformando la forma en que las personas redactan documentos, organizan información, analizan datos y toman decisiones.
Esta evolución ha permitido que colaboradores de distintas áreas, desde administración hasta ventas o recursos humanos, puedan apoyarse en asistentes virtuales.
La adopción de estas herramientas no solo responde a una tendencia tecnológica, sino a una necesidad real de aumentar la eficiencia, reducir errores y adaptarse a los cambios acelerados del entorno laboral.
Gracias a su capacidad para aprender, anticiparse y ofrecer soluciones personalizadas, la IA se ha convertido en una aliada estratégica que facilita el trabajo colaborativo, mejora la comunicación interna y ayuda a las organizaciones a ser más ágiles frente a los desafíos actuales.
La IA en el entorno laboral
Una de las aplicaciones de la IA en entornos laborales, está en el uso de sistemas capaces de realizar tareas que antes solo podían hacer las personas, como lo son: comprender textos, interpretar información, redactar, traducir, tomar decisiones o prever escenarios.
Este tipo de herramientas no solo procesan datos, sino que también aprenden y mejoran con el uso, lo que permite optimizar resultados a lo largo del tiempo.
En el contexto corporativo, muchas de estas soluciones están integradas a herramientas de uso cotidiano como Microsoft 365, Google Workspace o plataformas de gestión de proyectos.
Esto permite que, sin necesidad de ser expertos en tecnología, los colaboradores puedan utilizar la IA para resolver problemas, ahorrar tiempo y elevar la calidad de su trabajo.
Actualmente, las aplicaciones de IA abarcan un amplio espectro de tareas, entre las que destacan:
• Redacción de contenido: Algunas herramientas permiten generar correos, reportes, presentaciones y actas con rapidez y coherencia a partir de instrucciones breves, como lo son Microsoft Copilot, Google Duet AI o ChatGPT.
• Organización y planificación: A través de asistentes virtuales y herramientas como Notion AI y ChatGPT se puede ayudar a estructurar listas de tareas, programar reuniones y realizar seguimientos automáticos.
• Traducción y comprensión de textos: Los traductores inteligentes actuales ofrecen traducciones contextuales de alta calidad, útiles para documentos, correos o videollamadas internacionales.
• Análisis y visualización de datos: Con la ayuda de asistentes inteligentes, las hojas de cálculo o dashboards pueden completarse, analizarse y visualizarse de forma entendible y automatizada, facilitando la toma de decisiones.
• Automatización de procesos repetitivos: Plataformas que permiten crear flujos de trabajo que ahorran tiempo y minimizan errores humanos, al programar tareas que se ejecutan solas al cumplirse ciertas condiciones; algunos ejemplos son Power Automate y Zapier.
Adicional, la integración de la IA en los entornos de oficina trae consigo ventajas medibles como lo son:
• Mayor productividad: al eliminar tareas repetitivas o de bajo valor, se libera tiempo para actividades estratégicas.
• Eficiencia en la comunicación: se mejora la redacción de mensajes, evitando ambigüedades y errores comunes.
• Calidad de resultados: la IA ofrece sugerencias, corrige textos y ayuda a detectar inconsistencias, mejorando el contenido final.
• Colaboración efectiva: se facilita el trabajo en equipo mediante plataformas que integran comentarios automáticos, resúmenes y actualizaciones en tiempo real.
• Accesibilidad y escalabilidad: muchas de estas herramientas ya están incluidas en licencias corporativas o están disponibles con modelos gratuitos o de bajo costo.
¿Cómo empezar a incorporar la IA?
La implementación de estas soluciones no requiere una transformación radical, sino una adopción gradual y estratégica. El primer paso es identificar áreas clave donde la IA pueda apoyar: generación de reportes, atención al cliente interno, gestión documental o análisis de información.
Posteriormente, se recomienda iniciar con pilotos en equipos pequeños, capacitar al personal, y fomentar una cultura abierta al aprendizaje y a la mejora continua.
El acompañamiento técnico y la retroalimentación constante permitirán ajustar el uso de estas herramientas y maximizar su impacto.
La Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), junto con el Instituto para la Competitividad de la Industria Química (ICIQ), ha comenzado a incorporar contenidos relacionados con Inteligencia Artificial en sus programas de capacitación.
Esto permite que las empresas del sector puedan formar equipos más ágiles, preparados para enfrentar los retos del entorno digital y con mejores herramientas para analizar, decidir y ejecutar.
Si desea conocer las capacitaciones sobre el uso de herramientas de Inteligencia Artificial en el entorno laboral que ofrece la Asociación, lo invitamos a consultar el Calendario de Capacitación 2025 de la ANIQ.
Atracción de Talento
En Sistema de Becarios ANIQ creemos que los estudiantes son clave en la innovación y creatividad de las empresas en la actualidad, que junto con su energía y talento emergente enriquecen la cultura organizacional, llevándola a la vanguardia en un entorno competitivo, por lo que buscamos tener vinculación con las mejores Universidades, con la finalidad de obtener perfiles innovadores y con visión a futuro.
El día 12 de octubre asistimos a la Feria de Empleo 2023 en Incarnate Word, Campus CDMX, donde destacamos nuestro compromiso para impulsar la vida profesional y la empleabilidad con la comunidad estudiantil, ofreciendo oportunidades a más de 1,500 alumnos que acudieron de las Licenciaturas en Administración y Finanzas, Actuaría, Mercadotecnia, Psicología, Negocios Internacionales, con más de 50 vacantes enfocadas en la Industria Química, Farmacéutica, Alimenticia, Automotriz, Logística, Tecnología, Salud, etc.
Estamos convencidos de que estas alianzas fomentan en los estudiantes el desarrollo de habilidades interpersonales, el espíritu colaborativo y la adaptabilidad, aspectos clave en un entorno laboral en constante evolución.
